2017系統(tǒng)集成項目管理師考前單選專練4

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　　1.客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同，通常是當：

　　A.所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大

　　B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動

　　C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務的范圍

　　D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩

　　參考答案：A

　　2.在哪一類型的合同安排中，承包商對于控制成本最不感興趣?

　　A.成本百分比加成

　　B.工時和原材料

　　C.固定成本加成

　　D.固定價實盤目標獎勵

　　參考答案：A

　　3.在哪一類型的合同安排中，對于消化過度的成本超支，客戶承擔著最大的風險?

　　A.成本百分比加成

　　B.工時和原材料

　　C.按照經(jīng)濟價格指數(shù)調整的實盤固定價

　　D.固定價實盤目標獎勵

　　參考答案：A

　　4.在采購周期中，哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間?

　　A.定價和期限

　　B.描述/表達需求

　　C.準備/簽發(fā)訂單

　　D.收貨/驗貨

　　參考答案：B

　　5.下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地?

　　A.請求報價單 (RFQs)

　　B.請求建議書 (RFPs)

　　C.競標要求 (RFBs)

　　D.邀標 (IFBs)

　　參考答案：B

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　　6.某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關項目狀態(tài)所有關鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求，下列哪一個問題最恰當?

　　A.項目經(jīng)理能轉移項目的所有風險嗎?

　　B.是否有項目進度安排，具有適當?shù)腤BS的支持?

　　C.會計系統(tǒng)最近是否更新?

　　D.是否有能用的相關項目基準?

　　參考答案：B

　　7.以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?

　　A.準備合同完成聲明

　　B.審計采購過程

　　C.對合同記錄進行更新歸檔

　　D.清償分包商

　　參考答案：D

　　8.以下哪種類型的合同不鼓勵賣方控制成本，由此使買方的風險最大?

　　A.成本加獎勵

　　B.成本加固定費

　　C.成本加獎勵費

　　D.成本加成本的一定比例

　　參考答案：D

　　9.無成本解決有時用于：

　　A.結束一個成功的合同

　　B.替代正式的結束程序

　　C.買方財產(chǎn)受配于合同

　　D.當該協(xié)議能被合同的一方的接受時

　　參考答案：B

　　10.以下哪一術語表示一方在另一方對于特定條款表示同意時，自己也對相同條款表示同意?

　　A.建議

　　B.議價

　　C.發(fā)盤

　　D.互換

　　參考答案：C

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