2017年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬卷一

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　　21、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種 (　　)較低的資源配置方式。

　　A 、流通費用

　　B 、成本費用

　　C 、交易費用

　　D 、生產(chǎn)費用

　　答案： C

　　解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。

　　22、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以 (　　)為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度?

　　A 、有限責(zé)任制度

　　B 、無限責(zé)任制度

　　C 、合伙責(zé)任制度

　　D 、社會化形式

　　答案： A

　　解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。

　　23、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè) ()的特征。

　　A 、與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

　　B 、具有高效的信息管理系統(tǒng)

　　C 、注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

　　D 、產(chǎn)品趨向數(shù)字化

　　答案： B

　　解析：題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)。

　　24、在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由 (　　)決定。

　　A 、顧客

　　B 、供應(yīng)商

　　C 、代理商

　　D 、分銷商

　　答案： A

　　解析：質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能給組織帶來最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受最終由顧客確定。

　　25、關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是 (　　)。

　　A 、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系

　　B 、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系

　　C 、與自然資源、人口資源相聯(lián)系

　　D 、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相聯(lián)系

　　答案： A

　　解析：企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。

　　26、沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財務(wù)管理 (　　)目標(biāo)的缺點。

　　A 、每股收益最大化

　　B 、利潤最大化

　　C 、股東財富最大化

　　D 、企業(yè)價值最大化

　　答案： B

　　解析：利潤最大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。

　　27、在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為 (　　)。

　　A 、質(zhì)量計劃

　　B 、質(zhì)量手冊

　　C 、規(guī)范

　　D 、指南

　　答案： A

　　解析：表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為質(zhì)量計劃。

　　28、既能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方式是 (　　)。

　　A 、師帶徒

　　B 、輪崗

　　C 、教練

　　D 、行動學(xué)習(xí)

　　答案： B

　　解析：工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點是：能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對象對各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。

　　29、如果以股東財富最大化為理財目標(biāo)，則應(yīng)以 (　　)作為財務(wù)管理工作的出發(fā)點和歸宿。

　　A 、利潤最大化

　　B 、每股收益最大化

　　C 、股票市值最大化

　　D 、企業(yè)價值最大化

　　答案： C

　　解析：最具代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、股東財富最大化目標(biāo)和企業(yè)價值最大化目標(biāo)。股東財富最大化目標(biāo)認(rèn)為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的最終承擔(dān)者，因此股東財富最大化是財務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達(dá)到最高時，則股東財富也達(dá)到最大。因此股東財富最大化也可以理解為股票價格或股票市值最大化。

　　30、某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè) (　　)職能的體現(xiàn)。

　　A 、優(yōu)化資源配置

　　B 、搞好精神文明建設(shè)

　　C 、承擔(dān)社會責(zé)任

　　D 、勞動手段

　　答案： B

　　解析：企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

　　31、針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的 (　　)。

　　A 、技術(shù)變革

　　B 、服務(wù)變革

　　C 、文化變革

　　D 、戰(zhàn)略變革

　　答案： C

　　解析：文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。

　　32、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是 (　　)。

　　A 、命令關(guān)系

　　B 、合作關(guān)系

　　C 、協(xié)調(diào)關(guān)系

　　D 、互惠關(guān)系

　　答案： A

　　解析：直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，實質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

　　33、工作說明書編制的首要步驟是 (　　)。

　　A 、綜合處理工作信息

　　B 、完成工作說明書

　　C 、全面獲取工作信息

　　D 、明確編寫提綱

　　答案： C

　　解析：工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息，綜合處理工作信息，完成工作說明書。

　　34、企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是 (　　)。

　　A 、生產(chǎn)服務(wù)

　　B 、基本生產(chǎn)過程

　　C 、技術(shù)設(shè)備

　　D 、輔助生產(chǎn)過程

　　答案： B

　　解析：基本生產(chǎn)過程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù)，并且為更好地實現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。

　　35、適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是

　　(　　)。

　　A 、事業(yè)部制

　　B 、直線職能制

　　C 、矩陣制

　　D 、職能制

　　答案： A

　　解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營、單獨核算、自負(fù)盈虧。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場比較廣闊多變的大型企業(yè)。

