當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

更新時(shí)間:2016-09-21 09:17:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽85收藏17
摘要   【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試將于11月份進(jìn)行,網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了考試備考資料供大家參考,本文是2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇希望對大家有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)

  【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試將于11月份進(jìn)行,網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了考試備考資料供大家參考,本文是“2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”希望對大家有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

 相關(guān)推薦:2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn)匯總

  一、公司層戰(zhàn)略選擇

  1.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

  又稱增長戰(zhàn)略或成長戰(zhàn)略。是一種向更高水平、更大規(guī)模發(fā)送進(jìn)攻的戰(zhàn)略態(tài)勢。

  種類:

  根據(jù)經(jīng)營范圍不同,包括單一經(jīng)營戰(zhàn)略;一體化戰(zhàn)略;多樣化戰(zhàn)略。

  按照途徑不同,包括自我擴(kuò)展戰(zhàn)略;合并戰(zhàn)略;合資戰(zhàn)略。(環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇)

  2.收縮型戰(zhàn)略

  是在外部環(huán)境對商品流通企業(yè)不利、企業(yè)面臨嚴(yán)重困難時(shí)不得不用的向后退卻的總體戰(zhàn)略。

  種類:

  (1)抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。

  (2)調(diào)整戰(zhàn)略(重組戰(zhàn)略)。

  (3)放棄戰(zhàn)略。

  3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指商品流通企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。適用于那些對環(huán)境變化預(yù)測比較準(zhǔn)確而又經(jīng)營相當(dāng)成功的商品流通企業(yè)。一般來說,奉行穩(wěn)定型戰(zhàn)略的商品流通企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)或領(lǐng)域單一。(環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇)

  4.組合型戰(zhàn)略

  商品流通企業(yè)可針對不同的事業(yè)單元,分別采用擴(kuò)張型、穩(wěn)定型以及收縮型戰(zhàn)略,這種同時(shí)實(shí)行兩種或兩種以上戰(zhàn)略的形式稱之為組合型戰(zhàn)略。

  二、經(jīng)營(事業(yè)部)層戰(zhàn)略選擇

  (一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念

  即通過加強(qiáng)成本控制,在開發(fā)市場、銷售、服務(wù)、促銷等方面將成本降低到最低程度,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

  2.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因

  主要目的在于獲取成本領(lǐng)先的收益。主要原因有:

  (1)形成進(jìn)入障礙。

  (2)增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力。

  (3)降低替代品的威脅。

  (4)保持領(lǐng)先的競爭地位。

  3.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑

  (1)改變流程,減少或簡化多余的環(huán)節(jié)

  (2)經(jīng)營過程中的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

  (3)更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道

  (4)規(guī)?;少?/p>

編輯推薦:

2016年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?老師教您如何選專業(yè)

2016經(jīng)濟(jì)師報(bào)名網(wǎng)址-經(jīng)濟(jì)師報(bào)名各省官網(wǎng)匯總

2016年經(jīng)濟(jì)師考試答疑精選匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理"2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇"供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流! 

  【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試將于11月份進(jìn)行,網(wǎng)校為幫助大家備考特分享了考試備考資料供大家參考,本文是“2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”希望對大家有幫助,更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

 相關(guān)推薦:2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn)匯總

  (5)采用有效的廣告、促銷方式

  (6)產(chǎn)地銷售,減少運(yùn)費(fèi)

  (7)把不擅長的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包

  (8)向前或向后一體化

  4.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問題

  (1)降低成本應(yīng)從企業(yè)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)入手

  (2)降低成本不可抹殺商品或服務(wù)別具一格的特性

  (3)應(yīng)成為唯一的成本領(lǐng)先者

  (4)降低成本應(yīng)持之以恒

  (二)差別化戰(zhàn)略

  1.概念

  即提供與眾不同的商品和服務(wù),滿足顧客的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

  2.采取差別化戰(zhàn)略的原因

  (1)形成進(jìn)入障礙

  (2)降低顧客敏感程度。培養(yǎng)顧客的忠誠度,降低顧客對價(jià)格的敏感程度。

  (3)有效防止競爭者迅速模仿

  3.實(shí)施差別化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的途徑

  (1)獨(dú)具特色的商品

  (2)快捷的商品送達(dá)服務(wù)

  (3)快捷的商品維修服務(wù)

  (4)別具一格的渠道方式

  成功的差別化戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)意味著更大的靈活性、更大的兼容性、更低的成本、更少的維護(hù)需求、更大的方便性或更多的特性。

  4.實(shí)施差別化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

  (1)成本問題;(2)商品或服務(wù)問題。

  (三)專一經(jīng)營戰(zhàn)略

  1.概念

  商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場上,為特定的顧客群提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。

  2.采取專一經(jīng)營戰(zhàn)略的原因

  專一經(jīng)營戰(zhàn)略所主攻的目標(biāo)市場,往往是別人不肯做或做不來的事業(yè),同時(shí)這一特殊的顧客群或地區(qū)市場的潛在需求足以使企業(yè)獲利,那么當(dāng)商品流通企業(yè)專心致志地去從事專一化經(jīng)營,就會(huì)獲得競爭優(yōu)勢。

編輯推薦:

2016年經(jīng)濟(jì)師考試哪個(gè)專業(yè)好考?老師教您如何選專業(yè)

2016經(jīng)濟(jì)師報(bào)名網(wǎng)址-經(jīng)濟(jì)師報(bào)名各省官網(wǎng)匯總

2016年經(jīng)濟(jì)師考試答疑精選匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整理"2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》重點(diǎn):商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇"供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇,我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流! 

分享到: 編輯:劉洋

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部