2017年經(jīng)濟(jì)師考試《中級房地產(chǎn)》章節(jié)練習(xí)第八章
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第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
一、單項(xiàng)選擇題
1. ()保持了校多的職能型組織的特征,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扮演的是協(xié)調(diào)者的角色,還算不上是一個項(xiàng)目經(jīng)理。
A.弱矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.平衡矩陣型
D.中矩陣型
2. 下列項(xiàng)目管理組織形式中,適用于可分解為許多自成體系、獨(dú)立實(shí)施的子項(xiàng)目的大型、復(fù)雜項(xiàng)目()。
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.都一樣
3. 在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中,每一個階段都必須經(jīng)過()等管理過程。
A.開始、計(jì)劃、實(shí)施與控制、結(jié)束
B.啟動、計(jì)劃、實(shí)施與控制、收尾
C.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理
D.啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾
4. 施工準(zhǔn)備階段的收尾過程指的是()。
A.設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可
B.上報(bào)開工報(bào)告,申領(lǐng)施工許可證
C.施工招標(biāo)
D.編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
5. 某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,其機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:總經(jīng)理下設(shè)總經(jīng)理辦公室、研發(fā)部、工程部、銷售部、財(cái)務(wù)部,該種組織形式屬于()。
A.矩陣型組織形式
B.行列式組織形式
C.項(xiàng)目型組織形式
D.職能型組織形式
6. ()主要指的是項(xiàng)目實(shí)施管理方案,即施工組織設(shè)計(jì)方案。
A.實(shí)施標(biāo)
B.管理標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)標(biāo)
D.技術(shù)標(biāo)
7. 為招標(biāo)服務(wù)的對外正式文件是()。
A.工程合同
B.招標(biāo)公告
C.招標(biāo)文件
D.工期計(jì)劃
8. 招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)是()。
A.要約
B.要約邀請
C.承諾
D.以上都不是
9. 在招標(biāo)中,評標(biāo)主要應(yīng)從標(biāo)書符合性、技術(shù)評審和()三方面進(jìn)行評價。
A.人員配置
B.投標(biāo)報(bào)價
C.商務(wù)評審
D.工期進(jìn)度
10. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍,不包括()。
A.項(xiàng)目的各個階段
B.項(xiàng)目的各個組成部分
C.項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用
D.影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素
11. 工期與進(jìn)度的區(qū)別在于()。
A.工期比進(jìn)度涵蓋的范圍廣
B.工期與成本有關(guān),而進(jìn)度與成本無關(guān)
C.工期一定比進(jìn)度數(shù)值大
D.工期是個時間概念,進(jìn)度是個綜合概念
12. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目()是指確定或計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資費(fèi)用,以及制定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施期間的投資控制工作方案的工程管理活動。
A.投資規(guī)劃
B.投資控制
C.投資管理
D.質(zhì)量管理
13. 下列不屬于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制的是()。
A.一次性全面審查
B.委托老師審查
C.多方案對比選擇
D.對設(shè)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查
14. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,由()遞交竣工報(bào)告。
A.施工單位向開發(fā)商
B.開發(fā)商向質(zhì)量監(jiān)督站
C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向開發(fā)商
D.施工單位向質(zhì)量監(jiān)督站
15. ()是指合同糾紛當(dāng)事人在爭議發(fā)生前或爭議發(fā)生后達(dá)成協(xié)議,自愿將爭議交給第三者作出裁決,并負(fù)有自動履行義務(wù)的一種解決合同糾紛的方式。
A.和解
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
16. 下列有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同的敘述,錯誤的是()。
A.合同的內(nèi)容由合同雙方當(dāng)事人確定
B.合同的類型不同,包含的基本內(nèi)容也不同
C.合同中應(yīng)包括合同的當(dāng)事人、標(biāo)的、價款或酬金等
D.違約責(zé)任和解決爭執(zhí)的方法也應(yīng)該包括在合同內(nèi)
17. 下列()可以既屬于業(yè)主合同關(guān)系,又屬于承包商的合同關(guān)系。
A.工程勘察設(shè)計(jì)合同
B.工程監(jiān)理合同
C.物資采購合同
D.分包合同
二、多項(xiàng)選擇題
1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程包括()。
A.項(xiàng)目建議書階段
B.可行性研究階段
C.市場調(diào)查階段
D.施工準(zhǔn)備及施工階段
E.竣工驗(yàn)收交付使用階段
2. 一個完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期,包括()。
A.驗(yàn)收階段
B.前期策劃階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
E.使用階段
3. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與一般工程建設(shè)項(xiàng)目相比,具有的特征包括()。
A.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量要求較低
B.房地產(chǎn)項(xiàng)目時間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)
C.房地產(chǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng)
D.房地產(chǎn)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
E.涉及諸多的法規(guī)政策
4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織管理類型有()。
A.職能型
B.行列式型
C.矩陣型
D.小組型
E.項(xiàng)目型
5. 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)程序包括()。
A.發(fā)出招標(biāo)公告
B.資格審查
C.發(fā)售招標(biāo)文件
D.詢價和現(xiàn)場考察
E.簽訂工程承包合同
