2018年初級經(jīng)濟(jì)師考試工商專業(yè)考點預(yù)習(xí)定性預(yù)測方法

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　　第三節(jié) 定性預(yù)測方法

　　一、集合意見法與老師會議法

　　(一)集合意見法

　　集合意見法是指集合各方面人員(企業(yè)主管、管理人員和業(yè)務(wù)人員)的預(yù)測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預(yù)測方案的預(yù)測方法。集合意見法可分為銷售人員集合意見法、業(yè)務(wù)主管人員集合意見法。

　　1.銷售人員集合意見法

　　銷售人員集合意見法是指企業(yè)將從事商品銷售且經(jīng)驗豐富的人員組織起來，先由預(yù)測組織者向他們介紹預(yù)測目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期的市場經(jīng)濟(jì)形勢等情況，要求銷售人員利用平時掌握的信息結(jié)合提供的情況，對預(yù)測期的市場商品銷售前景提出自己的預(yù)測結(jié)果和意見，最后提交給預(yù)測組織者進(jìn)行綜合分析，以提出最終的預(yù)期結(jié)論。

　　銷售人員是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的一線人員，其對市場中一些具體情況比較了解，因此銷售人員集合意見法適用于預(yù)測商品需求動向、市場景氣狀況、商品銷售前景，商品采購品種、花色、型號、質(zhì)量和數(shù)量等。

　　優(yōu)點是：在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預(yù)測效果好。

　　缺點是：對宏觀經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢和市場結(jié)構(gòu)變化不甚了解，容易從局部出發(fā)作出預(yù)測，結(jié)果帶有一定的片面性。

　　在運用銷售人員集合意見法時應(yīng)注意以下幾點：

　　(1)人員選擇上，應(yīng)從各部門選擇經(jīng)驗豐富的有預(yù)測分析能力的人員參與預(yù)測;

　　(2)預(yù)測用信息資料上，應(yīng)要求預(yù)測參與者經(jīng)常搜集市場信息，積累預(yù)測資料，預(yù)測組織者應(yīng)定期將市場總形勢和企業(yè)經(jīng)營情況提供給預(yù)測參與者;

　　(3)工作安排上，預(yù)測組織工作應(yīng)經(jīng)?；?

　　(4)預(yù)測獎勵上，應(yīng)對預(yù)測成績顯著者予以表彰，以調(diào)動他們的積極性;

　　(5)預(yù)測結(jié)果上，對銷售人員的估計結(jié)果應(yīng)進(jìn)行審核、評估和綜合，其綜合預(yù)測值的計算可采用簡單或加權(quán)算術(shù)平均法。

　　2.業(yè)務(wù)主管人員集合意見法

　　業(yè)務(wù)主管人員集合意見法：是指預(yù)測組織者邀請本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)理人員和采購、銷售、倉儲、財務(wù)、統(tǒng)計、策劃、市場研究等部門的負(fù)責(zé)人作為預(yù)測參與者，向他們提供有關(guān)預(yù)測的內(nèi)容、市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營情況和其他預(yù)測資料，要求他們根據(jù)提供的資料，并結(jié)合自己掌握的市場動態(tài)提出預(yù)測意見和結(jié)果，或者用會議的形式組織他們進(jìn)行討論，然后由預(yù)測組織者將各種意見進(jìn)行綜合，作出最終的預(yù)測結(jié)論。

　　預(yù)測主管人員集合意見法適用于預(yù)測市場需求、企業(yè)銷售規(guī)模、目標(biāo)市場選擇、經(jīng)營策略調(diào)整、企業(yè)投資方向等。

　　應(yīng)用業(yè)務(wù)主管人員集合意見法時應(yīng)注意：

　　(1)防止過分依賴業(yè)務(wù)主管人員的主觀判斷;

　　(2)防止預(yù)測受參與者個人，特別是會議氣氛所持樂觀或悲觀態(tài)度的影響;

　　(3)注意分析預(yù)測意見和結(jié)果是否有充足的事實依據(jù);

　　(4)對定性描述的預(yù)測結(jié)果應(yīng)進(jìn)行綜合分析和論證，以消除某些主觀因素影響，對定量描述的預(yù)測結(jié)果可采用簡單或加權(quán)算術(shù)平均法求綜合預(yù)測值。