　　36、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為 (　　)萬元。

　　A 、 4660

　　B 、 4760

　　C 、 5260

　　D 、 5340

　　答案： C

　　解析： 5000+300-40=5260(萬元)

　　37、庫存的現(xiàn)金一般以 (　　)天為限。

　　A 、 1～2

　　B 、 2～5

　　C 、 3～5

　　D 、 5～7

　　答案： C

　　解析：庫存現(xiàn)金一般以3～5天為限。

　　38、某企業(yè)對10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是 (　　)。

　　A 、教練

　　B 、行動學(xué)習(xí)

　　C 、師帶徒

　　D 、初級董事會

　　答案： D

　　解析：初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題機(jī)會的一種培訓(xùn)方法。接受初級董事會培訓(xùn)的對象一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。

　　39、企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是 (　　)。

　　A 、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　B 、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

　　C 、組織職能的轉(zhuǎn)變

　　D 、企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

　　答案： B

　　解析： ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。

　　40、某設(shè)備的原始價值Ko =19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為 (　　)

　　年。

　　A 、 5

　　B 、 8

　　C 、 10

　　D 、 12

　　答案： B

編輯推薦：

　　4 1、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 (　　)。

　　A 、提高市場占有率

　　B 、維持市場占有率

　　C 、企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

　　D 、企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

　　答案： C

　　解析：緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大。

　　42、在進(jìn)行生產(chǎn)過程的空間組織時，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，

　　這屬于 (　　)空間組織形式。

　　A 、工藝專業(yè)化布置

　　B 、對象專業(yè)化布置

　　C 、固定布置

　　D 、混合式布置

　　答案： B

　　解析：對象專業(yè)化布置的概念。

　　43、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和 (　　)兩個方面。

　　A 、計量工具

　　B 、計量水平

　　C 、計量目的

　　D 、計量手段

　　答案： D

　　解析：計量技術(shù)是計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個方面。

　　44、下列不屬于管理費用的是 (　　)。

　　A 、工會經(jīng)費

　　B 、咨詢費

　　C 、業(yè)務(wù)招待費

　　D 、運輸費

　　答案： D

　　解析：管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的費用，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。運輸費屬于銷售費用。

　　45、某專營商場采帶直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元，對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計為 (　　)萬元。

　　A 、 320

　　B 、 360

　　C 、 450

　　D 、 500

　　答案： A

　　解析： 400×0.8=320(萬元)

　　46、某公司屬于風(fēng)險厭惡型企業(yè)，現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案，兩方案的期望值相等，甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差為0.35，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差

　　為0.23，則應(yīng)選擇 (　　)。

　　A 、甲

　　B 、甲或乙

　　C 、不能確定

　　D 、乙

　　答案： D

　　解析：該企業(yè)為風(fēng)險厭惡型，因此在方案的期望值相同時，選擇標(biāo)準(zhǔn)離差較小的。

　　47、關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是 (　　)。

　　A 、六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤

　　B 、六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心

　　C 、六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊伍的建設(shè)

　　D 、六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)

　　答案： A

　　解析：六西格瑪管理的主要特征包括：(1)以顧客為關(guān)注中心。(2)依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)。(3)通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升。(4)聚焦于流程改進(jìn)。(5)有預(yù)見的積極管理。(6)強(qiáng)調(diào)骨干隊伍的建設(shè)，以項目為基本單元而運作。(7)無邊界合作。(8)追求完美，容忍失誤。

　　48、 “5S”管理中清潔的要求是 (　　)。

　　A 、對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)

　　B 、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常

　　C 、把要與不要的人、事、物分開

　　D 、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律

　　答案： A

　　解析：清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。

　　49、企業(yè)組織變革的基本原因在于 (　　)。

　　A 、企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

　　B 、企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突

　　C 、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的變化

　　D 、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變

　　答案： B

　　解析：企業(yè)組織變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適應(yīng)環(huán)境，這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的焦點上，矛盾沖突要求企業(yè)組織的變革。

　　50、關(guān)于常見的幾種質(zhì)量控制方法，下列說法錯誤的是 (　　)。

　　A 、分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動小一些

　　B 、因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系

　　C 、排列圖又稱為主次因素分析圖或帕雷特(Pareto) 圖

　　D 、熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便

　　答案： A

　　解析：分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動小一些，各層間的數(shù)據(jù)波動大一些。

