歷年初級護(hù)師考試常見經(jīng)典試題(5)
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1. 管理的職能包括( D )
A. 計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制
B. 計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制
C. 計(jì)劃、安排、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D. 策劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2. 管理對象是組織所擁有的資源,包括的內(nèi)容有( B )
A. 財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間 B. 人、財(cái)、物、信息、時(shí)間
C. 人、財(cái)物、資料、空間、時(shí)間 D. 人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間
3. 護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式,遵循的管理原理是( C )
A. 系統(tǒng)原理 B. 人本原理 C. 動態(tài)原理 D. 效益原理
4. 與現(xiàn)代管理人本原理相對應(yīng)的原則是( D )
A. 整分合原則 B. 價(jià)值原則 C. 彈性原則 D. 能及原則
5. 醫(yī)院機(jī)構(gòu)要分成有上下等級關(guān)系的部門層級,反映了系統(tǒng)特性的( C )
A. 整體性 B. 相關(guān)性 C. 層次性 D. 目的性
6. 馬斯洛的人類需要層次論著重研究( C )
A. 生產(chǎn)過程中工人的勞動效率 B. 一般管理原理和管理效率
C. 人的需要、動機(jī)和行為 D. 生產(chǎn)過程中的工人的勞動士氣
7. 在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動要達(dá)到的最終可測量的成果是( C )
A. 宗旨 B. 目的 C. 目標(biāo) D. 策略
8. 計(jì)劃的特征不包括( D )
A. 目的性 B. 綱領(lǐng)性 C. 組織性 D. 效率性
9. 管理職能中最基本的職能是( C )
A. 人員管理 B. 控制 C. 計(jì)劃 D. 領(lǐng)導(dǎo)
10. 組織長期計(jì)劃一般由( C )制定
A .中層管理者 B. 被管理者 C. 高層管理者 D. 基層管理者
11. 對人力資源的科學(xué)管理而言,高效率的管理應(yīng)該做到( A )
A. 保證人盡其才 B. 保證人員質(zhì)量
C. 保證人員數(shù)量 D. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)
12. 個人制定所從事工作的發(fā)展目標(biāo)。確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)策略的郭曉恒稱為( C )
A. 職業(yè)生涯 B. 職業(yè)路徑 C. 職業(yè)規(guī)劃 D. 職業(yè)發(fā)展
13. 個人實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而采取行為的內(nèi)在動力稱為( C )
A. 職業(yè)發(fā)展 B . 事業(yè)素質(zhì) C. 職業(yè)期望 D. 職業(yè)成功
14. 護(hù)理人員的考核和評價(jià),關(guān)鍵指標(biāo)是( C )
A. 工作數(shù)量 B. 工作質(zhì)量 C. 工作績效 D. 工作結(jié)果
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15 護(hù)理人員排版應(yīng)遵循的首要原則( A )
A. 滿足病人的需要 B. 有效利用資源
C. 降低人力成本 D. 合理組合人力
16. 下列哪項(xiàng)不屬于固定薪酬的內(nèi)容是( C )
A. 工資 B. 津貼 C. 職工股票 D. 福利
17. 護(hù)士長根據(jù)護(hù)理人員的工作特長合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能,反映了護(hù)士長的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能( B )
A. 時(shí)間效能 B. 用人效能 C. 決策效能 D. 辦事效能
18. 當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí),可采用的策略是( C )
A. 回避 B. 遷就 C. 合作 D. 強(qiáng)制
19. 沖突的基本過程是?( D )
A. 潛在對立、僵持階段、行為階段、結(jié)果階段
B. 僵持階段、認(rèn)知與個人介入、行為階段、結(jié)果階段
