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2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-08-22 15:14:57 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽88收藏8
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  學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)知識(shí))

  1、學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)工作學(xué)習(xí)化,即把學(xué)習(xí)過(guò)程與工作聯(lián)系起來(lái),不斷提升工作能力和創(chuàng)新能力

  2學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)的方法主要借鑒美國(guó)彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)務(wù)》內(nèi)容:自我超越、轉(zhuǎn)換心智模式、建立共同愿景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

  3學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是在個(gè)人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)。

  4學(xué)習(xí)型組織的目的,就是將個(gè)人學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為組織財(cái)富

  5創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的8項(xiàng)基本要求

  一、要進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn);

  二、建立共同愿景和價(jià)值觀念;

  三、制定團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度;

  四、系統(tǒng)思考和心智模式

  五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要更新觀念;

  六、健全創(chuàng)建制度和運(yùn)行機(jī)制

  七、必須同實(shí)際工作緊密結(jié)合;

  八、做實(shí)創(chuàng)建工作

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  6.補(bǔ)充:培訓(xùn)師在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中的作用:(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)知識(shí))

  設(shè)計(jì)者、組織者、親身實(shí)踐者。

  7.企業(yè)班組建設(shè)的4項(xiàng)基本內(nèi)容:

  一、班組工作制度建設(shè);

  二、班組學(xué)習(xí)制度建設(shè);

  三、班組激勵(lì)機(jī)制制度建設(shè);

  四、班組技能培訓(xùn)制度建設(shè)。

  8.新時(shí)期班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)基本內(nèi)容:

  班組管理能力的培養(yǎng)、生產(chǎn)技能的培養(yǎng)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作能力的培養(yǎng)

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