　　51、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低 (　　)。

　　A 、管理費用

　　B 、交易費用

　　C 、中介費用

　　D 、行政費用

　　答案： B

　　解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正最因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。

　　52、

　　上式為企業(yè)價值最大化的理論模型(FCFt表示第t年的自由現(xiàn)金流量，i為貼現(xiàn)率) 。模型中的i與企業(yè) (　　)有關(guān)。

　　A 、風(fēng)險

　　B 、每年自由現(xiàn)金流量

　　C 、每年報酬

　　D 、取得報酬的時間

　　答案： A

　　解析：指與企業(yè)風(fēng)險相適應(yīng)的折現(xiàn)率。

　　53、工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用 (　　)的空間組織方式。

　　A 、順序移動方式

　　B 、平行移動方式

　　C 、平行順序移動方式

　　D 、混序移動方式

　　答案： A

　　解析：工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動方式，如：E序勞動量大，重量很重的零件，宜采用平行移動方式或平順移動方式。

　　54、一批零件需要在最短時間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應(yīng)采用 (　　)。

　　A 、平行移動方式

　　B 、順序移動方式

　　C 、平行順序移動方式

　　D 、隨機(jī)移動方式

　　答案： A

　　解析：平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。

　　55、 (　　)是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

　　A 、質(zhì)量控制方法

　　B 、質(zhì)量管理體系

　　C 、質(zhì)量方針

　　D 、質(zhì)量認(rèn)證制度

　　答案： C

　　解析：本題考查對質(zhì)量方針的理解。

　　56、A公司從B公司處租人設(shè)備一臺，使用期3年。合同約定，A公司在三年內(nèi)每年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為10 %，則三年租金的現(xiàn)值為24 .87萬元。如果合同約定改為三年內(nèi)每年年初付租金10萬元，貼現(xiàn)率不變，則三年租金的現(xiàn)值為 (　　)萬元。

　　A 、 20.79

　　B 、 24 .87

　　C 、 27.36

　　D 、 40.79

　　答案： C

　　解析：P=10+10/1.1+10/1.21=27.36(萬元)。

　　57、作為由ISO/TC l76和ISO/TC 207(環(huán)境管理技術(shù)委員會)聯(lián)合制汀的有關(guān)審核方面的指南標(biāo)準(zhǔn)，取代了1994版ISO 10011— 1、ISO10011—2和ISO 10011—3三個質(zhì)量管理體系審核指南標(biāo)準(zhǔn)和1996版的ISO 14010、ISO 1401 1和ISO 14012三個環(huán)境管理體系審核指南標(biāo)準(zhǔn)的是 (　　)。

　　A 、 GB/T 19004—2009 idt ISO 9004 ：2009質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南

　　B 、 GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系——要求

　　C 、 GB/T 19000—2008 idt ISO 9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語

　　D 、 GB/T 19011—2003 idt ISO 19011：2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南

　　答案： D

　　解析：《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》是ISO/TC 176和ISO/TC 207(環(huán)境管理技術(shù)委員會)聯(lián)合制訂的有關(guān)審核方面的指南標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)遵循了“不同管理體系可以共同管理和審核”的原則。標(biāo)準(zhǔn)取代了1994版ISO 10011-1、ISO lOOU，2SIO 10011.3三個質(zhì)量管理體系審核指南標(biāo)準(zhǔn)，也取代了1996版的ISO 14010、：ISO 14011和ISO 14012三個環(huán)境管理體系審核指南標(biāo)準(zhǔn)。

　　58、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的 (　　)。

　　A 、經(jīng)濟(jì)原則

　　B 、協(xié)作原則

　　C 、謹(jǐn)慎原則

　　D 、預(yù)防原則

　　答案： D

　　解析：預(yù)防原則是指在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹預(yù)防原則，凡事防患于未然。例如，在產(chǎn)品制造階段采用SPC和SPCD等科學(xué)方法對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，盡量把不合格產(chǎn)品消滅在發(fā)生之前;在產(chǎn)品檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品或是在制品，都要把質(zhì)量信息及時反饋并認(rèn)真處理。

