安全三類人員技能提升：什么是人本原理?

1、安全生產(chǎn)管理通常是指管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2、反饋是把控制系統(tǒng)輸出的信號反送回來，對輸入與輸出的信號進(jìn)行比較，比較差值作為系統(tǒng)輸入信號，再作用系統(tǒng)，對系統(tǒng)起到控制作用。

3、封閉原理是指任何系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉 的回路，才能形成有效的管理運(yùn)動。一個有效的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，而且為使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)優(yōu)良，可以采用多級閉環(huán)反饋系統(tǒng)。

4、彈性原理是指在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化的形式下進(jìn)行，管理必須有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，才能有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。

5、人本原理是指管理以人為本體 ，以調(diào)動人的積極性為根本。

6、隸屬于人本原理的二級原理有：能級原理;動力原理;激勵原理。

7、能級原理是指管理系統(tǒng)必須由若干分別具有不同能級的不同層次 有規(guī)律地組合而成。在實際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人們常說的人盡其才，各盡所能，責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。

8、動力原理是指管理要有強(qiáng)大的動力，要正確的運(yùn)用動力，使管理運(yùn)動持續(xù)而有效地進(jìn)行下去。

安全三類人員，是指對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)的三類人員，有建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人以及建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員。以上內(nèi)容就是“安全三類人員技能提升：什么是人本原理?”，更多安全三類人員免費(fèi)資料，點擊下方免費(fèi)下載按鈕獲取!