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2017一級建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn):質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

更新時(shí)間:2017-08-14 09:17:51 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽185收藏37

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摘要   【摘要】2017一級建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn):質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。8月時(shí)間已過半,學(xué)習(xí)的時(shí)間越來越少,此時(shí)精品考點(diǎn)總結(jié)就成了重中之重,今天環(huán)球小編特為大家準(zhǔn)備了以下精品干貨?记按蠹也粌H要重新梳理一遍考

  【摘要】2017一級建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn):質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。8月時(shí)間已過半,學(xué)習(xí)的時(shí)間越來越少,此時(shí)精品考點(diǎn)總結(jié)就成了重中之重,今天環(huán)球小編特為大家準(zhǔn)備了以下精品干貨。考前大家不僅要重新梳理一遍考點(diǎn),大家做幾套仿真預(yù)測卷檢測一下自己學(xué)習(xí)情況吧參加一建30天考前集訓(xùn)營快速提升通關(guān)能力!

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  一、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別

  (一)項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,主要有:

  1.自然風(fēng)險(xiǎn)

  2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  3.管理風(fēng)險(xiǎn)

  質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)、工作流程組織、任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng),管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)。

  4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目實(shí)施的社會環(huán)境和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的工作環(huán)境可能對項(xiàng)目質(zhì)量造成的不利影響。社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為;項(xiàng)目現(xiàn)場的空氣污染、水污染、光污染和噪聲、固體廢棄物等。

  從風(fēng)險(xiǎn)損失責(zé)任承擔(dān)的角度,項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以分為:

  1.業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  2.勘察設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)

  3.施工方的風(fēng)險(xiǎn)

  4.監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)

  (二)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

  可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。

  風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告 。

  二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估

  一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率;二是評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失量。

  三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

  質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,針對各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

  (一)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

  1.規(guī)避

  例如:依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);正確進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃選址,避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的區(qū)域;不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃,避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等。

  2.減輕

  例如,在施工中有針對性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。

  3.轉(zhuǎn)移

  (1)分包轉(zhuǎn)移—施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程,通過簽訂分包合同,分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工;承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包,也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

  (2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移—建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。

  (3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移—質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種,把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。

  4.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

  又稱風(fēng)險(xiǎn)自留。當(dāng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)無法避免,或者估計(jì)可能造成的質(zhì)量損害不會很嚴(yán)重而預(yù)防的成本很高時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)也常常是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略。風(fēng)險(xiǎn)自留有兩種:無計(jì)劃自留和有計(jì)劃自留。無計(jì)劃自留是指不知風(fēng)險(xiǎn)存在或雖預(yù)知有風(fēng)險(xiǎn)而未預(yù)作處理,一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,再視造成的質(zhì)量缺陷情況進(jìn)行處理。

  有計(jì)劃自留指明知有一定風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更為合理,預(yù)先做好處理可能造成的質(zhì)量缺陷和承擔(dān)損失的準(zhǔn)備?梢圆扇≡O(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法,在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ);在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi),一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失,由不可預(yù)見費(fèi)支付。

  例:某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對策是(  )。 A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

  C.風(fēng)險(xiǎn)自留

  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  233網(wǎng)校答案:A

  (二)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

  質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)形成項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。其內(nèi)容一般包括:

  (1)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo);

  (2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別和評估結(jié)果;

  (3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和具體措施;

  (4)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任分工;

  (5)相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計(jì)劃。

  四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制

  項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制是在對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估的基礎(chǔ)上,按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,包括對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、預(yù)警。

  項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制需要項(xiàng)目的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參與。

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