安全管理人員應當如何履行安全生產(chǎn)職責

作為一名安全管理人員，如何把這份沉甸甸的責任扛起來，把工作做好，來預防事故發(fā)生，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動安全事業(yè)進步，顯得尤為重要。那么，如何履行好這份沉甸甸的責任呢?《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十二條規(guī)定了安全管理人員具備七項基本的責任：

組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

組織或者參與本單位應急救援演練;

檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

今天，我們圍繞這七項職責來討論如何把這七項工作做好。

一、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案

組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案是企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)職責。但是在實際過程中，安全管理人員實際承擔了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急預案甚至安全操作規(guī)程的編寫工作。在這里我們討論的不是誰來完成這些工作，而在于如何把安全管理制度、操作規(guī)程、應急預案編寫好、符合企業(yè)實際、符合法律法規(guī)的要求，能夠可執(zhí)行，流程優(yōu)化簡潔，管理有效，重在效果。倘若我們編寫的管理制度、操作規(guī)程、應急預案偏離實際，不可操作，雖然有，但等同于無，起不到管理效果，成為擺設。所以說，落實好這項職責的關鍵在于制度設計、流程建設的可操作性，能夠根據(jù)法律法規(guī)的基本要求(合規(guī)性)，結合企業(yè)的業(yè)務流程(范圍)，制定出一套有效的安全管理制度、操作規(guī)程和應急預案。然后通過在實際運行過程中進行檢驗，不斷完善，確保制度文件的重復性、適宜性和有效性。

二、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況

培訓是促成轉變的前提。培訓的目的是為了滿足崗位任職能力的要求。在安全上，就是要滿足具備崗位安全知識、操作技能和應急能力等一系列的安全要求。安全培訓不是簡單的三級安全教育、轉崗教育、復工教育、四新教育等等，這些都是教育的表現(xiàn)形式，是培訓的過程，關鍵還要看培訓的效果。即員工到底能不能勝任他所在的工作崗位，能不能自始至終都安全的操作，有能力預防事故的發(fā)生。

如果說培訓只是為了完成年初的計劃、完成相關的學習記錄，而不注重培訓效果的話，往往會偏離培訓的初衷。所以說，作為安全管理人員，首先要明確培訓的目的，就是要把員工培養(yǎng)成為具有崗位安全任職能力的合格人員，能夠勝任其所從事工作的崗位安全風險，成為控制安全風險的一道屏障。安全培訓，不是一朝一夕就能夠達到培訓目的的，安全培訓是一個持續(xù)的、長期的、周而復始的過程，通過不斷的強化訓練，不斷的應激刺激與反射，使得員工的行為習慣符合安全的基本要求，并且有能力保持下去。

三、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施

危險源管理是安全管理的重點和關鍵，安全管理的活動圍繞風險去管理，才能夠有效的預防事故發(fā)生。不能識別風險，不能準確的評估風險，不能夠認識到風險的后果(或者輕視風險的后果)，都將可能導致災難性的后果。眾多典型安全生產(chǎn)事故表明，忽視安全風險、忽視重大危險源，對安全隱患抱有僥幸的，最終都會產(chǎn)生不良的后果。

所以說，作為安全管理人員，首先要清楚所面對的各種風險，發(fā)生的可能性，后果，風險的威脅因素，現(xiàn)有的控制措施，控制措施的有效性如何等等。對于重大危險源，更不能有一絲馬虎，發(fā)現(xiàn)控制措施出現(xiàn)問題的時候，這些問題可能是弱化、故障或者失效，都應當立即采取行動，而不是拖延、等待，心存僥幸。災難性事故的發(fā)生往往都是多重原因共同作用導致的，也是多項安全措施同時失效引起的，所以，對于眾多危險源，保障控制措施的有效性是關鍵。使得相關安全措施形成獨立的保護層，不發(fā)生系統(tǒng)性漏洞。

四、組織或者參與本單位應急救援演練

應急處置是一種能力。也就是當偏離正常情況時，能夠準確、快速的采取措施，恢復正常或者將危害降低至最小。因此，演練也是培訓的一種，通過模擬潛在的事故場景，強化應急處置人員的處置技能和現(xiàn)場的判斷力和隨機應變能力，臨危不亂。

通常，應急演練都是有計劃、有組織的演練，在腳本和預先設定好的事故情景下演練，這種演練固然能夠起到培訓和訓練隊伍的作用，但是遠不如實戰(zhàn)演練的效果，以及在實戰(zhàn)中獲取的經(jīng)驗豐富。因為，實踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過實戰(zhàn)演練了，才能夠發(fā)現(xiàn)預案文本的實用性和可操作性，才能夠看得到平時培訓和訓練積累的成果。

作為安全管理人員，圍繞重大風險，圍繞潛在事故情景，開展貼近實戰(zhàn)的應急演練，有助于快速提高應急處置能力。此外，不斷的從事故、經(jīng)驗中總結不足和好的做法，也有助于提升應急處置能力。

五、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議

安全檢查與隱患整改是一項常規(guī)的工作，也是一項要求非常細致的工作。安全檢查的目的就是要檢查危險源(風險)控制措施的有效性，尋找缺陷，將潛在的缺陷及時消除掉，避免多重因素疊加，造成事故發(fā)生。

安全檢查要基于風險，要把隱患作為事故來對待。因為，凡是顯而易見的隱患，都是系統(tǒng)的缺陷，是可以預料得到的，都能夠進一步導致人員傷害、設備故障、財產(chǎn)損失等情形發(fā)生。真正的隱患是隱蔽的，不易發(fā)現(xiàn)和察覺的，因此可能導致的事故也往往是突然的、出乎意料的。安全檢查的方法有很多種，針對不同的風險，可以采取視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等方法進行檢查，對于不易察覺到風險，可以通過探測、檢驗等方式、方法，提高安全檢查水平。安全檢查切記走過場，要分清主次矛盾，分清問題的嚴重程度，針對不同的問題，區(qū)分對待。

六、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為

當員工不勝任崗位任職能力要求的時候，違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為就會出現(xiàn)。事實又證明，違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程又是導致事故的直接原因。也就是說當你看到上述行為的時候，就應當立即采取行動，制止和糾正，而不能夠視而不見。因為，視而不見，就是對上述行為的默許，新的工作標準就會在工作建立起來，不過這種標準不是安全的標準，而是不安全的標準。

所以說，任何時候、任何時間、任何地點，只要看見有違章行為，都應當立即指出和糾正，絕不寬容。

七、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施

隱患就是事故，只是還沒有造成人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和聲譽影響。但是，它已經(jīng)構成了潛在事故。隱患的出現(xiàn)，意味著風險控制措施的失效，同時也意味著安全事故風險的提高，安全運營水平的下降。安全隱患是一個先導性的指標，能夠反映出企業(yè)的真實管理狀態(tài)水平，如果現(xiàn)場能夠發(fā)現(xiàn)顯而易見的隱患，沒有采取措施去改善，就一定能夠說明安全管理是存在問題的，這種問題可能是系統(tǒng)性的問題。作為安全管理人員，任何時候，發(fā)現(xiàn)的已知的安全隱患，都應當在合理的期限內(nèi)進行整改，對于重大風險，應當立即采取措施，消除和控制隱患。

以上就是現(xiàn)代安全管理方式：安全目標管理的相關內(nèi)容，作為安全管理人員，對員工的安全負責，就是對每一個家庭負責，盡職盡責才能守護好員工的安全。更多精彩內(nèi)容請關注環(huán)球網(wǎng)校，大家也可以點擊下方“免費下載”領取學習資料，其他建筑類考試需要可直接輸入關鍵詞搜索。