銀行從業(yè)人員如何處理和領(lǐng)導的關(guān)系

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　　作為一名銀行員工，要了解員工和銀行領(lǐng)導之間的相處關(guān)系尤為重要。只有弄清其中的關(guān)系，也就是說只有弄清員工與領(lǐng)導在銀行工作中究竟處于什么樣的位置，才能理順工作把工作做好，并順利完成工作任務(wù)。這也是銀行員工要解決的思想問題，更是正確把握銀行上下級關(guān)系的一個重要問題。

　　銀行是有特殊責任的單位，員工與領(lǐng)導之間首先就是相互尊重，其次是上下級的隸屬關(guān)系，既要懂得自己與領(lǐng)導之間的差別，也要能恰到好處掌握與其接觸的分寸，與領(lǐng)導關(guān)系處理的和諧，就會得到上級領(lǐng)導的賞識。但如果平時與領(lǐng)導過于親密，也不一定是好事;適當保持距離，有時反而會更有利員工。

　　員工與領(lǐng)導的關(guān)系

　　首先是銀行員工與銀行領(lǐng)導之間的關(guān)系。其實銀行員工與銀行領(lǐng)導之間的區(qū)別就是工作執(zhí)行與戰(zhàn)略決策之間的區(qū)別。很多銀行員工在受委屈之后很容易把氣歸在銀行上級領(lǐng)導身上，覺得領(lǐng)導讓自己各種不舒服。銀行本身是沒有錯的，如果出了問題，也只有銀行的領(lǐng)導才是各種銀行事物的決策者，大大小小的事情的決策權(quán)都在領(lǐng)導手里。同樣，銀行的各種決策也會體現(xiàn)出銀行領(lǐng)導的能力和精神。

　　而這兩者的關(guān)系也是處于問題的關(guān)鍵位置，所以說銀行員工與領(lǐng)導的關(guān)系是一個至關(guān)重要的關(guān)系。在銀行工作，員工是要服從領(lǐng)導的安排和分配的，每一位員工只能代表銀行工作的個體，所以銀行的員工都不會與領(lǐng)導爭辯。但如果一個員工對領(lǐng)導在工作方面有所不滿，他就有可能做兩個選擇：第一是繼續(xù)順從服從，二就是離開。

　　在銀行工作與領(lǐng)導相處好壞或者是否被提拔，主要還是會看個人的工作能力和與人相處的方法。

　　現(xiàn)在的領(lǐng)導是否喜歡你現(xiàn)在的工作方式，因為不一樣領(lǐng)導都喜歡不一樣性格的人，至于怎么和自己手下的員工處理好關(guān)系，筆者身邊就有好的例子，我們理財部門的主任，他就做的很好，其做法就是和大家打成一片，放下架子，讓別人覺得你很親和，經(jīng)常和員工們聊聊天，以及問問工作上有什么難題，能解決的幫他們解決下，在大家眼里這樣就很好。

　　其實，銀行工作中都需要與領(lǐng)導建立良好的交流關(guān)系，但永遠做不到親密無間。懂得恰到好處地掌握交往的分寸，也因此能得到上司賞識。

　　筆者身邊的同事，剛被分到所里工作沒多久，就被總行抽走去做一項調(diào)研工作，具體工作是對各個支行進行實地業(yè)務(wù)的考察，并要寫出調(diào)查報告。當時這位同事在所里工作不是很忙就被領(lǐng)導抽去做考察工作了。初期她覺得為難并不想去，考慮到自己對整體業(yè)務(wù)情況不熟悉，但又難于領(lǐng)導的決定，實在不好拒絕，只好勉強服從。可是，一個半月過去了，其他部門派去的同事都按分工交了調(diào)查報告，唯有這位同事由于缺乏經(jīng)驗，對自己分工調(diào)查的三個支行不但沒摸準信息，分析就更無從談起了。領(lǐng)導當時比較惱火，責備中間領(lǐng)導怎么會推薦這么一個人，還沖著同事說了一通。

　　其實，上級交代的事，如果擔心完成不好是可以找原因拒絕的，盡管領(lǐng)導當時會不高興，但轉(zhuǎn)念一想，員工的能力不在這范圍之內(nèi)，如果勉強接受下來，那么，此后處境就會更艱難。想到這也就不會過多計較，派別的有經(jīng)驗的同事去完成也是沒問題的。

　　這也是經(jīng)驗，工作中做出承諾時一定要量力而行。無論是對領(lǐng)導，還是同事，當他們要你辦事時，你要具體問題具體分析，認真評價自己的辦事能力，然后再做決定。如果覺得辦不到，千萬不要冒然答應(yīng)。否則，將來肯定是自己受苦。

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