　　59、下列不屬于管理費用的是 (　　)。

　　A 、工會經(jīng)費

　　B 、咨詢費

　　C 、業(yè)務(wù)招待費

　　D 、運輸費

　　答案： D

　　60、市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，應(yīng) (　　)用于實際調(diào)查。

　　A 、立即

　　B 、垮范圍試用后

　　C 、經(jīng)會議討論后

　　D 、在一個星期后

　　答案： B

　　解析：調(diào)查問卷設(shè)汁應(yīng)注意的問題：調(diào)查問卷要反復(fù)修改，力求完善，首先在小范圍試用，驗證并修改后方可進(jìn)行大范圍調(diào)查。

編輯推薦：

　　多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分，l少選，所選的每個選項得0..5分)

　　61、當(dāng)Cp >1.67時，應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 (　　)。

　　A 、降低過程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將過程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?/p>

　　B 、更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

　　C 、采取合并或減少工序等方法

　　D 、努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

　　E 、修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理

　　答案： A,B,C

　　解析：當(dāng)Cp >1.67時，可以認(rèn)為過程能力過剩。過程能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品成本。這時，應(yīng)根據(jù)實際情況采取以下措施降低Cp ：①降低過程能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將過程能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃健＂诟脑O(shè)

　　計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。

　　62、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定，樣品鑒定的內(nèi)容主要有 (　　)。

　　A 、工藝文件和工藝裝備是否齊全

　　B 、零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C 、新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整

　　D 、樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

　　E 、零部件、備件是否完整

　　答案： C,D,E

　　解析：樣品鑒定主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：第一，新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整，樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書、國家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。第二，檢查樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求，并進(jìn)行空運轉(zhuǎn)試驗和負(fù)荷運轉(zhuǎn)試驗，然后再檢查樣品的精度。第三，檢查零部件、備件的完整性。第四，對樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出總評價。

　　63、技術(shù)改造方案選擇方法包括 (　　)。

　　A 、投資同收期法

　　B 、追加投資回收期法

　　C 、經(jīng)濟(jì)成本法

　　D 、效益成本分析法

　　E 、固定收益比較法

　　答案： A,B,D

　　解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種，主要包括投資回收期法、追加投資同收期法和效益成本分析法。

　　64、關(guān)于我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的說法，正確的有 (　　)。

　　A 、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制存在矛盾

　　B 、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求

　　C 、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向

　　D 、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任壓縮了企業(yè)的生存空間

　　E 、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于培養(yǎng)員工形成共同的企業(yè)價值觀

　　答案： B,C,E

　　解析：企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求;是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求;有利于樹立良好的企業(yè)形象;有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間;有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀;有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向。

　　65、在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括 (　　)

　　A 、確定工作分析目的

　　B 、制定工作分析計劃

　　C 、組建工作分析小組

　　D 、審查工作信息

　　E 、分析工作信息

　　答案： A,B,C

　　解析：工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：確定工作分析目的、制定工作分析計劃，組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調(diào)查和分析對象、的樣本。A、B、C項分別對應(yīng)前三項工作。

　　66、當(dāng)過程能力指數(shù)Cp< 1時，應(yīng)當(dāng)采取下列哪些措施 (　　)。

　　A 、努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效，進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識，改善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使過程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣?/p>

　　B 、修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)備上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理

　　C 、為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，在過程能力不足時，一般應(yīng)通過全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　D 、采取合并或減少工序等方法

　　E 、更改設(shè)計、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

　　答案： A,B,C

　　解析：當(dāng)過程能力指數(shù)C<1時，意味著產(chǎn)品質(zhì)量水平低。這時，要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：(1)努力提高設(shè)備精度，并使王藝更為合理和有效，進(jìn)一步提高操作技能與質(zhì)量意識，改善原材料質(zhì)量及提高加工性能，使過程能力得到適當(dāng)?shù)奶岣摺?2)修訂標(biāo)準(zhǔn)，若設(shè)計上允許，可降低技術(shù)要求，即用放寬公差的方法處理。(3)為了保iiE出l-產(chǎn)品的質(zhì)量，在過程能力不足時，一般應(yīng)通過全檢后剔除不合格品，或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　67、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有 (　　)。