6. 從招標(biāo)方式看,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)一般分為()。
A.招標(biāo)代理
B.公開招標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.議標(biāo)
E.以上選項(xiàng)均正確
7. 招標(biāo)文件通常包括()等基本內(nèi)容。
A.標(biāo)底
B.各投標(biāo)單位基本情況
C.工程量清單
D.設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書
E.合同的專用條款
8. 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作包括()。
A.履行項(xiàng)目審批手續(xù)
B.人員配置已完成
C.建設(shè)資金來源已落實(shí)
D.土地拆遷完畢
E.有滿足工程招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及其他技術(shù)資料
9. 下列有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工期計(jì)劃的敘述,正確的是()。
A.總工期目標(biāo)一般在項(xiàng)目計(jì)劃階段就已確定
B.總工期目標(biāo)在可行性研究階段被分解、細(xì)化
C.要經(jīng)歷總工期計(jì)劃、粗橫道圖、細(xì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖
D.項(xiàng)目總工期的目標(biāo)通常是企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行確定
E.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,工期目標(biāo)已經(jīng)被細(xì)化
10. 項(xiàng)目建設(shè)投資費(fèi)用中,工程建設(shè)其他費(fèi)用包括()。
A.設(shè)備器具配置費(fèi)用
B.有生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.預(yù)備費(fèi)用
E.土地使用費(fèi)
11. 全面質(zhì)量管理的全面要求的含義是()。
A.全過程
B.全系統(tǒng)
C.全員
D.全方位
E.以上都對
12. 一個房地產(chǎn)項(xiàng)目,一般要劃分為(),分級來進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評定的。
A.檢驗(yàn)批
B.分項(xiàng)工程
C.分部工程
D.單位工程
E.單項(xiàng)工程
13. 房地產(chǎn)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理分為以下階段()。
A.信息反饋階段
B.制定計(jì)劃階段
C.執(zhí)行計(jì)劃階段
D.檢查階段
E.處理階段
14. 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的要點(diǎn)有()。
A.設(shè)計(jì)必須符合設(shè)計(jì)合同與設(shè)計(jì)任務(wù)書
B.設(shè)計(jì)文件圖紙之間無矛盾
C.設(shè)備選型、系統(tǒng)布置要經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠
D.施工過程與技術(shù)要求一致,與技術(shù)規(guī)范一致
E.環(huán)境保護(hù)必須符合合同的要求
15. 依據(jù)計(jì)價方式不同,現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中常見的合同類型有()。
A.總價合同
B.收益合同
C.加成合同
D.單價合同
E.成本加酬金合同
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答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]:A
[解析]:參見教材P197
2
[答案]:C
[解析]:參見教材P197
3
[答案]:B
[解析]:本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的六大階段與四大管理過程。選項(xiàng)C是房地產(chǎn)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的程序,不是項(xiàng)目管理的過程。
4
[答案]:B
[解析]:請牢記房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中的六個階段四個管理過程的內(nèi)容。
5
[答案]:D
[解析]:該機(jī)構(gòu)設(shè)置是典型的職能型組織形式。
6
[答案]:D
[解析]:參見教材P200
7
[答案]:C
[解析]:參見教材P199
8
[答案]:B
[解析]:招標(biāo)文件雖然對招標(biāo)項(xiàng)目有詳細(xì)的介紹,但它缺少合同成立的條件-價格,因此招標(biāo)文件不具備要約的條件,只能是要約邀請。投標(biāo)是要約,中標(biāo)通知書是承諾。
9
[答案]:C
[解析]:評標(biāo)主要應(yīng)從標(biāo)書符合性、技術(shù)評審和商務(wù)評審三個方面評價。
10
[答案]:C
[解析]:參見教材P202
11
[答案]:D
[解析]:工期是個時間概念;進(jìn)度是將任務(wù)、工期、成本有機(jī)結(jié)合起來的綜合指標(biāo),能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。這是進(jìn)度與工期之間最大的區(qū)別。
12
[答案]:A
[解析]:參見教材P203
13
[答案]:A
[解析]:參見教材P207
14
[答案]:A
[解析]:竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位向建設(shè)單位(開發(fā)商)提交竣工報(bào)告。
15
[答案]:C
[解析]:參見教材P212
16
[答案]:B
[解析]:參見教材P209
17
[答案]:C
[解析]:業(yè)主和施工單位都可以采購物資,簽訂物資采購合同。工程勘察設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同是業(yè)主的合同關(guān)系,而分包合同是承包商的合同關(guān)系。
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]:ABDE
[解析]:參見教材P195-196
2
[答案]:BCDE
[解析]:參見教材P193
3
[答案]:BCDE
[解析]:參見教材P193
4
[答案]:ACE
[解析]:本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的管理組織形式??煞譃槁毮苄汀㈨?xiàng)目型和矩陣型三種。
5
[答案]:ABCE
[解析]:參見教材P198,詢價和現(xiàn)場考察屬于投標(biāo)的程序。
6
[答案]:BCD
[解析]:參見教材P198
7
[答案]:CDE
[解析]:招標(biāo)文件通常包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、投標(biāo)書格式、合同的通用條款、合同的專用條款、技術(shù)規(guī)格和圖紙、工程量清單以及附件。標(biāo)底不可能在招標(biāo)文件中透露;發(fā)布招標(biāo)文件中尚不知道有哪些投標(biāo)單位來投標(biāo),所以不可能將投標(biāo)單位的基本情況列出。
8
[答案]:ACE
[解析]:本題考查招標(biāo)前準(zhǔn)備工作。
9
[答案]:ABCD
[解析]:參見教材P201
10
[答案]:BCDE
[解析]:參見教材P203
11
[答案]:ACD
[解析]:全面質(zhì)量要求中全面的含義是全過程、全員和全方位。
12
[答案]:ABCD
[解析]:參見教材P208
13
[答案]:BCDE
[解析]:參見教材P205
14
[答案]:ABCD
[解析]:本題考查質(zhì)量控制的要點(diǎn)。選項(xiàng)E中環(huán)境保護(hù)必須符合國家和有關(guān)部門規(guī)定。
15
[答案]:ADE
[解析]:參見教材P211
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