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歷年初級護(hù)師考試常見經(jīng)典試題(5)

更新時(shí)間:2016-07-18 10:43:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1166收藏116

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  1. 管理的職能包括( D )

  A. 計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制

  B. 計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

  C. 計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

  D. 策劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制

  2. 管理對象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有( B )

  A. 財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間 B. 人、財(cái)、物、信息、時(shí)間

  C. 人、財(cái)物、資料、空間、時(shí)間 D. 人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間

  3. 護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式,遵循的管理原理是( C )

  A. 系統(tǒng)原理 B. 人本原理 C. 動態(tài)原理 D. 效益原理

  4. 與現(xiàn)代管理人本原理相對應(yīng)的原則是( D )

  A. 整分合原則 B. 價(jià)值原則 C. 彈性原則 D. 能及原則

  5. 醫(yī)院機(jī)構(gòu)要分成有上下等級關(guān)系的部門層級,反映了系統(tǒng)特性的( C )

  A. 整體性 B. 相關(guān)性 C. 層次性 D. 目的性

  6. 馬斯洛的人類需要層次論著重研究( C )

  A. 生產(chǎn)過程中工人的勞動效率 B. 一般管理原理和管理效率

  C. 人的需要、動機(jī)和行為 D. 生產(chǎn)過程中的工人的勞動士氣

  7. 在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是( C )

  A. 宗旨 B. 目的 C. 目標(biāo) D. 策略

  8. 計(jì)劃的特征不包括( D )

  A. 目的性 B. 綱領(lǐng)性 C. 組織性 D. 效率性

  9. 管理職能中最基本的職能是( C )

  A. 人員管理 B. 控制 C. 計(jì)劃 D. 領(lǐng)導(dǎo)

  10. 組織長期計(jì)劃一般由( C )制定

  A .中層管理者 B. 被管理者 C. 高層管理者 D. 基層管理者

  11. 對人力資源的科學(xué)管理而言,高效率的管理應(yīng)該做到( A )

  A. 保證人盡其才 B. 保證人員質(zhì)量

  C. 保證人員數(shù)量 D. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

  12. 個人制定所從事工作的發(fā)展目標(biāo)。確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)策略的郭曉恒稱為( C )

  A. 職業(yè)生涯 B. 職業(yè)路徑 C. 職業(yè)規(guī)劃 D. 職業(yè)發(fā)展

  13. 個人實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而采取行為的內(nèi)在動力稱為( C )

  A. 職業(yè)發(fā)展 B . 事業(yè)素質(zhì) C. 職業(yè)期望 D. 職業(yè)成功

  14. 護(hù)理人員的考核和評價(jià),關(guān)鍵指標(biāo)是( C )

  A. 工作數(shù)量 B. 工作質(zhì)量 C. 工作績效 D. 工作結(jié)果

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  15 護(hù)理人員排版應(yīng)遵循的首要原則( A )

  A. 滿足病人的需要 B. 有效利用資源

  C. 降低人力成本 D. 合理組合人力

  16. 下列哪項(xiàng)不屬于固定薪酬的內(nèi)容是( C )

  A. 工資 B. 津貼 C. 職工股票 D. 福利

  17. 護(hù)士長根據(jù)護(hù)理人員的工作特長合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能,反映了護(hù)士長的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能( B )

  A. 時(shí)間效能 B. 用人效能 C. 決策效能 D. 辦事效能

  18. 當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí),可采用的策略是( C )

  A. 回避 B. 遷就 C. 合作 D. 強(qiáng)制

  19. 沖突的基本過程是?( D )

  A. 潛在對立、僵持階段、行為階段、結(jié)果階段

  B. 僵持階段、認(rèn)知與個人介入、行為階段、結(jié)果階段

  C 潛在對立、認(rèn)知與個人介入、僵持階段、結(jié)果階段

  D .潛在對立、認(rèn)知與個人介入、行為階段、結(jié)果階段

  20. 有效控制系統(tǒng)的特征是( D )