　　A 、演講法

　　B 、情景模擬法

　　C 、師帶徒法

　　D 、初級董事會法

　　E 、案例研究法

　　答案： A,B,E

　　解析：脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開工作和工作場所，由企業(yè)內(nèi)外的老師和培訓(xùn)師對企業(yè)內(nèi)各類人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法、行為示范法等。

　　68、企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法有 (　　)。

　　A 、經(jīng)驗判斷法

　　B 、訪問法

　　C 、觀察法

　　D 、聯(lián)測法

　　E 、實驗調(diào)查法

　　答案： B,C,E

　　解析：市場調(diào)查的方法主要有訪問法、觀察法、實驗調(diào)查法。

　　69、根據(jù)對被投資企業(yè)的影響，長期股權(quán)投資分為 (　　)。

　　A 、控制

　　B 、共同控制

　　C 、重大影響

　　D 、無重大影響

　　E 、合作經(jīng)營

　　答案： A,B,C,D

　　解析：根據(jù)對被投資企業(yè)的影響，長期期權(quán)投資分為控制、共同控制、重大影響和無重大影響四類。

　　70、市場經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，分別是 (　　)。

　　A 、單個業(yè)主制企業(yè)

　　B 、合伙制企業(yè)

　　C 、公司制企業(yè)

　　D 、合營企業(yè)

　　E 、聯(lián)營企業(yè)

　　答案： A,B,C

　　解析：市場經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，即單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。

　　71、企業(yè)設(shè)定管理幅度時應(yīng)當(dāng)考慮 (　　)等主要因素。

　　A 、行業(yè)特點

　　B 、人員素質(zhì)

　　C 、工作性質(zhì)

　　D 、環(huán)境特征

　　E 、資本結(jié)構(gòu)

　　答案： A,B,C,D

　　解析：通常情況下，管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、正作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

　　72、下列各項屬于設(shè)備改造內(nèi)容的有 (　　)。

　　A 、提高設(shè)備自動化程度

　　B 、提高設(shè)備功率、速度、剛度

　　C 、將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備

　　D 、改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)

　　E 、使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更好的新型設(shè)備

　　答案： A,B,C,D

　　解析： A、B、C、D項都是設(shè)備改造的內(nèi)容，E項屬于設(shè)備更新的概念。

　　73、影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有 (　　)。

　　A 、國家的有關(guān)方針與政策

　　B 、資源的獲取狀況

　　C 、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

　　D 、氣候和地質(zhì)等自然條件

　　E 、交通狀況

　　答案： A,B,D,E

　　解析：影響廠址選擇的主要因素主要包括：①國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。②接近客戶：交通便利、通訊方便，能夠?qū)崿F(xiàn)市場和客戶的需求，如時間短、距離近、運輸、銷售便利，從而使用戶滿意。③資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)。⑤長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。A、B、D、E項均屬于以上廠址選擇的考慮因素。

　　74、工作說明書編制的原則包括 (　　)。

　　A 、邏輯性

　　B 、準(zhǔn)確性

　　C 、獨立性

　　D 、完整性

　　E 、實用性

　　答案： A,B,D,E

　　解析：工作說明書的編寫原則包括：邏輯性、準(zhǔn)確性、實用性、完整性、統(tǒng)一性。

　　75、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同 (　　)。

　　A 、勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

　　B 、勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

　　C 、用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的

　　D 、用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的

　　E 、連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的

　　答案： B,C,E

　　解析：有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同：(1)勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。

　　76、關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯誤的是 (　　)。

　　A 、定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動性

　　B 、在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法

　　C 、定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響

　　D 、定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述

　　E 、定性預(yù)測方法包捂老師會議法、德爾菲法等

　　答案： C,D

　　解析：定性預(yù)測容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗和主觀判斷能力，從而易受預(yù)測者的知識、經(jīng)驗和能力的束縛_于限制，尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。

　　77、在工作分析的調(diào)查階段，主要進(jìn)行的工作包括 (　　)。

　　A 、置頂工作分析計劃

　　B 、組建工作分析小組

　　C 、收集背景資料

　　D 、收集基本數(shù)據(jù)與信息

　　E 、審查工作信息

　　答案： C,D

　　解析：調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的，靈活運用各種工作分析的方法，有針對性地開展調(diào)查研究工作。具體包括：(1)收集背景資料;(2)收集基本數(shù)據(jù)與信息;