C 潛在對立、認(rèn)知與個人介入、僵持階段、結(jié)果階段
D .潛在對立、認(rèn)知與個人介入、行為階段、結(jié)果階段
20. 有效控制系統(tǒng)的特征是( D )
A. 適時(shí)適度控制 B. 自我控制 C. 客觀控制 D. 以上全是
21. 護(hù)理成本管理不包括( A )
A. 制定護(hù)士工作標(biāo)準(zhǔn) B. 開展護(hù)理服務(wù)成本核算
C. 進(jìn)行護(hù)理成本 - 效益分析 D. 進(jìn)行實(shí)施動態(tài)成本檢測與控制
22. 控制對象包括( D )
A. 人、財(cái)、物、信息 B. 作業(yè) C. 組織的總體績效 D. 以上都是
23. 制定標(biāo)準(zhǔn)包括( D )
A. 確定控制對象 B. 選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)
C. 分解計(jì)劃目標(biāo)的過程 D. 以上都是
24. 行為控制不包括( D )
A. 直接監(jiān)督 B. 目標(biāo)管理 C. 行政控制 D. 預(yù)算控制
25. 當(dāng)前我國的醫(yī)院護(hù)理管理體系是( C )
A. 四級負(fù)責(zé)制 B. 四級或三級負(fù)責(zé)制
C. 三級或二級負(fù)責(zé)制 D. 二級或一級負(fù)責(zé)制
26. 執(zhí)行長期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的( B )
A. 要素質(zhì)量評價(jià) B. 終末質(zhì)量評價(jià)
C. 護(hù)理人員素質(zhì)評價(jià) D. 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià)
27. 護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是( C )
A. 制定計(jì)劃 B. 組織領(lǐng)導(dǎo) C. 確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 督促檢查
28. 在護(hù)理管理中,( C )已成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)
A .人本原理 B. 系統(tǒng)原理 C. 反饋原理 D. 彈性原理
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29. 擬定護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下列哪項(xiàng)提法不妥( C )
A. 考慮到科學(xué)性、先進(jìn)性 B. 考慮到嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性
C. 應(yīng)與現(xiàn)實(shí)相適,基于現(xiàn)實(shí)又低于現(xiàn)實(shí) D. 簡明扼要,繁簡相宜
30. 屬于一級醫(yī)療事故是( A )
A. 造成患者死亡、重度殘疾
B. 造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙
C .造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重一般功能障礙
D. 造成患者明顯人身損害的其他后果的
31. 下列哪項(xiàng)不是護(hù)理信息的特點(diǎn)( D )
A. 相關(guān)性 B. 生物醫(yī)學(xué)屬性 C. 準(zhǔn)確性 D. 非連續(xù)性
32. 目前應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)子啊護(hù)理管理中不包括( E )
A. 住院病人醫(yī)囑處理系統(tǒng) B. 住院病人信息管理系統(tǒng)
C. 住院病人藥物管理系統(tǒng) D. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)處理系統(tǒng)
33. 護(hù)理信息系統(tǒng)的描述,下列哪項(xiàng)不正確( B )
A .收集信息 B. 整理信息 C. 處理信息 D. 儲存信息
34. 信息的中心價(jià)值是( C )
A. 時(shí)間 B. 載體 C. 事實(shí) D. 完全
35. 病人的體溫和脈搏屬于下列哪類信息( B )
A. 自然信息 B. 生物信息 C. 社會信息 D. 發(fā)展信息
36. 管理過程 5 大職能中最基本的職能是 A
A 計(jì)劃 B 組織 C 人員管理 D 領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo) E 控制
37. 在醫(yī)院工作人員占比例最多的人是 B
A 工人 B 護(hù)士 C 醫(yī)生 D 管理人員 E 研究人員
38. 醫(yī)院的主要功能 A
