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2018年初級經(jīng)濟師考試初級基礎(chǔ)考點預(yù)習(xí)計劃職能

更新時間:2018-02-20 08:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽66收藏26

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  計劃職能

  一、計劃工作概述

  (一)計劃工作的概念(掌握)

  計劃工作指制定計劃,即提出組織在未來一定時期內(nèi)要達到的目標(biāo),并制定實現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方式方法。

  (二)計劃工作的任務(wù)(掌握)

  (1)“做什么”——What

  (2)“為什么做”——Why

  (3)“何時做”——When

  (4)“何地做”——Where

  (5)“由誰做”——Who

  (6)“怎么做”——How

  “做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時做”、“何地做”、“由誰做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。

  【例題 1·多選題】 2008 年)在計劃工作的任務(wù)中,除應(yīng)該明確工作重點和目標(biāo)宗旨之外,還要籌劃安排工作的( )等。

  A.時間進度

  B.實施地點

  C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  D.承擔(dān)人員

  E.措施方法

  [答案]ABDE

  【例題 2·多選題】(2004、2005 年)在計劃的任務(wù)中,決定組織能否“做正確的事”的內(nèi)容有( )。

  A.“做什么”

  B.“為什么做”

  C.“何時做”

  D.“何地做”

  E.“怎么做”

  [答案]AB

  【例題 3·多選題】在計劃的任務(wù)中,決定組織能否“正確地做事”的內(nèi)容有( )。

  A.“做什么”

  B.“為什么做”

  C.“何時做”

  D.“何地做”

  E.“怎么做”

  [答案]CDE

  (三)計劃的作用(了解)

  (1)計劃是管理者指揮下屬的依據(jù);

  (2)計劃是掌握主動、降低風(fēng)險的手段;

  (3)計劃是減少浪費、提高效益的方法;

  (4)計劃是管理者進行控制的準(zhǔn)則。

  (四)計劃的類型

  1.按照不同的形式,計劃可以分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算。

  (1)宗旨:指社會對組織的基本要求,也是組織的目的或使命。

  (2)目標(biāo):在宗旨指導(dǎo)下,對組織活動在一定時期要達到成果的具體規(guī)定。

  (3)戰(zhàn)略:為實現(xiàn)組織長遠目標(biāo),根據(jù)組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動方針。

  (4)政策:是組織在決策時或處理問題時用來指導(dǎo)和溝通思想與行動方針的明文規(guī)定。政策有指導(dǎo)性,只規(guī)定行動范圍和界限。下級在執(zhí)行政策時,有斟酌決定、自由處置的余地。

  (5)規(guī)則:是在具體情況下,允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。下級在執(zhí)行規(guī)則時,沒有任何自由處置權(quán)力。

  (6)程序:是處理那些重復(fù)發(fā)生的例行問題的標(biāo)準(zhǔn)方法和步驟。

  (7)規(guī)劃:是為了實施既定方針而制定的綜合性計劃。

  (8)預(yù)算:是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書?煞Q為“數(shù)字化”的計劃。

  【例題·單選題】(2007 年)組織宗旨是指社會對組織的基本要求,也是組織的( )。

  A.使命

  B.目標(biāo)

  C.戰(zhàn)略

  D.政策

  [答案]A

  2.根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度,計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃與作業(yè)計劃。

  (1)戰(zhàn)略計劃由組織的最高管理者制定,是有關(guān)組織發(fā)展總體目標(biāo)及其實施戰(zhàn)略的計劃(突出指導(dǎo)性);

  (2)戰(zhàn)術(shù)計劃由組織的中層管理者制定(突出指揮性);

  (3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定(突出操作性)。

  3.根據(jù)計劃的時間界限,計劃可以分為長期計劃(5 年以上)、中期計劃(1~5 年)與短期計劃(1 年以內(nèi))。

  4.根據(jù)計劃的職能標(biāo)準(zhǔn),計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、人事計劃與財務(wù)計劃。

  【例題 1·單選題】(2006 年)按照計劃的職能標(biāo)準(zhǔn),計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、( )與財務(wù)計劃等。

  A.戰(zhàn)略計劃

  B.戰(zhàn)術(shù)計劃

  C.人事計劃

  D.作業(yè)計劃

  [答案]C

  【例題 2·單選題】 2007 年)按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度,計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和( )。

  A.作業(yè)計劃

  B.業(yè)務(wù)計劃

  C.職能計劃

  D.財務(wù)計劃

  [答案]A

  【例題 3·多選題】(2008 年)在組織中,按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、程度劃分,計劃分為( )計劃。

  A.戰(zhàn)略

  B.戰(zhàn)術(shù)

  C.政策性

  D.規(guī)定性

  E.作業(yè)

  [答案]ABE

  (五)計劃工作的程序(熟悉)

  (1)分析當(dāng)前情況;

  (2)確定組織目標(biāo);

  (3)擬定可選擇方案;

  (4)評價可選擇方案;

  (5)選定方案;

  (6)擬訂派生方案;

  (7)行動部署;

  (8)編制預(yù)算。

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