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2016年經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商》考點(diǎn):企業(yè)部門化

更新時間:2016-07-13 10:38:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽152收藏30
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  企業(yè)組織設(shè)計

  1.直線關(guān)系和特點(diǎn):

  上級指揮下級---命令關(guān)系,從最高層,自上而下,直至最基層

  2.參謀關(guān)系和特點(diǎn):

  起輔助作用,方便直線主管工作,比較復(fù)雜。

  部門化

  1.企業(yè)部門的基本含義

  部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特定領(lǐng)域。

  企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個:

  (1)將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理

  (2)有利于明確企業(yè)中各項任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。

  2.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法

  (1)職能部門化---大多數(shù)企業(yè)采用。

  優(yōu)點(diǎn):發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,主卦人員集中精力搞生產(chǎn),有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  缺點(diǎn):產(chǎn)生部門主義或本位主義,部門間協(xié)調(diào)困難

  (2)產(chǎn)品部門化---產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多

  優(yōu)點(diǎn):有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益,發(fā)揮人員專業(yè)知識技能,有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長和發(fā)展

  缺點(diǎn):要求更多的多面手,增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度

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  (3)區(qū)域部門化

  優(yōu)點(diǎn):改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào),有的放矢,有利于培養(yǎng)管理人才。

  缺點(diǎn):培養(yǎng)更多的獨(dú)當(dāng)一面的人才,不利于主管部門控制,區(qū)域協(xié)調(diào)不是很便利

  (4)其他方法:

  服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等

  例題:產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)是( )

  A發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢B發(fā)揮人員專業(yè)知識技能C改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)D要求更多的多面手

  答案:B

  例題:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有()

  A職能部門化B產(chǎn)品部門化C區(qū)域部門化D服務(wù)對象部門化E綜合部門化

  答案:ABCDE

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