2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月9日)
編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)
1、一個項目的設(shè)計估算為 100000美元,在決定是否采用這個估算是時候,我們預(yù)期這個估算的正確范圍應(yīng)該是:
A、+10% to ‐15%
B、+25% to ‐10%
C、+10% to ‐5%
D、+10% to ‐25%
2、在項目的執(zhí)行期間,發(fā)生了大量的變更,項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理 ?
A、坐等所有變更公諸于眾,然后印制新的進(jìn)度計劃
B、進(jìn)行必要的變更,但是保持進(jìn)度基準(zhǔn)計劃
C、進(jìn)行必要的變更
D、在進(jìn)行任何變更前和管理層溝通
3、掙值這一概念的主要缺陷在于:
A、和當(dāng)前 WBS聯(lián)系起來時不能確定客戶的項目范圍
B、一旦計算出已完成的工作預(yù)算成本,要想對項目成本采取糾錯行動已為時過晚
C、提供已完工百分比準(zhǔn)確估算的能力
D、沒有缺陷
4、以下哪句關(guān)于類比估算的說明是不正確的 ?
A、支持自上而下的估算
B、是一種老師判斷的形式
C、實際成本的準(zhǔn)確率為± 10%
D、在估算當(dāng)前項目成本時可以參照以前類似項目
5、成本變更控制系統(tǒng)的目的是:
A、定義什么時候?qū)椖刻砑討?yīng)急資金
B、定義改變成本基準(zhǔn)計劃的步驟
C、確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D、確定是否需要更新預(yù)算
參考答案見下頁
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參考答案
1.參考答案:B
2.參考答案:B
3.參考答案:C
4.參考答案:C
5.參考答案:B
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