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2017年7月26日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練

更新時間:2017-07-26 09:13:03 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏21

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摘要   【摘要】2017年7月26日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練!一級建造師考試還有51天,如何利用好僅剩這些時間?你還在抱著書本記憶所有知識嗎?現(xiàn)階段大家要必須明確哪些是歷年常出的高頻考點,哪些大概

  【摘要】2017年7月26日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練!一級建造師考試還有51天,如何利用好僅剩這些時間?你還在抱著書本記憶所有知識嗎?現(xiàn)階段大家要必須明確哪些是歷年常出的高頻考點,哪些大概了解就可以,進(jìn)行有目的的復(fù)習(xí),為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時間,加強鞏固對高頻考點的掌握,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師教研團隊特給出系列一級建造師各科目精華考點及每日一練內(nèi)容,希望大家能夠好好利用。順利通過一級建造師考試。

  2017年7月26日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練內(nèi)容如下:

  【考點62】施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

  1.事前質(zhì)量控制:主動控制防患于未然

  2.事中質(zhì)量控制:自我控制、他人監(jiān)控。

  3.事后質(zhì)量控制:對結(jié)果進(jìn)行評價、認(rèn)定和對質(zhì)量糾偏,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入到下一道工序

  考試星級 :★★★

  小編點評 : 簡單、易理解。

  【考點63】施工質(zhì)量計劃的編制與審批

  1.編制主體:施工承包企業(yè)

  平行發(fā)承包:各個承包單位編;

  總承包模式:總包編總包的范圍,分包編分包的范圍,總包指導(dǎo)和審核分包的質(zhì)量計劃,并承擔(dān)連帶責(zé)任

  2.施工質(zhì)量計劃的審批:

  (1)企業(yè)內(nèi)部審批:報企業(yè)管理層批準(zhǔn)

  (2)項目監(jiān)理機構(gòu)的審查:監(jiān)理機構(gòu)審查,總監(jiān)簽字后報建設(shè)單位。

  考試星級 :★★★★★

  小編點評 : 掌握編制主體與審批單位,常混淆考查。

  【考點64】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

  人:持證上崗

  機:施工機械

  料:其質(zhì)量是項目工程實體質(zhì)量的基礎(chǔ)

  法:選擇合理的工藝方案

  環(huán):現(xiàn)場自然環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境(照明、通風(fēng)、安全防護(hù))——采取“預(yù)防預(yù)測”的措施

  考試星級 :★★★

  小編點評 : 從五個方面進(jìn)行控制,注意與質(zhì)量影響因素的區(qū)分與聯(lián)系

  【管理科目7月26日每日一練】

  1. 【2015】下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有( )。

  A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

  B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

  C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

  D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

  E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

  【答案】AD

  【解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。

  【對應(yīng)考點】【考點62】施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

  2.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃( )。

  A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

  B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

  C.不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

  D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任

  【答案】B

  【解析】施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

  【對應(yīng)考點】【考點63】施工質(zhì)量計劃的編制與審批

  3.【2016】下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()。

  A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度

  B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

  C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項設(shè)計

  D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

  【答案】D

  【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制;C屬于施工機械的質(zhì)量控制。

  【對應(yīng)考點】【考點64】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

  4. 下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中,只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是( )。

  A.施工人員

  B.環(huán)境因素

  C.材料設(shè)備

  D.施工機械

  【答案】B

  【解析】環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。

  【對應(yīng)考點】【考點64】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

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2017年7月24日一建項目管理精華考點講解及每日一練

  以上是小編2017年7月26日一級建造師《項目管理》精華考點及每日一練的詳細(xì)介紹,大家在復(fù)習(xí)教材時尤其是在沖刺階段,對于重要知識點一定要深度揣摩,能夠洞察到命題人的出題意圖。臨近考試這段時間是最能的時候,環(huán)球網(wǎng)校會每日更新各科目精華考點以及對應(yīng)習(xí)題。大家一定要好好把握這些資料,仔細(xì)研讀,勤加練習(xí)。環(huán)球網(wǎng)校預(yù)祝大家順利通關(guān)!

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