軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目計劃實施

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目計劃實施

實施項目計劃所要求的必備素質(zhì)

實施項目計劃過程：執(zhí)行項目管理計劃中定義的工作以實現(xiàn)項目的要求的過程。這個過程要求項目經(jīng)理和項目團隊采取行動執(zhí)行項目管理計劃以實現(xiàn)項目的目標。

這些行動包括：

1、按列入計劃的方法和標準執(zhí)行項目活動完成項目要求;

2、完成項目的交付物;

3、配備、培訓并管理分配到項目的團隊成員;

4、建立和管理項目團隊內(nèi)外部溝通渠道;

5、產(chǎn)生項目實際數(shù)據(jù)以方便預測;

6、將批準的變更落實到項目的范圍、計劃和環(huán)境;

7、管理風險并實施風險應對活動;

8、管理分包商和供應商;

9、收集和記錄經(jīng)驗教訓，以及執(zhí)行批準的過程改進活動。

項目執(zhí)行過程還要實施：

1、實施已批準的糾正措施，使預期的項目績效符合項目管理計劃;

2、實施已批準的預防措施，降低潛在負面結果出現(xiàn)的可能性;

3、實施已批準的缺陷修復申請，改正在質(zhì)量過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷。

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