一級(jí)建造師考試《建筑工程》講解：1A420251項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　【摘要】對(duì)于備考一級(jí)建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試頻道特地整理一級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級(jí)建造師考試《建筑工程》講解：1A420251項(xiàng)目管理規(guī)劃，希望各位考生能將一級(jí)建造師考點(diǎn)融會(huì)貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!

　　1A420250項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　1A420251項(xiàng)目管理規(guī)劃

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　　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃分為施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃.規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件.實(shí)施規(guī)劃是在開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施階段管理的文件.兩者關(guān)系密切，后者依據(jù)前者進(jìn)行編制，并貫徹前者的相關(guān)精神，對(duì)前者確定的目標(biāo)和決策做出更具體的安排，以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理.

　　一、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目概況.主要是對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的描述和對(duì)承包范圍的描述.

　　2.項(xiàng)目實(shí)施條件分析.項(xiàng)目實(shí)施條件主要包括：發(fā)包人條件;相關(guān)市場(chǎng)條件;自然條件;政治、法律和社會(huì)條件;現(xiàn)場(chǎng)條件;招標(biāo)條件.主要應(yīng)針對(duì)招標(biāo)文件的要求，分析上述條件對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及項(xiàng)目管理的影響.

　　3.施工項(xiàng)目管理目標(biāo).包括：施工合同要求的目標(biāo)，如合同規(guī)定的使用功能要求、合同工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同或法律規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的要求，如成本目標(biāo)、企業(yè)形象、對(duì)合同目標(biāo)的調(diào)整要求等.

　　4.施工項(xiàng)目組織構(gòu)架.應(yīng)包括：對(duì)專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包，材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等〉;項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人選方案.

　　5.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案.包括：招標(biāo)文件(或發(fā)包人)要求的總體質(zhì)量目標(biāo)、分解質(zhì)量目標(biāo)、保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施，施工方案描述，如施工程序、重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程施工方案、保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施、擬采用的新技術(shù)和新工藝、擬選用的主要施工機(jī)械設(shè)備等.

　　6.工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃.包括：招標(biāo)文件的工期要求及工期目標(biāo)的分解、施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要的里程碑事件、保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施.

　　7.施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃.包括：編制施工預(yù)算和成本計(jì)劃的總原則、項(xiàng)目的總成本目標(biāo)、成本目標(biāo)分解、保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施.

　　8.施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)規(guī)劃.包括：主要風(fēng)險(xiǎn)因索預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施、總體安全目標(biāo)責(zé)任、施工中的主要不安全因索、保證安全的主要技術(shù)組織措施.

　　9.施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃.包括：施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則;現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理原則;施工平面圖及其說明;施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要技術(shù)組織措施.

　　10.綠色施工與節(jié)能減排規(guī)劃.包括：綠色施工與節(jié)能減排特點(diǎn)、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施.

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　　二、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

　　1.工程概況.包括：工程地點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管^特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的工作目錄清單.

　　2.施工部署.包括：項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo);擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);分包計(jì)劃;勞動(dòng)力使用計(jì)劃;材料供應(yīng)計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;施工程序，項(xiàng)目管理總體安排，

　　3.施工方案.包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法.

　　4.施工進(jìn)度計(jì)劃：當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程施工時(shí)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)單位工程施工時(shí)，編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃說明，施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表〕，施工進(jìn)度管理規(guī)劃.

　　5.資源供應(yīng)計(jì)劃.包括：勞動(dòng)力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;大型工具、器具需求計(jì)劃.

　　6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.包括，施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備.

　　7.施工平面圖.包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃.

　　8.技術(shù)組織措施計(jì)劃.包括：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、綠色施工與節(jié)能減排的措施.

　　9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表、風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任.

　　10.項(xiàng)目信息管理.包括：信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實(shí)施規(guī)劃.

　　11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析.包括：規(guī)劃指標(biāo);規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評(píng)價(jià)!實(shí)施難點(diǎn)的對(duì)策.規(guī)劃指標(biāo)包括總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)等〉.

　　三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用

　　施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用是：

　　1.制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo);

　　2.規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任i

　　3.作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行;

　　4.作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一.

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