A 醫(yī)療 B 教學(xué) C 科學(xué)研究 D 預(yù)防 E 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
39. 醫(yī)院屬于 B
A 衛(wèi)生行政組織 B 衛(wèi)生事業(yè)組織 C 醫(yī)療保健組織 D 醫(yī)學(xué)教育組織 E 群眾衛(wèi)生組織
40. 長期計(jì)劃是指 E
A1 年以上計(jì)劃 B2 年以上計(jì)劃 C3 年以上計(jì)劃 D4 年以上計(jì)劃 E5 年以上計(jì)劃
41. 短期計(jì)劃是指 A
A1 年以下計(jì)劃 B1 年以上計(jì)劃 C2 年以上計(jì)劃 D3 年以上計(jì)劃 E4 年以上計(jì)劃
42. 計(jì)劃過程的第一個步驟是 D
A 確定目標(biāo) B 擬定備選方案 C 選定方案 D 評估資料 E 計(jì)劃預(yù)算
43.ABC 時(shí)間管理法認(rèn)為的 A 類工作是 D
A 重要的 B 可以根據(jù)自己的時(shí)間安排后完成 C 較重要 D 重要的且必須優(yōu)先完成 E 不很重要
44. 下列要素中是組織的無形要素的是 D
A 信息 B 人力 C 物力 D 組織文化 E 技術(shù)
45. 建立組織結(jié)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)是 D
A 管理寬度 B 管理層次 C 人員結(jié)構(gòu) D 部門化 E 決策層
46. 護(hù)理人員目前最常見的排版方法是 B
A 集權(quán)式排班法 B 分權(quán)式排班法 C 自我排班法 D 集中排班 E 分散排班
47. 在應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力是特別要注意的是 C
A 權(quán)力不能濫用 B 授權(quán)時(shí) C 在懲罰時(shí) D 指導(dǎo) E 在聽取意見時(shí)
48. 領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策的重要前提條件是 C
A 注意能力 B 觀察能力 C 思維能力 D 指揮能力 E 學(xué)習(xí)能力
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49. 下列不屬于非語言溝通的是 E
A 身體語言 B 手勢 C 動作 D 表情 E 文字
50. 護(hù)理部向下發(fā)布指示,保證組織正常工作的重要溝通形式是 A
A 垂直溝通 B 平行溝通 C 斜向溝通 D 正式溝通 E 非正式溝通
51. 自我肯定不合作的處理沖突的行為意向是 A
A 競爭 B 協(xié)作 C 遷就 D 回避 E 折中
52. 激勵的本質(zhì)是 C
A 調(diào)動人對物質(zhì)利益的追求 B 激發(fā)人對崇高精神的追求 C 激發(fā)人的動機(jī) D 激發(fā)人的需求 E 激發(fā)人對目標(biāo)的興趣
53. 調(diào)動員工積極性的起點(diǎn)是 E
A 員工的高級層次的需求 B 已滿足了的需求 C 生理方面的需求 D 心里方面的需求 E 未滿足的需求
54. 馬斯洛的需求層次理論五個層次中最基本的需求層次是 B
A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要
55. 馬斯洛的需求層次理論五個層次中最高層次層次需要是 E
A 安全的需要 B 勝利的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 E 自我實(shí)現(xiàn)的需要
56. 馬斯洛的需求層次理論下列不正確的是 D
A 人人都有需要 B 某層需要獲得滿足后,另一層需要才出現(xiàn)
C 在多種需要未滿足前,首要滿足迫切需要
D 只有自我實(shí)現(xiàn)的需要具有激勵作用
E 前面的需要滿足后,后面的需要才顯示出其激勵作用
57. 護(hù)理管理活動中評比“優(yōu)秀護(hù)士”的方法是屬于 A
A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持
58. 通過不提供個人所愿望的結(jié)果來減弱一個人的行為的方法稱為 D
A 正強(qiáng)化 B 負(fù)強(qiáng)化 C 懲罰 D 自然消退 E 維持
59. 下列哪項(xiàng)是挫折心里表現(xiàn)時(shí)情緒方面的反映 D
A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)
60. 當(dāng)遭遇挫折時(shí)表現(xiàn)出原則問題也讓步,向困難低頭,缺乏奮斗精神的行為稱為 D
A 攻擊 B 退化 C 合作化作用 D 焦慮 E 固執(zhí)
61. 控制工作的基礎(chǔ)是 C
A 計(jì)劃 B 糾正偏差 C 信息反饋 D 領(lǐng)導(dǎo) E 協(xié)調(diào)
62. 管理五項(xiàng)職能的最后一環(huán)是 d
A 計(jì)劃 B 領(lǐng)導(dǎo) C 組織 D 控制 E 人員管理
