2016年招標(biāo)師《合同管理》周末小測二
【摘要】2016年招標(biāo)師考試時間確定為11月12日、13日,想要報考2016年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了。2016年招標(biāo)師考試教材仍沿用 2015版,大家可以用舊教材提前備考。小編給大家整理了:2016年招標(biāo)師《合同管理》周末小測二,預(yù)祝大家順利通過考試。
單選題
1、《2007版標(biāo)準(zhǔn)文件》建立了合同當(dāng)事人逾期索賠失權(quán)的制度,即承包人未能在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生()天內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r意向通知書的,則喪失要求追加付款和延長工期的權(quán)利。
A.7
B.14
C.28
D.30
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
答案解析: 1)索賠逾期失權(quán)制度
《2007版標(biāo)準(zhǔn)文件》建立了合同當(dāng)事人逾期索賠失權(quán)的制度,即承包人未能在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生28天內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r意向通知書的,則喪失要求追加付款和延長工期的權(quán)利。
2、《2007版標(biāo)準(zhǔn)文件》規(guī)定了承包人申請索賠的最終期限,即承包人在接收()證書后,即無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠
A.竣工付款
B.缺陷責(zé)任終止
C.竣工交付
D.最終責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
答案解析: 2)承包人索賠最終期限的規(guī)定
《2007版標(biāo)準(zhǔn)文件》規(guī)定了承包人申請索賠的最終期限,即承包人在接收竣工付款證書后,即無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;承包人提交的最終結(jié)清文件中,只限于提出工程竣工接收證書頒發(fā)后發(fā)生的任何索賠。
3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》(建質(zhì)[2005]第7號)的規(guī)定,缺陷責(zé)任期一般為()個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。
A.3;6;9
B.6;12;24
C.12;24;48
D.1;2;3
標(biāo)準(zhǔn)答案: B
答案解析: (9)缺陷責(zé)任和保修條款
缺陷責(zé)任期是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修補義務(wù),且發(fā)包人扣留質(zhì)量保證金的期限,自工程實際竣工日期起計算。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》(建質(zhì)[2005]第7號)的規(guī)定,缺陷責(zé)任期一般為6個月、12個月或24個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。合同當(dāng)事人可以協(xié)商確定缺陷責(zé)任期,并且可以約定期限延長,但缺陷責(zé)任期最長不超過24個月。
4、合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定清楚缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不應(yīng)當(dāng)超過()個月。
A.6
B.12
C.24
D.48
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
答案解析: (9)缺陷責(zé)任和保修條款
缺陷責(zé)任期是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修補義務(wù),且發(fā)包人扣留質(zhì)量保證金的期限,自工程實際竣工日期起計算。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》(建質(zhì)[2005]第7號)的規(guī)定,缺陷責(zé)任期一般為6個月、12個月或24個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。合同當(dāng)事人可以協(xié)商確定缺陷責(zé)任期,并且可以約定期限延長,但缺陷責(zé)任期最長不超過24個月。
5、建設(shè)施工合同中應(yīng)當(dāng)約定質(zhì)量保證金,質(zhì)量保證金的比例一般為簽約合同價的()。
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%
標(biāo)準(zhǔn)答案: B
答案解析: 在缺陷責(zé)任和保修條款之下,合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定清楚缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長不應(yīng)當(dāng)超過24個月;合同中應(yīng)當(dāng)約定質(zhì)量保證金,質(zhì)量保證金的比例一般為簽約合同價的5%,合同當(dāng)事人還應(yīng)當(dāng)約定質(zhì)量保證金的方式,如保證金保函、現(xiàn)金或其他方式。
6、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的( )等。
A.保修義務(wù)、保修責(zé)任和免責(zé)條件
B.保修內(nèi)容、保修期限和保修方法
C.保修責(zé)任、保修條件和保修標(biāo)準(zhǔn)
D.保修范圍、保修期限和保修責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
答案解析: 保修是承包人的法定義務(wù)。《建筑法》?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第39條規(guī)定:“建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。”
7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
標(biāo)準(zhǔn)答案: B
答案解析: 對于承包人承擔(dān)保修責(zé)任的期限,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第40條規(guī)定:“在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:㈠基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;㈡屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;㈢供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;㈣電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。”