　　(3)收集工作任職者的意見和建議。

　　78、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點有 (　　)。

　　A 、工作量小、省時間

　　B 、省費用、低成本

　　C 、準(zhǔn)確性高

　　D 、抽樣誤差可控

　　E 、要消耗大量的人力、物力、財力和時間

　　答案： A,B,C,D

　　解析：抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料，因而，也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費用、省時間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點。

　　79、最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用主要有 (　　)。

　　A 、制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　B 、確保整個組織關(guān)注顧客的要求

　　C 、定期評審質(zhì)量管理體系

　　D 、確保整個組織關(guān)注生產(chǎn)的要求

　　E 、制定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施

　　答案： A,B,C,E

　　解析： D項“確保整個組織關(guān)注生產(chǎn)的要求”不符合一般質(zhì)量管理體系的要求，因此不應(yīng)是最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用。

　　80、下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢 (　　)。

　　A 、官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

　　B 、維護(hù)成本增加

　　C 、減少機(jī)會主義行為

　　D 、激勵機(jī)制效力減弱

　　E 、信息傳遞易缺失

　　答案： B,C

　　解析：企業(yè)的弱勢主要表現(xiàn)在以下四個方面：(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

編輯推薦：

　　81、某電器股份有限公司，2008年實現(xiàn)銷售收入3億元，實現(xiàn)凈利潤0.3億元，公司2008年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

　　資產(chǎn)負(fù)債表

　　編制單位：某電器股份有限公司　　　　2008年12月31日　　　　　　　　　　　　　單位：億元

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　該公司2008年度的凈資產(chǎn)報酬率為 (　　)。

　　A 、 4 .62%

　　B 、 5.15%

　　C 、 5.77%

　　D 、 6.67%

　　答案： D

　　解析：凈資產(chǎn)報酬率=(凈利潤/平均凈資產(chǎn)額)×100%=0.3÷[(3.8+5.2)÷2]}×100%=6.67%

　　82、該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 (　　)次。

　　A 、 2

　　B 、 2 .14

　　C 、 3

　　D 、 3.11

　　答案： B

　　解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=3÷[(1.5+1.3)÷2]=2.14

　　83、如果評價該公司的營運能力，根據(jù)現(xiàn)有資料，還可以計算 (　　)。

　　A 、存貨周轉(zhuǎn)率

　　B 、流動比率

　　C 、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　D 、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　答案： C,D

　　解析：計算存貨周轉(zhuǎn)率需要知道銷售成本，而原題中沒有提供該項信息;流動比率是用來分析短期償債能力的財務(wù)指標(biāo);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均資產(chǎn)總額，由原題中信息可得為46.2%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額，由原題可得為98.4%。

　　84、該公司2008年應(yīng)收賬款減少，有利于公司減少 (　　)。

　　A 、壞賬損失

　　B 、機(jī)會成本

　　C 、銷售費用

　　D 、收賬費用

　　答案： A,B,D

　　解析：應(yīng)收賬款會產(chǎn)生壞賬損失，產(chǎn)生機(jī)會成本和收賬費用，因此應(yīng)收賬款的減少利于減少以上三項。

　　85、該公司2008年度所有者權(quán)益增加，可能是由于公司 (　　)。

　　A 、股本增加

　　B 、未分配利潤增加

　　C 、貸款增加

　　D 、長期投資增加

　　答案： A,B

　　解析：股本增加和未分配利潤增加都會增加所有者權(quán)益，貸款增加會增加負(fù)債，長期投資增加是資產(chǎn)的增加。

　　86、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　如果采用平行順序移動方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是( )分鐘。

　　A 、 245

　　B 、 300

　　C 、 325

　　D 、 350

　　答案： A

　　解析：平行序移動方式牛產(chǎn)周期計算過程如下：

　　87、將一個批次的該種零件壘部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為 (　　)分鐘。

　　A 、 120

　　B 、 135

　　C 、 145

　　D 、 195

　　答案： D

　　解析：

　　88、將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間、搬運次數(shù)最多的零件移動方式是 (　　)。