　　(二)老師會議法

　　老師會議法：是指由預(yù)測組織者召開老師會議，在廣泛聽取老師預(yù)測意見的基礎(chǔ)上，綜合老師們的預(yù)測意見作出最終預(yù)測結(jié)論的預(yù)測方法。

　　老師是指在某個研究領(lǐng)域或某個方面有專門知識和特長的人員以及具有豐富的實踐經(jīng)驗的推銷員、經(jīng)濟(jì)師、會計師、統(tǒng)計師、工程師等。

　　老師組的組成一般應(yīng)既有精通專業(yè)的技術(shù)老師又有具有實際經(jīng)驗的工作者，老師組的人數(shù)一般控制在8～12人之間。

　　老師會議法適用于：新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、投資可行性研究。

　　應(yīng)用老師會議法應(yīng)注意：

　　(1)老師在會上注意應(yīng)客觀地闡述自己的意見，不帶任何傾向分析他人的意見;

　　(2)組織者應(yīng)注意事前要向老師提供與預(yù)測問題有關(guān)的資料，會議上不做任何引導(dǎo)性發(fā)言，不給予任何暗示，歸納時要注意客觀、公正、合理，既能代表會議絕大多數(shù)人的意見，也要充分考慮和吸收少數(shù)人的意見。

　　老師會議法的種類主要包括：交鋒式會議法、非交鋒式會議法和混合式會議法。

　　1.交鋒式會議法

　　2.非交鋒式會議，也叫頭腦風(fēng)暴法

　　3.混合式會議法，也叫質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法

　　二、德爾菲法

　　德爾菲法是由美國蘭德公司于1946年首創(chuàng)和使用，20世紀(jì)50年代后在西方盛行起來的。

　　(一)德爾菲法應(yīng)用程序

　　(1)選擇老師。老師選擇的好壞是預(yù)測成敗的關(guān)鍵，預(yù)測的準(zhǔn)確性在很大程度上取決于參加預(yù)測的老師的水平。有經(jīng)驗表明：在預(yù)測老師的規(guī)模不足15人時，老師人數(shù)愈多，預(yù)測精度愈高;當(dāng)老師人數(shù)超過15人時，老師人數(shù)的增加對預(yù)測精度的影響不大，因此一般選擇老師人數(shù)在15—25人為宜。此外，在選擇老師時，還要考慮老師的職業(yè)和經(jīng)驗。

　　(2)準(zhǔn)備資料。根據(jù)預(yù)測的目的和要求擬定需要了解的問題，列成預(yù)測意見征詢表，并準(zhǔn)備好有關(guān)的背景資料。

　　(3)初步預(yù)測。向各老師分發(fā)預(yù)測咨詢問卷和資料，請老師在互不知情的情況下，獨立地作出初步預(yù)測，并按規(guī)定期限回收。

　　(4)反饋修正。對收回的老師預(yù)測意見進(jìn)行歸納、總結(jié)，再將統(tǒng)計整理后的信息反饋給各位老師，請其在參考別人意見的基礎(chǔ)上對自己的預(yù)測結(jié)果進(jìn)行修正，并作出相應(yīng)的修正說明，再按期回收。如此形式的反饋修正一般應(yīng)有3～4次，以使各位老師的意見趨于集中和穩(wěn)定。

　　(5)確定預(yù)測值。在各位老師預(yù)測意見穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，對各位老師的意見加以綜合，提出最終的預(yù)測結(jié)果。

　　(二)德爾菲法的優(yōu)缺點

　　1.德爾菲法的優(yōu)點

　　(1)匿名性。

　　(2)反饋性。

　　(3)代表性。

　　2.德爾菲法的缺點

　　(1)時間長。由于德爾菲法需要經(jīng)過多次的反饋修正，因此所花的時間較長。

　　(2)老師咨詢費用高。由于每一位老師對一個預(yù)測問題都需要承擔(dān)多次的預(yù)測，因此老師預(yù)測費用一般也較高。

　　(三)德爾菲法的應(yīng)用

　　1.對數(shù)量答案的統(tǒng)計處理

　　德爾菲法在對數(shù)量答案進(jìn)行統(tǒng)計時常用的處理方法有加權(quán)平均數(shù)或平均數(shù)計算法、中位數(shù)計算法、極差計算法等。