8、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為( )年。
A.5
B.3
C.2
D.1
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
答案解析: 對于承包人承擔(dān)保修責(zé)任的期限,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第40條規(guī)定:“在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:㈠基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;㈡屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;㈢供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;㈣電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。”
9、()能夠有效地解決傳統(tǒng)爭議解決方式的專業(yè)性不足和效率低下的問題,快速定紛止?fàn)?,以確保項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
A.和解制度
B.調(diào)解制度
C.訴訟制度
D.爭議評審制度
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
答案解析: 《2007版標(biāo)準(zhǔn)文件》借鑒國際國內(nèi)工程管理經(jīng)驗,引入了爭議評審組評審的方式。爭議評審制度能夠有效地解決傳統(tǒng)爭議解決方式的專業(yè)性不足和效率低下的問題,快速定紛止?fàn)?,以確保項目的經(jīng)濟效益和社會效益。合同當(dāng)事人在簽訂建設(shè)工程施工合同時,可以選擇適用爭議評審方式。
10、()不屬于合同中的索賠條款。
A.索賠情形
B.索賠期限
C.索賠方式
D.索賠程序
標(biāo)準(zhǔn)答案: D
答案解析: (8)索賠條款
索賠是合同當(dāng)事人在施工合同履行過程中的重要權(quán)利,也是極易引起合同履行糾紛的管理活動。合同中的索賠條款一般包括索賠情形、索賠期限及索賠方式。
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2016年招標(biāo)師《法律法規(guī)》經(jīng)典習(xí)題匯總
【摘要】2016年招標(biāo)師考試時間確定為11月12日、13日,想要報考2016年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了。2016年招標(biāo)師考試教材仍沿用 2015版,大家可以用舊教材提前備考。小編給大家整理了:2016年招標(biāo)師《合同管理》周末小測二,預(yù)祝大家順利通過考試。
多選題
11、招標(biāo)采購合同規(guī)劃對整個項目的實施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在()。
A.有助于在實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)的過程中,節(jié)約成本、提高效率
B.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限,分清責(zé)任,發(fā)揮主觀能動作用
C.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項目或政府采購活動全過程中各參與主體之間的紛爭
D.通過將需要簽訂的合同進行合理優(yōu)化組合,梳理形成清晰的合同體系
E.為實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標(biāo)而做出的全局性統(tǒng)籌安排,是對項目采購系列活動的系統(tǒng)性籌劃
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C
答案解析: 招標(biāo)采購合同規(guī)劃對整個項目的實施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在:
?、儆兄谠趯崿F(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)的過程中,節(jié)約成本、提高效率。
?、谡袠?biāo)采購合同規(guī)劃有助予明晰招標(biāo)采購各參與主體的權(quán)利義務(wù)界限,分清責(zé)任,發(fā)揮主觀能動作用。
?、壅袠?biāo)采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項目或政府采購活動全過程中各參與主體之間的紛爭。
12、“初步合同規(guī)劃書”應(yīng)滿足()。
A.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項目所在地法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進行提煉,保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當(dāng)涵蓋項目建設(shè)可行性分析、里程碑時間、項目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容,以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書面記錄,并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,D,E
答案解析: ③初步合同規(guī)劃的成果要求。
完成合同總體需求和初步規(guī)劃決策分析工作的標(biāo)志是提交初步合同規(guī)劃文件,為下步工作提供基礎(chǔ)和前提,該工作的成果文件形式可以稱之為“初步合同規(guī)劃書”。
初步合同規(guī)劃書應(yīng)滿足以下要求:
第一,初步合同規(guī)劃書應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容。初步合同規(guī)劃書應(yīng)圍繞工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標(biāo),體現(xiàn)項目總體的工期、質(zhì)量、投資、安全等要求;
第二,應(yīng)結(jié)合項目所在地的法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進行提煉,保證合同總體需求的可執(zhí)行性;
第三,應(yīng)具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述;
第四,應(yīng)以書面形式記錄,并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員。
13、經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達到的效果包括()。
A.具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
B.明確項目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)答案: B,C,D