63. 獲取原始信息的過程是 A
A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的傳輸 D 信息的儲存 E 信息的檢索和信息的輸出
64. 下列不屬于護(hù)理業(yè)務(wù)信息的是 E
A 病區(qū)信息 B 醫(yī)囑 C 護(hù)囑 D 護(hù)理計(jì)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng) E 護(hù)理人事信息
65. 對病人結(jié)構(gòu)、設(shè)備評價(jià)是屬于 A
A 要素評價(jià) B 環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià) C 管理人員評價(jià) D 自我評價(jià) E 終末質(zhì)量評價(jià)
66. 下列哪些不屬于護(hù)理質(zhì)量要素評價(jià) E
A 病房結(jié)構(gòu) B 護(hù)理人員數(shù)量、質(zhì)量、資格 C 護(hù)理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu) D 各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況 E 是否開展整體護(hù)理
67. 醫(yī)療事故分( B )級
A 一 B 二 C 三 D 四 E 五
68. 護(hù)士長在醫(yī)院管理體系中屬于 C
A 高層管理者 B 中層管理者 C 基層管理者 D 一般管理者 E 主要管理者
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69. 醫(yī)院管理指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員是 B
A 科長 B 護(hù)士長 C 科護(hù)長 D 主管護(hù)師 E 醫(yī)師
70. 管理職能中最基本的職能是 A
A 計(jì)劃 B 人員配備 C 控制 D 組織 E 領(lǐng)導(dǎo)
71. 以工作為中心的護(hù)理方法稱 B
A 個案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個案管理
72. 以《編制原則》為依據(jù),護(hù)士的工作量下列正確的是 E
A 內(nèi)外科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床
B 內(nèi)外科大夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床
C 內(nèi)外科小夜班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床
D 中醫(yī)科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 張病床
E 兒科白班每人負(fù)責(zé) 8~10 病床
73. 組織行為學(xué)的核心問題是 d
A 計(jì)劃 B 控制 C 協(xié)調(diào) D 激勵 E 文化氣氛
74. 一般認(rèn)為理想的管理幅度是 C
A1~2 人 B3~6 人 C8~12 人 D13~15 人 E16~20 人
75. 組織設(shè)計(jì)的程序中最重要的環(huán)節(jié)是 B
A 設(shè)計(jì)前的評估 B 提出組織結(jié)構(gòu)框架 C 確定組織的運(yùn)行方式 D 決定人員配備 E 確定職責(zé)
76. 職責(zé)中的變革可能會威脅到專業(yè)群體的專業(yè)技術(shù)知識而成為組織變革阻礙因素稱為 E
A 結(jié)構(gòu)慣性 B 有限的變革點(diǎn) C 群體慣性 D 專業(yè)威脅 E 權(quán)力威脅
77. 護(hù)理人員編配的主要原則是 C
A 能級對應(yīng)原則 B 合理比例原則 C 功能需要原則 D 經(jīng)濟(jì)效能原則 E 動態(tài)發(fā)展原則
78. 大手術(shù)后或危重?fù)尵炔∪说牟∏閲?yán)重且復(fù)雜,護(hù)理需要量大, 24h 離不開護(hù)士,當(dāng)班護(hù)士需完成指定患者的全部護(hù)理內(nèi)容,這種護(hù)理方法是 A
A 個案護(hù)理 B 功能制護(hù)理 C 小組護(hù)理 D 責(zé)任制護(hù)理 E 個案管理
79. 做好時(shí)間管理的目的 E
A 提高效率 B 抓住機(jī)會 C 靈活應(yīng)變 D 改善效益 E 要取得良好的努力 / 效益比率
80. 護(hù)理管理人員與一般護(hù)士的根本區(qū)別在于( D )
A .需要與他人配合完成科室工作 B. 需要從事具體的技術(shù)操作
C. 需要對自己的工作成果負(fù)責(zé) D. 需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)科室目標(biāo)
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