2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題案例分析二(文字版)

更新時間：2019-06-06 14:12:05 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

軟考高級職稱（高項）報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要 2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試已結束，小編分享了“2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題案例分析二(文字版)”，方便大家查看，具體信息系統(tǒng)項目管理師真題案例分析如下：

2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試成績將于7月公布，為方便廣大考生及時獲取成績查詢信息，環(huán)球網(wǎng)校提供“ 免費預約短信提醒”及時準確收到2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試成績查詢時間提醒，請及時預約，讓您不再錯過成績查詢!

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某公司承接了一個軟件外包項目，項目內容包括A、B兩個模塊的開發(fā)測試。項目經(jīng)理創(chuàng)建了項目的WBS(見下表)，估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人·天。

軟考真題

【問題1】7分

根據(jù)目前WBS安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網(wǎng)絡圖。

【問題2】10分

項目開展11天后，階段評審發(fā)現(xiàn)：模塊A的修復工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊B開發(fā)工作已經(jīng)結束，準備進入單元測試。此時，項目已經(jīng)花費了18萬的人力資源成本。

(1)請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV，并評價項目目前的進度和成本績效。

(2)按照當前績效繼續(xù)進行，請預測項目ETC(寫出計算過程，計算結果精確到個位)。

【問題3】6分

基于問題二，針對項目目前的績效，項目經(jīng)理應采取哪種措施保證項目按時完工?

以上內容是“2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題案例分析二(文字版)”，更多2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析，請點擊“免費下載”按鈕下載完整版!

編輯推薦

分享到：編輯：劉洋

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題