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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn):項(xiàng)目管理的一般知識

更新時間:2020-08-31 17:45:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽31收藏9

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摘要 2020年軟考職稱考試還有七十多天,就要考試了,小伙伴們復(fù)習(xí)的怎么樣啦?環(huán)球網(wǎng)校的小編為了幫助大家更快的復(fù)習(xí)并掌握考點(diǎn),特地總結(jié)了“2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn):項(xiàng)目管理的一般知識”,供大家學(xué)習(xí),希望會對大家的復(fù)習(xí)有幫助,具體內(nèi)容如下:

1、 項(xiàng)目的定義

項(xiàng)目是為了達(dá)到特定的目的、使用一定的資源、在確定的時間內(nèi)、為特定的發(fā)起人而提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的一次性努力。

2、 項(xiàng)目的目標(biāo)

成果性目標(biāo)(項(xiàng)目目標(biāo)):指通過項(xiàng)目開發(fā)出得滿足客戶要求的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)或成果。

約束性目標(biāo):即管理性目標(biāo)。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)遵循SMART原則。

Specific [spəˈsɪfɪk] (具體的) ; Measurable [ˈmeʒərəbl] (可測量的);Agree To(需相關(guān)方的一致同意);Realistic [ri:əˈlɪstɪk] (現(xiàn)實(shí));Time-oriented['taɪm'ɔːriəntɪd] 有一定的時限。

3、 項(xiàng)目的特性

1) 項(xiàng)目的目標(biāo)有不同的優(yōu)先級;

2) 項(xiàng)目目標(biāo)具有層次性。

4、 項(xiàng)目的特點(diǎn)

臨時性;獨(dú)特性;漸進(jìn)明細(xì)。

5、 項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目活動中綜合運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù)在一定的時間、成本、質(zhì)量等要求下來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)。

6、 項(xiàng)目管理目標(biāo)

如期完成項(xiàng)目以保證用戶需求得到確認(rèn)和實(shí)現(xiàn);在控制項(xiàng)目成本的技術(shù)上保證項(xiàng)目質(zhì)量;妥善處理用戶的需求變動。

7、 項(xiàng)目的周期

管理角度:概念階段,開發(fā)階段(制定計劃),實(shí)施管理,結(jié)束。

技術(shù)角度:需求分析,系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)構(gòu)建,系統(tǒng)運(yùn)行。

產(chǎn)品生命周期包含項(xiàng)目生命周期。

8、 項(xiàng)目管理的9大知識領(lǐng)域

項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目時間管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目采購管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目風(fēng)險管理,項(xiàng)目整體管理。

9、 組織結(jié)構(gòu)

職能型組織、矩陣型組織(弱矩陣組織,平衡矩陣組織,強(qiáng)矩陣組織)、項(xiàng)目型組織、復(fù)合型組織。

10、 五個標(biāo)準(zhǔn)化過程

啟動,計劃,執(zhí)行和控制,結(jié)束。

溫馨提示:凡考試前未打印準(zhǔn)考證的,視為主動放棄參加考試。為避免大家忘記準(zhǔn)考證打印時間影響參加考試,可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,屆時我們會及時提醒2020年軟考準(zhǔn)考證打印時間、考試時間。讓您安心備考。

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