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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月23日)

更新時(shí)間:2018-06-23 17:25:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1442收藏576

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摘要 行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。現(xiàn)在就行動(dòng)起來吧。

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月23日)

1.【多選】工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A.及時(shí)進(jìn)行成本核算

B.建立成本管理責(zé)任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

2.【單選】下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合適的施工成本控制工作流程

C.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策

3.【單選】下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過程重點(diǎn)索賠機(jī)會(huì)

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月23日)答案

1.【答案】BCE

【解析】本題考查施工成本管理的基礎(chǔ)工作。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè);(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。

2.【答案】B

【解析】A屬于合同措施;C屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

3.【答案】C

【解析】AB是組織措施。D是合同措施。

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