答案解析: 經(jīng)過招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解,確定最小工作單元和最小合同單元,并最終劃分招標(biāo)合同單元,即確定招標(biāo)合同單元的數(shù)量、類型以及所對應(yīng)的合同目的。
經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達到的效果包括:
?、倜鞔_項目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體;
?、诤贤Y(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作;
?、酆贤纸獾某晒麘?yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達。
14、招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要包括()。
A.直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進行進度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B
答案解析: A.樹狀結(jié)構(gòu)分解。
樹狀結(jié)構(gòu)分解將全部合同根據(jù)相互關(guān)系進行分解,形成樹狀結(jié)構(gòu)圖。
招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要在于能直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰呈現(xiàn).便于招標(biāo)人全了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系,但樹狀圖無法反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體,不利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進行進度管理和績效管理。
15、以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。
A.清晰梳理工程建設(shè)項目或政府采購活動的全貌,詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項目進度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項目工作之間的相互關(guān)系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標(biāo)人確定項目管理人員和有效地管理項目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C
答案解析: 工作分解結(jié)構(gòu)有如下作用:
?、偾逦崂砉こ探ㄔO(shè)項目或政府采購活動的全貌,詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項目進度控制的基準(zhǔn)。
②清晰地表示各項目工作之間的相互關(guān)系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準(zhǔn)確度;
③有助于準(zhǔn)確界定項目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標(biāo)人確定項目管理人員和有效地管理項目。
16、工作分解結(jié)構(gòu)可以從多種角度進行,通常包括()。
A.按建設(shè)單位的管理部門和實施主體的管理職能分解
B.按項目的功能和地域分布分解
C.按照項目的實施過程和各個目標(biāo)分解
D.按項目建設(shè)期和回收期分解
E.按項目資金來源分解
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C
答案解析: 工作分解結(jié)構(gòu)可以從多種角度進行,通常包括:按產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)分解、按產(chǎn)品或項目的功能分解、按照項目的實施過程分解、按照項目的地域分布分解、按照項目的各個目標(biāo)分解、按建設(shè)單位的管理部門分解、按實施主體的管理職能分解等。
17、招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括()。
A.合同單位分解法
B.項目進度分解法
C.項目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法
標(biāo)準(zhǔn)答案: B,C
答案解析: (3)確定合同單元
招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括項目進度分解法和項目主體分解法。
18、招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果包括()。
A.項目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項目建設(shè)體系說明
C.項目投資體系說明
D.項目標(biāo)的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,E
答案解析: (4)合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果呈現(xiàn)與表達形式
招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果包括項目合同結(jié)構(gòu)體系圖表和合同結(jié)構(gòu)體系說明。
19、BIM模式的特點包括()。
A.可應(yīng)用于工程建設(shè)項目或政府采購活動的全生命周期
B.涉及到工程建設(shè)項目或政府采購活動的所有參與主體和利益相關(guān)方
C.本身具有不同的層次和深度
D.基于數(shù)字化技術(shù)、可視化技術(shù)集成和管理與建設(shè)項目有關(guān)招標(biāo)采購的方法
E.不能直觀、有效地理解建設(shè)項目情況
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C
答案解析: ②BIM模式的特點包括:可應(yīng)用于工程建設(shè)項目或政府采購活動的全生命周期;涉及到工程建設(shè)項目或政府采購活動的所有參與主體和利益相關(guān)方;本身具有不同的層次和深度。
20、BIM模式的優(yōu)點有()。
A.有利于招標(biāo)師全面系統(tǒng)地進行合同結(jié)構(gòu)分解
B.避免遺漏項目重要節(jié)點
C.是招標(biāo)師進行招標(biāo)采購合同規(guī)劃的重要輔助工具
D.是合同信息管理的重要手段
E.有利于實現(xiàn)合同信息管理可視化操作
標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C,D
答案解析: ③BIM模式在招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的應(yīng)用。在招標(biāo)采購合同規(guī)劃中,BIM模式有利于招標(biāo)師全面系統(tǒng)地進行合同結(jié)構(gòu)分解,避免遺漏項目重要節(jié)點,是招標(biāo)師進行招標(biāo)采購合同規(guī)劃的重要輔助工具,也是合同信息管理的重要手段。
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