　　A 、順序移動方式

　　B 、平行移動方式

　　C 、平行順序移動方式

　　D 、交叉移動方式

　　答案： B

　　解析：平行移動方式的缺點就是運輸次數(shù)最多。

　　89、為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應(yīng)采用的工序間零件移動方式是 (　　)。

　　A 、順序移動方式

　　B 、平行移動方式

　　C 、平行順序移動方式

　　D 、交叉移動方式

　　答案： A,C

　　解析：順序移動方式和平行順序移動方式的優(yōu)點都在于不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。

　　90、如果該企業(yè)采取平行移動方式進(jìn)行零件移動，則有利于 (　　)。

　　A 、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B 、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

　　C 、減少工序間搬運次數(shù)

　　D 、縮短生產(chǎn)周期

　　答案： D

　　解析：平行移動方式最大的優(yōu)點在于減少生產(chǎn)周期。

　　91、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為

　　嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。

　　根據(jù)以上資料，回題：

　　張某的專利作價出資后，屬于 (　　)所有。

　　A 、張某

　　B 、李某

　　C 、合伙企業(yè)

　　D 、張某和李某

　　答案： D

　　解析：合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。

　　92、張某和李某對合伙企業(yè)的債務(wù) (　　)。

　　A 、不負(fù)責(zé)任

　　B 、負(fù)連帶責(zé)任

　　C 、以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

　　D 、李某負(fù)責(zé)、張某不負(fù)責(zé)

　　答案： B

　　解析：合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。

　　93、合伙制企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)在 (　　)。

　　A 、企業(yè)壽命長

　　B 、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓容易

　　C 、信用能力較大

　　D 、資金來源相對于單個業(yè)主企業(yè)較大

　　答案： C,D

　　解析：合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大;集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高;由于資金籌措能力和管理能力得

　　到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。

　　94、合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由 (　　)決定。

　　A 、主要出資人

　　B 、企業(yè)管理者

　　C 、全體合伙人共同協(xié)商

　　D 、企業(yè)創(chuàng)始者

　　答案： C

　　解析：合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由全體合伙人協(xié)商共同作出決定。

　　95、以下關(guān)于合伙制企業(yè)特點說法錯誤的是 (　　)。

　　A 、企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有

　　B 、合伙經(jīng)營者屬于自然人

　　C 、合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享

　　D 、合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較好

　　答案： D

　　解析：合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。

　　96、按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，除合伙制企業(yè)外，還有下列哪些企業(yè)形式 (　　)。

　　A 、單個業(yè)主制企業(yè)

　　B 、商業(yè)企業(yè)

　　C 、公司制企業(yè)

　　D 、工業(yè)企業(yè)

　　答案： A,C

　　解析：按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。

　　97、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用如下表所示：

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資期為5年，則最優(yōu)方案是 (　　)。

　　A 、 1

　　B 、 2

　　C 、 3

　　D 、 1或2

　　答案： C

　　解析：首先將方案3同方案2比較，T=(2800-2400)/(2200-2100)=4年，小于標(biāo)準(zhǔn)投資期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2，同樣方法比較方案3和方案1，T=2年，小于標(biāo)準(zhǔn)投資期，所以方案3也比方案1好，所以選擇方案3。

　　98、該技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法是 (　　)。

　　A 、投資回收期法

　　B 、追加投資回收期法

　　C 、效益成本分析法

　　D 、經(jīng)濟(jì)壽命法

　　答案： B

　　解析：追加投資期法的概念。

　　99、考慮了時間價值的動態(tài)評價方法是 (　　)。

　　A 、投資回收期法

　　B 、追加投資回收期法

　　C 、效益成本分析法

　　D 、經(jīng)濟(jì)壽命法

　　答案： C

　　解析：效益成本法是在考慮了時間價值下的動態(tài)評價的一種方法。

　　100、技術(shù)改造方案的核心是 (　　)。

　　A 、技術(shù)改造的成本測算

　　B 、技術(shù)改造的成功率

　　C 、技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

　　D 、技術(shù)改造的收益性

　　答案： C

　　解析：技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。

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