　　【例4】 某企業(yè)用德爾菲法對其七年的商品銷售量做預(yù)測，邀請各方面老師共15位，各老師各自的反饋意見如表3-3所示。試運用統(tǒng)計方法作出最后綜合預(yù)測結(jié)果(賦予最低銷售量、最可能銷售量、最高銷售量權(quán)重分別為0.1、O.8、O.1)。

　　(1)平均數(shù)法：

　　(2)中位數(shù)法：

　　2.對主觀概率的統(tǒng)計處理

　　德爾菲法有時涉及對主觀概率的統(tǒng)計處理，一般利用平均數(shù)法。主觀概率是預(yù)測者根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗和判斷分析能力，對某種事件在未來發(fā)生的可能性的估計數(shù)值。

　　【例5】 某公司采用德爾菲法選取了幾位老師對某廣告投放市場宣傳成功的可能性進(jìn)行判斷，其統(tǒng)計結(jié)果如表3-4：

　　n為對該問題作出回答的人數(shù);

　　(4)按總分比重從大到小排列各項目的重要程度等級。

　　【例6】 某洗衣機(jī)廠要求老師對2010年以后某品牌洗衣機(jī)銷售情況進(jìn)行預(yù)測。設(shè)影響洗衣機(jī)銷售的項目可能有以下幾個：品牌、價格、自動化程度、質(zhì)量、噪音、使用壽命、外觀等，要求老師選擇影響銷售的3個主要項目并按重要程度排序，評分標(biāo)準(zhǔn)是第1位得3分，第2位得2分，第3位得1分。征詢作回答的老師有54人，一共進(jìn)行了3次，贊成“品牌”項目排第一位的老師有38人，贊成排第二位的老師有10人，贊成排第三位的老師有6人，那么計算品牌項目的總分比重。

　　同樣方法對價格、自動化程度、質(zhì)量、噪音、使用壽命、外觀等計算出各項目的總分比重，然后根據(jù)總分比重進(jìn)行排序即可選出影響銷售的3個主要項目，在此不再贅述。

　　三、聯(lián)測法

　　聯(lián)測法(比例推算預(yù)測法)是指以一個企業(yè)的普查資料或以某一個地區(qū)的抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、判斷、聯(lián)測，確定某一行業(yè)以至整個市場的預(yù)測值的方法。

　　簡單地說就是運用一部分或局部的市場、經(jīng)濟(jì)資料及有用的相關(guān)比率來預(yù)測另一部分或全局的市場預(yù)測值的方法。

　　聯(lián)測法的預(yù)測步驟如下：

　　(1)選取與主題相關(guān)的局部市場;

　　(2)研究局部市場情況;

　　(3)確定局部市場與另一部分或全局市場的相關(guān)比率;

　　(4)利用局部市場狀況和相關(guān)的比率來預(yù)測出另一部分或全局市場的狀況。

　　在應(yīng)用聯(lián)測法進(jìn)行預(yù)測時應(yīng)注意所選取的局部市場(小范圍)應(yīng)具有代表性，確定的相關(guān)比率應(yīng)正確。

　　聯(lián)測法具有以下特點：

　　(1)預(yù)測過程和操作手段大大簡化，能解決一些難題;

　　(2)省時、省力。

　　【例7】假設(shè)某公司的商品主要在五個城市銷售，而且研究發(fā)現(xiàn)此商品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān)，公司記錄2010年的各城市銷售量如表3—5所示，經(jīng)過對城市l(wèi)市場的就業(yè)人員的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2011年該市就業(yè)人員對公司這種商品的購買量將為每100人4件，試預(yù)測2011年這五個城市該種商品的需求量。

　　四、轉(zhuǎn)導(dǎo)法

　　轉(zhuǎn)導(dǎo)法是指根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟(jì)預(yù)測指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出預(yù)測結(jié)果的市場預(yù)測方法，又稱為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法。

　　【例8】某商業(yè)企業(yè)主要經(jīng)營小家電商品，現(xiàn)打算對2012年的銷售額作出預(yù)測。根據(jù)國家統(tǒng)計部門發(fā)布的資料，2011年上半年社會消費品零售總額達(dá)到11 439億元。從歷年情況看，上半年零售總額平均占全年零售總額的42%，預(yù)計2012年零售總額在剔除物價上漲因素影響后將逼近年遞增19.3%;再依據(jù)去年資料，家用電器銷售額占社會零售總額的0.2%，小家電銷售額占家用電器銷售額的15%，而該企業(yè)所在城市小家電銷售額占全國小家電銷售額的2%，該企業(yè)的小家電銷售額占該城市小家電銷售額的50%。

