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2018年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)4

更新時(shí)間:2017-12-26 10:13:23 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏10
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  1、在確定預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃變更,對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí),以下哪項(xiàng)是不需要的?

  A、新的或已修訂活動(dòng)歷時(shí)估算

  B、修改過(guò)的活動(dòng)排序

  C、替代進(jìn)度計(jì)劃分析

  D、進(jìn)度計(jì)劃更新

  參考答案:D

  2、Delphi技術(shù)的主要特征是:

  A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推

  B、老師直覺(jué)和觀點(diǎn)

  C、解析層次過(guò)程

  D、猜測(cè)

  參考答案:B

  3、一個(gè)正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng),是用于

  A、對(duì)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制

  B、控制進(jìn)度

  C、使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

  D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

  參考答案:B

  4、變更請(qǐng)求可能來(lái)自:

  A、對(duì)項(xiàng)目章程的審核

  B、對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的回顧

  C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能要得以提高

  D、范圍定義出錯(cuò)或遺漏

  參考答案:D

  5、有效的項(xiàng)目整體通常需要強(qiáng)調(diào)

  A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力

  B、及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃

  C、對(duì)主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通

  D、高層管理控制

  參考答案:C

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  6、在眾多跨職能活動(dòng)中,哪類(lèi)組織最有效?

  A、矩陣組織

  B、項(xiàng)目型

  C、職能型

  D、任何組織

  參考答案:A

  7、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因?

  A、計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)

  B、財(cái)務(wù)估算不到位

  C、有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門(mén)執(zhí)行計(jì)劃編制

  D、管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

  參考答案:D

  8、以下哪種組織中,項(xiàng)目最不受到關(guān)注?

  A、平衡式矩陣

  B、強(qiáng)矩陣

  C、協(xié)調(diào)者

  D、職能型

  參考答案:D

  9、矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是:

  A、項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源

  B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板

  C、溝通更便捷

  D、報(bào)告更容易

  參考答案:A

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