  A. 適時(shí)適度控制 B. 自我控制 C. 客觀控制 D. 以上全是

  21. 護(hù)理成本管理不包括( A )

  A. 制定護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn) B. 開展護(hù)理服務(wù)成本核算

  C. 進(jìn)行護(hù)理成本 - 效益分析 D. 進(jìn)行實(shí)施動態(tài)成本檢測與控制

  22. 控制對象包括( D )

  A. 人、財(cái)、物、信息 B. 作業(yè) C. 組織的總體績效 D. 以上都是

  23. 制定標(biāo)準(zhǔn)包括( D )

  A. 確定控制對象 B. 選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)

  C. 分解計(jì)劃目標(biāo)的過程 D. 以上都是

  24. 行為控制不包括( D )

  A. 直接監(jiān)督 B. 目標(biāo)管理 C. 行政控制 D. 預(yù)算控制

  25. 當(dāng)前我國的醫(yī)院護(hù)理管理體系是( C )

  A. 四級負(fù)責(zé)制 B. 四級或三級負(fù)責(zé)制

  C. 三級或二級負(fù)責(zé)制 D. 二級或一級負(fù)責(zé)制

  26. 執(zhí)行長期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的( B )

  A. 要素質(zhì)量評價(jià) B. 終末質(zhì)量評價(jià)

  C. 護(hù)理人員素質(zhì)評價(jià) D. 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià)

  27. 護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是( C )

  A. 制定計(jì)劃 B. 組織領(lǐng)導(dǎo) C. 確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 督促檢查

  28. 在護(hù)理管理中,( C )已成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)

  A .人本原理 B. 系統(tǒng)原理 C. 反饋原理 D. 彈性原理

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  29. 擬定護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下列哪項(xiàng)提法不妥( C )

  A. 考慮到科學(xué)性、先進(jìn)性 B. 考慮到嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性

  C. 應(yīng)與現(xiàn)實(shí)相適,基于現(xiàn)實(shí)又低于現(xiàn)實(shí) D. 簡明扼要,繁簡相宜

  30. 屬于一級醫(yī)療事故是( A )

  A. 造成患者死亡、重度殘疾

  B. 造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙

  C .造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重一般功能障礙

  D. 造成患者明顯人身損害的其他后果的

  31. 下列哪項(xiàng)不是護(hù)理信息的特點(diǎn)( D )

  A. 相關(guān)性 B. 生物醫(yī)學(xué)屬性 C. 準(zhǔn)確性 D. 非連續(xù)性

  32. 目前應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)子啊護(hù)理管理中不包括( E )

  A. 住院病人醫(yī)囑處理系統(tǒng) B. 住院病人信息管理系統(tǒng)

  C. 住院病人藥物管理系統(tǒng) D. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)處理系統(tǒng)

  33. 護(hù)理信息系統(tǒng)的描述,下列哪項(xiàng)不正確( B )

  A .收集信息 B. 整理信息 C. 處理信息 D. 儲存信息

  34. 信息的中心價(jià)值是( C )

  A. 時(shí)間 B. 載體 C. 事實(shí) D. 完全

  35. 病人的體溫和脈搏屬于下列哪類信息( B )

  A. 自然信息 B. 生物信息 C. 社會信息 D. 發(fā)展信息

  36. 管理過程 5 大職能中最基本的職能是 A

  A 計(jì)劃 B 組織 C 人員管理 D 領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo) E 控制

  37. 在醫(yī)院工作人員占比例最多的人是 B

  A 工人 B 護(hù)士 C 醫(yī)生 D 管理人員 E 研究人員

  38. 醫(yī)院的主要功能 A

  A 醫(yī)療 B 教學(xué) C 科學(xué)研究 D 預(yù)防 E 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

