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一級建造師考試《建筑工程》講解:1A420252項目管理規(guī)劃的編制

更新時間:2016-12-08 09:15:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽78收藏7

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  1A420250項目管理規(guī)劃

  1A420252項目管理規(guī)劃的編制

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  在《建設工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326)中規(guī)定,項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制,項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制.《建設工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326)還對項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作出了具體的規(guī)定.

  ―、項目管理規(guī)劃大綱的編制

  (―〕項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

  項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制-

  1.可行性研究報吿i

  2.設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定,

  3.招標文件及有關合同文件;

  4.相關市場信息與環(huán)境信息.

  (二)項目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序

  編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循下列程序:

  1.明確項目目標;

  2.分析項目環(huán)境和條件;

  3.收集項目的有關資料和信息;

  4.確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責;

  5.明確項目管理內(nèi)容;

  6.編制項目目標計劃和資源計劃;

  7.匯總整理,報送審批.

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  二、項目管理實施規(guī)劃的編制

  (一) 項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)

  項目管理實施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制:

  1.項目管理規(guī)劃大綱;

  2.項目條件和環(huán)境分析資料;

  3.工程合同及相關文件;

  4.同類項目的相關資料.

  (二) 項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序

  編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序:

  1.了解項目相關各方的要求;

  2.分析項目條件和環(huán)境;

  3.熟悉相關法規(guī)和文件,

  4.組織編制|1

  5.履行報批手續(xù).

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