2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題12

推薦閱讀：2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題匯總

2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題12

1、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括(　)。

A.審批可行性研究報告

B.編制設(shè)計任務(wù)書

C.進(jìn)行初步設(shè)計

D.施工

E.竣工驗(yàn)收

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A屬于決策階段的工作內(nèi)容。參見教材P4。

2、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項(xiàng)目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(　)。

A.考慮項(xiàng)目的組成

B.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗(yàn)收

E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;考慮項(xiàng)目的組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有(　)。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

E.需整合多方面老師的知識

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“工程項(xiàng)目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程”。

4、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括(　)。

A.進(jìn)度計劃

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目資源管理

D.項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理

E.設(shè)計與技術(shù)措施

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項(xiàng)AE屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括(　)。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.項(xiàng)目信息管理

C.項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理

D.資源需求與采購計劃

E.項(xiàng)目收尾計劃

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法。選項(xiàng)ABC屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。

6、下列有關(guān)施工組織設(shè)計編制和審批的表述正確的有(　)。

A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.重點(diǎn)分部工程施工方案需要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并報單位備案

D.難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案需要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，但不需要報單位備案

E.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。選項(xiàng)CD，正確的表述應(yīng)為“重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)”。

7、項(xiàng)目施工過程中，對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有(　)。

A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充：(1)工程設(shè)計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。選項(xiàng)A，樓梯局部修改，不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改或補(bǔ)充。選項(xiàng)E，鋼材價格上漲不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改或補(bǔ)充。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明(　)。

A.勞動合同

B.繳納的社會保險

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權(quán)范圍

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。選項(xiàng)C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。

溫馨提示：2020年一級建造師考試報名尚未開始，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，及時獲取報名通知，同時小編還為積極備考的您準(zhǔn)備了考點(diǎn)精華和考試大綱，您可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載，祝各位復(fù)習(xí)愉快!