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2018年系統(tǒng)集成項目管理師模擬練習5

更新時間:2018-01-25 14:34:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏4
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  1、當一個過程處于控制之中,你想對此過程作什么 ?

  A、不應該調(diào)整該過程

  B、可以調(diào)整該過程達到連續(xù)改進

  C、為了連續(xù)改進質(zhì)量應該不斷調(diào)整該過程

  D、應該定期調(diào)整該過程

  . .A

  2、魚骨圖可以幫助

  A、了解過去的結(jié)果

  B、組織思維、激發(fā)思考

  C、確定過程是否失去控制

  D、對問題進行優(yōu)先排序

  . .B

  3、監(jiān)控質(zhì)量達標的直接責任由誰承擔 ?

  A、委派到項目團隊的項目工程師

  B、項目經(jīng)理

  C、每位職能經(jīng)理

  D、質(zhì)量經(jīng)理

  . .D

  4、大多質(zhì)量問題的起因是:

  A、員工不關(guān)心

  B、員工缺乏激勵

  C、管理層不重視

  D、規(guī)范有問題

  . .C

  5、目標堅定不移是持續(xù)改進的一個核心概念,以下所列不是“一個目標堅定不移的組織”應該包含的成因是:

  A、組織目標和前景展望已形成文件并且廣泛傳播

  B、一套戰(zhàn)略、策略計劃

  C、所有組織人員都認識到組織的目的、前景、目標以及在實現(xiàn)目標的過程中他們所起的作用

  D、負責向高層管理匯報的質(zhì)量保證和控制部門

  . .D

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  6、質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系的區(qū)別在于:

  A、質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務或合同制定的

  B、質(zhì)量體系是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務或合同制定的

  C、質(zhì)量體系由一個單獨的組織實體使用,通常是質(zhì)量保證部門

  D、質(zhì)量計劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分

  . .A

  7、質(zhì)量控制通常由 _______ 執(zhí)行

  A、質(zhì)保人員

  B、項目團隊

  C、操作人員

  D、項目管理

  . .C

  8、質(zhì)量計劃編制的時候,應該由誰通知項目干系人質(zhì)量政策 ?

  A、組織領(lǐng)導

  B、項目經(jīng)理

  C、項目團隊

  D、職能經(jīng)理

  . .C

  9、以下哪項是建立質(zhì)量保證過程的主要目標 ?

  A、完整的檢查表

  B、過程調(diào)整

  C、質(zhì)量改進

  D、質(zhì)量管理計劃

  . .C

  10、擔保成本是以下哪種成本的范例 ?

  A、內(nèi)部失敗成本

  B、評估成本

  C、外部失敗成本

  D、客戶滿意成本

  . .C

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分享到: 編輯:劉洋

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