  39. 醫(yī)院屬于 B

  A 衛(wèi)生行政組織 B 衛(wèi)生事業(yè)組織 C 醫(yī)療保健組織 D 醫(yī)學(xué)教育組織 E 群眾衛(wèi)生組織

  40. 長期計(jì)劃是指 E

  A1 年以上計(jì)劃 B2 年以上計(jì)劃 C3 年以上計(jì)劃 D4 年以上計(jì)劃 E5 年以上計(jì)劃

  41. 短期計(jì)劃是指 A

  A1 年以下計(jì)劃 B1 年以上計(jì)劃 C2 年以上計(jì)劃 D3 年以上計(jì)劃 E4 年以上計(jì)劃

  42. 計(jì)劃過程的第一個步驟是 D

  A 確定目標(biāo) B 擬定備選方案 C 選定方案 D 評估資料 E 計(jì)劃預(yù)算

  43.ABC 時(shí)間管理法認(rèn)為的 A 類工作是 D

  A 重要的 B 可以根據(jù)自己的時(shí)間安排后完成 C 較重要 D 重要的且必須優(yōu)先完成 E 不很重要

  44. 下列要素中是組織的無形要素的是 D

  A 信息 B 人力 C 物力 D 組織文化 E 技術(shù)

  45. 建立組織結(jié)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)是 D

  A 管理寬度 B 管理層次 C 人員結(jié)構(gòu) D 部門化 E 決策層

  46. 護(hù)理人員目前最常見的排版方法是 B

  A 集權(quán)式排班法 B 分權(quán)式排班法 C 自我排班法 D 集中排班 E 分散排班

  47. 在應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力是特別要注意的是 C

  A 權(quán)力不能濫用 B 授權(quán)時(shí) C 在懲罰時(shí) D 指導(dǎo) E 在聽取意見時(shí)

  48. 領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策的重要前提條件是 C

  A 注意能力 B 觀察能力 C 思維能力 D 指揮能力 E 學(xué)習(xí)能力

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  49. 下列不屬于非語言溝通的是 E

  A 身體語言 B 手勢 C 動作 D 表情 E 文字

  50. 護(hù)理部向下發(fā)布指示,保證組織正常工作的重要溝通形式是 A

  A 垂直溝通 B 平行溝通 C 斜向溝通 D 正式溝通 E 非正式溝通

  51. 自我肯定不合作的處理沖突的行為意向是 A

  A 競爭 B 協(xié)作 C 遷就 D 回避 E 折中

  52. 激勵的本質(zhì)是 C

  A 調(diào)動人對物質(zhì)利益的追求 B 激發(fā)人對崇高精神的追求 C 激發(fā)人的動機(jī) D 激發(fā)人的需求 E 激發(fā)人對目標(biāo)的興趣

  53. 調(diào)動員工積極性的起點(diǎn)是 E

  A 員工的高級層次的需求 B 已滿足了的需求 C 生理方面的需求 D 心里方面的需求 E 未滿足的需求

  54. 馬斯洛的需求層次理論五個層次中最基本的需求層次是 B

  A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要

  55. 馬斯洛的需求層次理論五個層次中最高層次層次需要是 E

  A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要

  56. 馬斯洛的需求層次理論下列不正確的是 D

  A 人人都有需要 B 某層需要獲得滿足后,另一層需要才出現(xiàn)

  C 在多種需要未滿足前,首要滿足迫切需要

  D 只有自我實(shí)現(xiàn)的需要具有激勵作用

  E 前面的需要滿足后,后面的需要才顯示出其激勵作用

  57. 護(hù)理管理活動中評比“優(yōu)秀護(hù)士”的方法是屬于 A

  A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持

  58. 通過不提供個人所愿望的結(jié)果來減弱一個人的行為的方法稱為 D

  A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持

  59. 下列哪項(xiàng)是挫折心里表現(xiàn)時(shí)情緒方面的反映 D

  A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)

  60. 當(dāng)遭遇挫折時(shí)表現(xiàn)出原則問題也讓步,向困難低頭,缺乏奮斗精神的行為稱為 D

  A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)

  61. 控制工作的基礎(chǔ)是 C

  A 計(jì)劃 B 糾正偏差 C 信息反饋 D 領(lǐng)導(dǎo) E 協(xié)調(diào)

