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2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商專(zhuān)業(yè)考點(diǎn)預(yù)習(xí)工商企業(yè)

更新時(shí)間:2017-12-04 13:24:43 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏31
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  第一章 工商企業(yè)及其管理概論

  第一節(jié) 工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程

  一、工商企業(yè)的形成與發(fā)展

  (一)企業(yè)的概念

  企業(yè):是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

  這一概念大致包括幾個(gè)方面的含義:

  (1)企業(yè)必須擁有一定的資源:資本、土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息。

  (2)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體:能夠獨(dú)立為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

  (3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織。

  (4)企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。促進(jìn)就業(yè)、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源。

  (5)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體:注冊(cè)登記,有固定場(chǎng)所,有獨(dú)立資產(chǎn),獨(dú)立核算。

  (二)企業(yè)的形成

  關(guān)于企業(yè)的形成,存在兩種普遍認(rèn)同的理論觀點(diǎn):

  1.馬克思主義的觀點(diǎn)

  馬克思主義的觀點(diǎn)是:通過(guò)考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)探討企業(yè)的產(chǎn)生。

  企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果。

  2.新制度學(xué)派的觀點(diǎn)

  交易費(fèi)用這一概念,是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時(shí)首次提出的。

  交易費(fèi)用(交易成本)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  一是獲得精確的市場(chǎng)信息的成本;

  二是在市場(chǎng)交易中,交易人之間在談判、討價(jià)還價(jià)和履行合同過(guò)程中發(fā)生的成本。

  從交易費(fèi)用的角度考察,市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式,市場(chǎng)是通過(guò)協(xié)議買(mǎi)賣(mài)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的,企業(yè)是通過(guò)內(nèi)部管理的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。

  (三)企業(yè)的發(fā)展

  1.企業(yè)發(fā)展的三個(gè)主要階段

  (1)手工生產(chǎn)時(shí)期。手工生產(chǎn)時(shí)期主要是指從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期。

  (2)工廠生產(chǎn)時(shí)期。

  工廠制度的建立是工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)展的飛躍,它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

  (3)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

  2.企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

  (1)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)基本要求:完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制;良好的企業(yè)素質(zhì)。

  第一,經(jīng)營(yíng)機(jī)制。是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系。主要包括:

  動(dòng)力機(jī)制:一個(gè)企業(yè)必須具有內(nèi)在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。企業(yè)始終追求資產(chǎn)和利益的增加。動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性。

  調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制:供應(yīng)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售三個(gè)基本環(huán)節(jié),由企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)性原則自主安排,調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。包括原材料商品自主選購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷(xiāo)售,以及調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系等。

  約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制:包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。

  發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制:自我積累發(fā)展基金,積極開(kāi)辟融資渠道,自主決定擴(kuò)大再生產(chǎn)的投資項(xiàng)目,不斷地吸收、應(yīng)用、發(fā)展新技術(shù),以及應(yīng)用新的管理方法,使生產(chǎn)力不斷向更高水平推進(jìn)。發(fā)展機(jī)制包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善和健全與否,會(huì)受到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位、企業(yè)所有制形式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)財(cái)力資源、企業(yè)物質(zhì)資源等因素的影響和制約。

  第二,企業(yè)素質(zhì)。是指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。主要包括:

  人員素質(zhì):世界上一些知名的企業(yè)家把人才看成是企業(yè)能否健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

  技術(shù)裝備素質(zhì):技術(shù)裝備既然是生產(chǎn)力的一個(gè)重要因素,它的技術(shù)水平、新舊程度等對(duì)企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益必然有十分重要的影響。

  管理素質(zhì):在一個(gè)企業(yè)里,如果管理素質(zhì)低下,勞動(dòng)者的積極性就不能得到很好的發(fā)揮,技術(shù)裝備也不能得到很好的利用,整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)也就不可能很高,經(jīng)濟(jì)效益也不可能很好。

