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2017年初級(jí)人力資源考點(diǎn)預(yù)習(xí):人力資源培訓(xùn)開發(fā)

更新時(shí)間:2017-05-31 11:15:17 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽70收藏28
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  1.人力資源培訓(xùn)開發(fā)的四個(gè)核心操作程序,以及每個(gè)程序的主要工作任務(wù)、目標(biāo)和工作方法

  按照培訓(xùn)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) IS0100015, 完整的培訓(xùn)開發(fā)程序包含四個(gè)步驟:培訓(xùn)開發(fā)的 需求分析、計(jì)劃制定、實(shí)施,以及效果評(píng)估。同時(shí),還必須對(duì)培訓(xùn)開發(fā)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

  2.人力資源培訓(xùn)開發(fā)的三種類型的需求分析和評(píng)價(jià)的方法,及其主要任務(wù)和技術(shù)要點(diǎn)

  (1)組織需求分析:公司戰(zhàn)略、可獲得的培訓(xùn)資源、組織支持

  (2)工作任務(wù)需求分析:

  (3)人員需求分析:工作績(jī)效評(píng)估分析、人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析、培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查

  3.人力資源培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施的步驟

  (1)選定培訓(xùn)開發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)

  (2)準(zhǔn)備培訓(xùn)開發(fā)用具及有關(guān)資料

  (3)選擇培訓(xùn)開發(fā)教師

  (4)培訓(xùn)開發(fā)的控制

  4.如何對(duì)培訓(xùn)開發(fā)效果的評(píng)估

  (1) 反應(yīng)評(píng)估

  (2) 學(xué)習(xí)評(píng)估

  (3) 工作行為評(píng)估

  (4) 結(jié)果評(píng)估

  (5) 投資收益評(píng)估

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  5、培訓(xùn)與開發(fā)的監(jiān)督和改進(jìn)

  對(duì)培訓(xùn)開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督的主要目的是保證培訓(xùn)過(guò)程按照要求被管理和執(zhí)行,從而可以為證明該過(guò)程在滿足組織培訓(xùn)要求方面是有效的提供客觀的證據(jù)。

  例題(單選)下列關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)論述錯(cuò)誤的是 ( )

  A. 在崗培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性。

  B. 在崗培訓(xùn)開發(fā)較難很快學(xué)會(huì)基本的技能。

  C. 外部培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的遷移較容易。

  D. 外部培訓(xùn)開發(fā)對(duì)于管理人員的技能的開發(fā)是很有用的。

  答案:C

  人力資源培訓(xùn)開發(fā)的目的

  (1)使員工能夠勝任工作的要求(組織基本的培訓(xùn)開發(fā))

  (2)提高組織或個(gè)人的績(jī)效

  (3)增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力

  (4)增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感

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