　　解 全年銷售額=11 439÷42%=27 235.71(億元)

　　明年全年銷售額=全年銷售額×(1+19.3%)=32 492.21(億元)

　　明年家電銷售額=明年全年銷售額×0.2%=64.98(億元)

　　明年小家電銷售額=明年家電銷售額×15%=9.75(億元)

　　明年城市小家電銷售額=明年小家電銷售額×2%=O.20(億元)

　　明年該企業(yè)小家電銷售額=明年城市小家電銷售額×50%=0.10(億元)

　　五、類比法

　　類比法是指把預(yù)測目標(biāo)同其他類似市場問題的變化加以對比分析，推斷其未來發(fā)展趨勢的一種定性預(yù)測方法，是根據(jù)市場的相似性，從已知市場的發(fā)展變化情況類推其他類似的市場未來的變化趨勢的預(yù)測方法。

　　類比法的特點是：應(yīng)用廣泛、手段簡便、實用性和論證性強(qiáng)。

　　(一)類比法的類型

　　類比法的類型有：

　　1.產(chǎn)品類比預(yù)測法

　　2.行業(yè)類比預(yù)測法

　　3.地區(qū)類比預(yù)測法

　　(二)應(yīng)用類比預(yù)測法應(yīng)注意的問題

　　(1)既充分考慮不同市場目標(biāo)的相似程度，還要考慮其他相關(guān)因素和相關(guān)程度的影響，相對類比的程度加以調(diào)整和修正，使預(yù)測值更接近實際情況。

　　(2)注意類比對象的時間跨度。

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　　【例 9】 假設(shè)某商業(yè)企業(yè)建立的連鎖店 A，6 年中市場銷售額的歷史統(tǒng)計資料如表 3-6所示。

　　根據(jù)企業(yè)和市場研究資料，連鎖店 B 與連鎖店 A 經(jīng)營業(yè)務(wù)基本相同，其他配貨送貨方式 基本相同，只是連鎖店 B 建立在較繁華的區(qū)域，估計客流量比 A 店所在地區(qū)高出約 50%，其 居

　　民收入平均水平也高出約 30%，而且該市平均家庭收入第六年比第一年增長約 2 倍，但經(jīng)營 成本將會增加 20%。綜合考慮上述情況，估算出連鎖店 B 的銷售額可能是 A 的銷售額的 2.1 倍。因此類比連鎖店 A 的發(fā)展規(guī)律預(yù)測連鎖店 B 的銷售情況。

　　年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年

　　銷售額 3.2 3.4 3.74 4.56 6.43 11.77

　　環(huán)比指數(shù) 1.00 1.06 1.10 1.22 1.41 1.83

　　表 3--6 市場銷售額統(tǒng)計表 單位：百萬元

　　解 第一年連鎖店 B 的銷售額預(yù)測值為：3.2×2.1=6.72(百萬元) 第二年連鎖店 B 的銷售額預(yù)測值為：6.72×1.06=7.12(百萬元) 第三年連鎖店 B 的銷售額預(yù)測值為：7.12×1.1=7.83(百萬元)

　　六、指標(biāo)預(yù)測法

　　指標(biāo)預(yù)測法是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，來分析判斷市場未來發(fā)展變化趨

　　勢的方法。 指標(biāo)預(yù)測法的工作步驟：

　　(1)研究分析歷史經(jīng)濟(jì)形勢波動的主要原因和特點;

　　(2)設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系(或給出預(yù)警界限);

　　(3)關(guān)注指標(biāo)變化;

　　(4)預(yù)測近期內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式或市場行情運行 可能發(fā)生的重大變化;

　　(5)采取相應(yīng)對策。

　　指標(biāo)預(yù)測法的特點是簡單、迅速、敏感，直接反映市場經(jīng)濟(jì)形式的波動。

　　指標(biāo)預(yù)測法分為領(lǐng)先落后指標(biāo)預(yù)測法、擴(kuò)散指數(shù)法、企業(yè)景氣調(diào)查法、壓力指數(shù)法等方法。