  62. 管理五項(xiàng)職能的最后一環(huán)是 d

  A 計(jì)劃 B 領(lǐng)導(dǎo) C 組織 D 控制 E 人員管理

  63. 獲取原始信息的過程是 A

  A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的傳輸 D 信息的儲存 E 信息的檢索和信息的輸出

  64. 下列不屬于護(hù)理業(yè)務(wù)信息的是 E

  A 病區(qū)信息 B 醫(yī)囑 C 護(hù)囑 D 護(hù)理計(jì)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng) E 護(hù)理人事信息

  65. 對病人結(jié)構(gòu)、設(shè)備評價(jià)是屬于 A

  A 要素評價(jià) B 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià) C 管理人員評價(jià) D 自我評價(jià) E 終末質(zhì)量評價(jià)

  66. 下列哪些不屬于護(hù)理質(zhì)量要素評價(jià) E

  A 病房結(jié)構(gòu) B 護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、資格 C 護(hù)理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu) D 各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 E 是否開展整體護(hù)理

  67. 醫(yī)療事故分( B )級

  A 一 B 二 C 三 D 四 E 五

  68. 護(hù)士長在醫(yī)院管理體系中屬于 C

  A 高層管理者 B 中層管理者 C 基層管理者 D 一般管理者 E 主要管理者

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  69. 醫(yī)院管理指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員是 B

  A 科長 B 護(hù)士長 C 科護(hù)長 D 主管護(hù)師 E 醫(yī)師

  70. 管理職能中最基本的職能是 A

  A 計(jì)劃 B 人員配備 C 控制 D 組織 E 領(lǐng)導(dǎo)

  71. 以工作為中心的護(hù)理方法稱 B

  A 個案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個案管理

  72. 以《編制原則》為依據(jù),護(hù)士的工作量下列正確的是 E

  A 內(nèi)外科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床

  B 內(nèi)外科大夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

  C 內(nèi)外科小夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

  D 中醫(yī)科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床

  E 兒科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床

  73. 組織行為學(xué)的核心問題是 d

  A 計(jì)劃 B 控制 C 協(xié)調(diào) D 激勵 E 文化氣氛

  74. 一般認(rèn)為理想的管理幅度是 C

  A1~2 人 B3~6 人 C8~12 人 D13~15 人 E16~20 人

  75. 組織設(shè)計(jì)的程序中最重要的環(huán)節(jié)是 B

  A 設(shè)計(jì)前的評估 B 提出組織結(jié)構(gòu)框架 C 確定組織的運(yùn)行方式 D 決定人員配備 E 確定職責(zé)

  76. 職責(zé)中的變革可能會威脅到專業(yè)群體的專業(yè)技術(shù)知識而成為組織變革阻礙因素稱為 E

  A 結(jié)構(gòu)慣性 B 有限的變革點(diǎn) C 群體慣性 D 專業(yè)威脅 E 權(quán)力威脅

  77. 護(hù)理人員編配的主要原則是 C

  A 能級對應(yīng)原則 B 合理比例原則 C 功能需要原則 D 經(jīng)濟(jì)效能原則 E 動態(tài)發(fā)展原則

  78. 大手術(shù)后或危重?fù)尵炔∪说牟∏閲?yán)重且復(fù)雜,護(hù)理需要量大, 24h 離不開護(hù)士,當(dāng)班護(hù)士需完成指定患者的全部護(hù)理內(nèi)容,這種護(hù)理方法是 A

  A 個案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個案管理

  79. 做好時(shí)間管理的目的 E

  A 提高效率 B 抓住機(jī)會 C 靈活應(yīng)變 D 改善效益 E 要取得良好的努力 / 效益比率

  80. 護(hù)理管理人員與一般護(hù)士的根本區(qū)別在于( D )

  A .需要與他人配合完成科室工作 B. 需要從事具體的技術(shù)操作

  C. 需要對自己的工作成果負(fù)責(zé) D. 需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)科室目標(biāo)

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