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2017年初級(jí)人力資源考點(diǎn)預(yù)習(xí):人員招聘工作流程

更新時(shí)間:2017-06-09 14:24:50 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏7
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  (1)人員需求診斷

  (2)制定招聘計(jì)劃

  招聘渠道:內(nèi)部招聘和外部招聘的利弊

  招聘規(guī)模:人員招募金字塔

  招聘時(shí)間:

  招聘的范圍

  招聘的預(yù)算:人事費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)一般管理費(fèi)

  (3)選擇招聘來(lái)源和方法

  內(nèi)部招聘的來(lái)源和方法:人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)搜索、工作職位與申請(qǐng)公告、管理層指定、內(nèi)部人推薦、以前員工和應(yīng)聘人員的重新招聘

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  外部招聘的來(lái)源和方法:

  (4)發(fā)布招聘信息

  廣泛原則、及時(shí)原則、層次原則、真實(shí)原則和全面原則

  (5)回收應(yīng)聘資料

  (6)評(píng)估招聘效果

  招聘時(shí)間、招聘費(fèi)用、應(yīng)聘比率和錄用比率

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