　　(一)領(lǐng)先落后指標(biāo)預(yù)測法

　　領(lǐng)先落后指標(biāo)預(yù)測法是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)指標(biāo)的變化同市場變化之間在時間上的先后順序，來分析、判斷、預(yù)測市場發(fā)展前景的一種預(yù)測方法。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)同市場變化的時間先后順序來劃分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)大致分為三大類：領(lǐng)先指標(biāo)、一致指標(biāo)和落后指標(biāo)。領(lǐng)先指標(biāo)也叫先行指標(biāo)，它是先于市場變化的，即經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先變動，經(jīng)過一段時間后，市場才發(fā) 生變化。一致指標(biāo)也叫同步指標(biāo)，它的變動與市場的變化幾乎同時發(fā)生。落后指標(biāo)的變動在時間上落后于市場經(jīng)濟(jì)活動。這三類指標(biāo)的劃分是相對的，有些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既可作為領(lǐng)先指標(biāo)， 也可作為落后指標(biāo)。

　　領(lǐng)先落后指標(biāo)預(yù)測法的一般步驟為：

　　(1)確定預(yù)測目標(biāo)。

　　(2)選擇領(lǐng)先指標(biāo)。領(lǐng)先指標(biāo)的選取主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、實踐經(jīng)驗或?qū)嵶C性分析等，找出與預(yù)測對象有直接關(guān) 系并起領(lǐng)先變化作用的經(jīng)濟(jì)變量。

　　(3)收集和處理相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。一般應(yīng)收集 15 年以上的 數(shù)據(jù)來找出領(lǐng)先指標(biāo)變化與預(yù)測指標(biāo)變化之間的規(guī)律。

　　(4)利用領(lǐng)先落后關(guān)系進(jìn)行外推預(yù)測。

　　(二)擴(kuò)散指數(shù)法

　　擴(kuò)散指數(shù)法的計算公式： DI =A /C× 100

　　式中：DI 表示擴(kuò)散指數(shù);C 表示全部指標(biāo)數(shù)目;A 表示某一時間上呈上升趨勢的指標(biāo)個數(shù)。

　　(1)DI>50，達(dá)到 60 以上時，表示市場處于上升狀態(tài)，即市場未來會出現(xiàn)景氣情況。DI由50向100上升，經(jīng)濟(jì)總量加速增長趨勢，市場前景看好;DI 由100向50下降，經(jīng)濟(jì)總量仍在增長，但增長速度放慢。市場前景黯淡。 (2)DI=50 認(rèn)為市場達(dá)到轉(zhuǎn)折點。

　　(3)DI<50，達(dá)到 40 以下時，表示市場處于下降狀態(tài)。DI 由 50 向 0 下降，經(jīng)濟(jì)總量下降， 經(jīng)濟(jì)不景氣，市場疲軟;DI 由 0 向 50 上升，經(jīng)濟(jì)總量下降速度減慢，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回升趨勢，市場開始復(fù)蘇。

　　應(yīng)用擴(kuò)散指數(shù)法時應(yīng)注意以下幾個問題：

　　(1)涉及若干指標(biāo)組成的擴(kuò)散指數(shù)時，應(yīng)選擇一組影響預(yù)測目標(biāo)變化的領(lǐng)先指標(biāo)，以便用于外推預(yù)測。若領(lǐng)先指標(biāo)的逐期變化不規(guī)則影響擴(kuò)散指數(shù)預(yù)測能力時，擴(kuò)散指數(shù)中也可包括 一些同步指標(biāo)。此外，指標(biāo)數(shù)目應(yīng)為兩位數(shù)，以使指標(biāo)群的代表面大一些。

　　(2)涉及若干地區(qū)(部門、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品品種、股票種類等)組成的擴(kuò)散指數(shù)，既要注意所選指標(biāo)的統(tǒng)一性，又要注意地區(qū)(部門、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品品種、股票種類等)的代表性， 同時觀察數(shù)目應(yīng)盡可能多一些，代表面盡可能大一些。

　　(3)擴(kuò)散指數(shù)計算時距有月、季、年之分，當(dāng)采用月距和季距計算擴(kuò)散指數(shù)時，為了消除季節(jié)變動的影響，應(yīng)考察各指標(biāo)與上年同期對比的增減變化，然后計算擴(kuò)散指數(shù)。 .

