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軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目識(shí)別及項(xiàng)目論證

更新時(shí)間:2019-12-10 10:54:12 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽113收藏22

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn),小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目識(shí)別及項(xiàng)目論證

項(xiàng)目識(shí)別

從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì);從市場(chǎng)需求中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì);從技術(shù)發(fā)展中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì);

項(xiàng)目論證

承建方技術(shù)能力可行性分析

從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比較、選擇和評(píng)價(jià)。

承建方人力及其他資源配置能力可行性分析

是否能夠充分發(fā)揮人和其他資源的潛能,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析的過(guò)程和方法

主要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益分析進(jìn)行分析,分析項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益;

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辦法,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析

對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行分析,包括了解潛在企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率,初步確定本企業(yè)在行業(yè)中的排名,了解自己企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的同事,也應(yīng)了解潛在投標(biāo)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便在投標(biāo)中采取相應(yīng)措施。

以上就是小編整理的軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn),希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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