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2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題11

更新時(shí)間:2020-03-18 10:46:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏8

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摘要 一級建造師公共課科目的考試中《項(xiàng)目管理》科目非常重要的科目,為了讓考生復(fù)習(xí)階段多多練習(xí),查漏補(bǔ)缺,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題11,希望對您備考一建項(xiàng)目管理有幫助。

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2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題11

1、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。

2、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。

A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)工作部門(或個(gè)人)及配合或參與工作部門(或個(gè)人)

D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。

3、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。

A.測量師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.建筑師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所,其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。

4、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。

A.設(shè)計(jì)競賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例,設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

(九) 項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序

5、在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造

B.項(xiàng)目功能

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目價(jià)值

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。在國際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

6、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。

7、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。

A.合理確定計(jì)劃值

B.認(rèn)真收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D.比較分析,采取糾偏措施

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制和項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

8、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是( )。

A.對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解

B.定期對工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對比

C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟:①工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;②在項(xiàng)目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;③如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的工程進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的工程進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)。

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