　　(4)用擴(kuò)散指數(shù)進(jìn)行預(yù)測時，一些重大事件的影響可能被忽略，因此，預(yù)測時應(yīng)注意分析其他重要因素或事件的影響。

　　(5)擴(kuò)散指數(shù)只能預(yù)測事物的變化趨向，不能預(yù)測事物變動的幅度，它是在定量分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性預(yù)測。

　　(三)企業(yè)景氣調(diào)查法

　　企業(yè)景氣調(diào)查法是指以問卷為調(diào)查形式(參考案例分析)，以定性為主，定量為輔，定性 與定量相結(jié)合的景氣指標(biāo)為體系，以對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境判斷和微觀經(jīng)濟(jì)狀況判斷相結(jié)合的意向調(diào)查為內(nèi)容，通過對問卷調(diào)查資料的匯總處理，計算有關(guān)景氣指數(shù)來反映本期的實際景氣狀 況和下期的景氣狀況的走勢。

　　景氣指數(shù)，又稱為景氣度，它是對企業(yè)景氣調(diào)查中的定性指標(biāo)通過定量方法加工匯總，綜合反映某一特定調(diào)查群對某一社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所處的狀態(tài)或發(fā)展趨勢所作的綜合判斷的一種 綜合指標(biāo)。景氣指數(shù)可分類為企業(yè)家信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)。

　　(1)企業(yè)家信心指數(shù)又稱宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)，是根據(jù)企業(yè)家對企業(yè)外部市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與 宏觀政策的認(rèn)識、看法、判斷與預(yù)期(通常為對“樂觀”“一般”“不樂觀”的選擇)而編制的指數(shù)，用以綜合反映企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的感受和信心。

　　(2)企業(yè)景氣指數(shù)又稱企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營景氣指數(shù)，是根據(jù)企業(yè)家對本企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng) 營情況的判斷與預(yù)期(通常為對“好”“一般”“不佳”的選擇)而編制的指數(shù)，用以綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

　　景氣指數(shù)的數(shù)值通常用純正數(shù)的形式表示，取值范圍在 O~200 之間。l00 為景氣指數(shù)的 臨界值;當(dāng)景氣指數(shù)大于 l00 時，表示經(jīng)濟(jì)狀況趨于上升或改善，處于景氣狀態(tài);當(dāng)景氣指 數(shù)小于 l00 時，表明經(jīng)濟(jì)狀況趨于下降或惡化，處于不景氣狀態(tài)。

　　(四)壓力指數(shù)法

　　壓力指數(shù)是兩個有聯(lián)系的統(tǒng)計指標(biāo)的比率，其數(shù)值的大小反映了經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變動，因而可作為市場預(yù)測的指南。 常用壓力指數(shù)如下：

　　(1)需求對供給的壓力指數(shù)。

　　需求對供給的壓力指數(shù)=商品需求量÷商品供給量×100%

　　一般，比率越大，則越趨向求大于供，價格趨于上漲;比率越小，則越趨向求小于供，價格趨于下降;比率為 100%時，則供求平衡，價格趨于均衡。

　　(2)需求對生產(chǎn)的壓力指數(shù)。

　　需求對生產(chǎn)的壓力指數(shù)=商品需求量÷商品生產(chǎn)量×100%

　　比率越大，則生產(chǎn)不足，價格趨于上漲;比率越小，則生產(chǎn)過剩，價格趨于下跌。

　　(3)零售市場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壓力指數(shù)。

　　比率越小，說明市場農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)越充足，物價總水平趨于穩(wěn)定;比率越大，則市場農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)越不足，市場壓力大，物價總水平趨于上升。

　　(4)結(jié)余購買力對零售市場的壓力指數(shù)。

　　結(jié)余購買力對零售市場的壓力指數(shù)=(居民儲蓄余額+手存現(xiàn)金)÷社會消費品零售額×100%

　　比率值越大，市場壓力越大;比率值越小，市場壓力值越小。特別是每百元零售額分?jǐn)?的結(jié)余購買力過大，則意味著有較多的貨幣停留在流通中，物價總水平趨于上漲，通貨膨脹較嚴(yán)重。

　　(5)結(jié)余購買力對商品存貨的壓力指數(shù)。

　　比率越小，結(jié)余購買力對商品存貨的壓力越小;比率越大，結(jié)余購買力對商品存貨的壓力越大。

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