  文化素質(zhì):是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)范、價(jià)值觀念等意識(shí)形態(tài)的總合。它能對(duì)企業(yè)職工的行為起到規(guī)范的作用、凝聚的作用、激勵(lì)的作用、強(qiáng)化的作用和榜樣的作用。

  (2)企業(yè)發(fā)展的主要途徑:技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營(yíng)。

  第一,技術(shù)進(jìn)步。就是技術(shù)知識(shí)及其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用的進(jìn)展。

  第二,多樣化經(jīng)營(yíng)。又稱(chēng)多角經(jīng)營(yíng)、多元化經(jīng)營(yíng)、多邊經(jīng)營(yíng)。

  3.現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別

  (1)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系:

 ?、賯鹘y(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)。

 ?、诂F(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展。

 ?、郜F(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者。

  (2)現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:

 ?、倜媾R的外部環(huán)境不同。傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事;現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事。

 ?、谒姓吆徒?jīng)營(yíng)者的關(guān)系不同。傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。

  ③企業(yè)管理方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨(dú)立性。

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  二、工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素

  (一)企業(yè)要素的概念

  企業(yè):是一個(gè)封閉系統(tǒng)(獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自成體系),是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)(面向市場(chǎng)、動(dòng)態(tài)靈活)。

  企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就必須擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種基本要素。

  (二)企業(yè)要素的構(gòu)成

  (1)人力:生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者。

  (2)物力:企業(yè)活動(dòng)的物資設(shè)備、企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  (3)財(cái)力:企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)。

  (4)信息:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的耳目,生存之本,發(fā)展之源。

  (5)技術(shù):人類(lèi)積累并體現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技巧。

  (6)知識(shí):人們實(shí)踐中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和。

  (7)時(shí)間:物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。

  (8)空間:物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)存在的廣延性、伸張性的表現(xiàn)。

  (9)市場(chǎng):實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所,獲取資源的媒介。

  (10)客戶:產(chǎn)品或服務(wù)的接受者,商品或利潤(rùn)的提供者。

  (11)環(huán)境:對(duì)人或事物生存發(fā)展的影響因素。

  (12)管理:照管并約束人或事物的要素及質(zhì)量與能量。

  三、工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)

  (一)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

  (1)在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力。

  (2)節(jié)約費(fèi)用。一是節(jié)約談判費(fèi)用,許多產(chǎn)品是由多個(gè)零部件組成,和一個(gè)提供完整產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行談判的成本顯然小于與多個(gè)零部件供應(yīng)商談判的成本;二是降低信息獲取費(fèi)用,企業(yè)內(nèi)部傳遞信息更具優(yōu)勢(shì),企業(yè)內(nèi)部各協(xié)作單位可以以比市場(chǎng)更低的費(fèi)用獲取必不可少的信息。

  (3)減少機(jī)會(huì)主義行為。企業(yè)內(nèi)部各協(xié)作單位也會(huì)存在矛盾和沖突,但在長(zhǎng)期且相對(duì)固定的分工協(xié)作過(guò)程中,經(jīng)過(guò)不斷磨合,可以減少狹隘的機(jī)會(huì)主義行為。

  (4)進(jìn)行有效控制的手段更多。企業(yè)和市場(chǎng)相比,不僅有行政上的權(quán)威來(lái)控制合作和交易,而且可以運(yùn)用評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰(包括收益、晉升、報(bào)酬、內(nèi)部資源分配等)等多種手段。

  (5)解決沖突的機(jī)制更有效。企業(yè)內(nèi)部行政系統(tǒng)的命令和權(quán)威常常比市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)或訴訟更能有效地解決沖突。

  (6)能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。企業(yè)內(nèi)部人際間不斷的相互交往可以在人們心里建立一種相互信任的感覺(jué)。

  (二)企業(yè)的弱勢(shì)

  (1)信息傳遞易缺失。

  (2)監(jiān)督成本增加。

  (3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱。

  (4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

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