2016年經(jīng)濟師考試初級工商考前沖刺練習

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　　◆新制度學派認為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種 (　　)較低的資源配置方式。

　　A 、 流通費用

　　B 、 成本費用

　　C 、 交易費用

　　D 、 生產(chǎn)費用

　　答案： C

　　解析：新制度學派認為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。

　　◆現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心，以 (　　)為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要

　　形式的新興企業(yè)制度?

　　A 、 有限責任制度

　　B 、 無限責任制度

　　C 、 合伙責任制度

　　D 、 社會化形式

　　答案： A

　　解析： 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。

　　◆虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡，這一網(wǎng)絡的觸角幾乎延伸到世界的每個角落，隨時采集市場

　　數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè) ()的特征。

　　A 、 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系

　　B 、 具有高效的信息管理系統(tǒng)

　　C 、 注重研究開發(fā)能力的構建

　　D 、 產(chǎn)品趨向數(shù)字化

　　答案： B

　　解析： 題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)。

　　◆ 在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由 (　　)決定。

　　A 、 顧客

　　B 、 供應商

　　C 、 代理商

　　D 、 分銷商

　　答案： A

　　解析： 質量管理體系能夠幫助組織增強顧客滿意，從而能給組織帶來最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結為顧客要求。在任一情況下，產(chǎn)品是否接受最終由顧客確定。

　　◆關于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是 (　　)。

　　A 、 與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系

　　B 、 與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系

　　C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系

　　D 、 與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系

　　答案： A

　　解析： 企業(yè)管理具肴雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化犬生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。

　　◆沒有考慮到投入產(chǎn)出關系是企業(yè)財務管理 (　　)目標的缺點。

　　A 、 每股收益最大化

　　B 、 利潤最大化

　　C 、 股東財富最大化

　　D 、 企業(yè)價值最大化

　　答案： B

　　解析： 利潤最大化的目標沒有考慮到投入產(chǎn)出的關系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。

　　◆在質量管理體系中，表述質量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為 (　　)。

　　A 、 質量計劃

　　B 、 質量手冊

　　C 、 規(guī)范

　　D 、 指南

　　答案： A

　　解析： 表述質量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為質量計劃。

　　◆既能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓對象的長處和短處的培訓方式是 (　　)。

　　A 、 師帶徒

　　B 、 輪崗

　　C 、 教練

　　D 、 行動學習

　　答案： B

　　解析： 工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排薪員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常時間為一兩年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。工作輪換的優(yōu)點是：能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓對象的長處和短處，還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。

　　◆如果以股東財富最大化為理財目標，則應以 (　　)作為財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。

　　A 、 利潤最大化

　　B 、 每股收益最大化

　　C 、 股票市值最大化

　　D 、 企業(yè)價值最大化

　　答案： C

　　解析： 最具代表性的財務管理目標主要有利潤最大化目標、每股收益最大化目標、股東財富最大化目標和企業(yè)價值最大化目標。股東財富最大化目標認為股東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風險的最終承擔者，因此股東財富最大化是財務管理的最終目標。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高時，則股東財富也達到最大。因此股東財富最大化也可以理解為股票價格或股票市值最大化。

　　◆某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時，經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學文化教育以及技術業(yè)務培訓，這是企業(yè) (　　)職能的體現(xiàn)。

　　A 、 優(yōu)化資源配置

　　B 、 搞好精神文明建設

　　C 、 承擔社會責任

　　D 、 勞動手段

　　答案： B

　　解析： 企業(yè)在創(chuàng)造物質財富的同時，應注重精神文明建設，加強員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學文化教育、職業(yè)道德教育和技術業(yè)務培訓，不斷提升員工隊伍素質，以適應企業(yè)發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設的需要。創(chuàng)造條件。

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　　◆適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結構形式是

　　(　　)。

　　A 、 事業(yè)部制

　　B 、 直線職能制

　　C 、 矩陣制

　　D 、 職能制

　　答案： A

　　解析： 事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點是：在總公司的統(tǒng)一領導下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不

　　同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營、單獨核算、自負盈虧。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤

　　中心。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場比較廣闊多變的大型企業(yè)。

　　◆針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革，屬于企業(yè)的 (　　)。

　　A 、 技術變革

　　B 、 服務變革

　　C 、 文化變革

　　D 、 戰(zhàn)略變革

　　答案： C

　　解析： 文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。

　　◆企業(yè)組織結構中直線關系的本質是 (　　)。

　　A 、 命令關系

　　B 、 合作關系

　　C 、 協(xié)調關系

　　D 、 互惠關系

　　答案： A

　　解析： 直線關系是上級指揮下級的關系，實質上是一種命令關系。

　　◆工作說明書編制的首要步驟是 (　　)。

　　A 、 綜合處理工作信息

　　B 、 完成工作說明書

　　C 、 全面獲取工作信息

　　D 、 明確編寫提綱

　　答案： C

　　解析： 工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息，綜合處理工作信息，完成工作說明書。

　　◆企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)服務

　　B 、 基本生產(chǎn)過程

　　C 、 技術設備

　　D 、 輔助生產(chǎn)過程

　　答案： B

　　解析： 基本生產(chǎn)過程是核心，生產(chǎn)技術準備過程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程為基本生產(chǎn)過程服務，并且為更好地實現(xiàn)基本生產(chǎn)過程

　　◆某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，若這些廠房設備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為 (　　)萬元。

　　A 、 4660

　　B 、 4760

　　C 、 5260

　　D 、 5340

　　答案： C

　　解析： 5000+300-40=5260(萬元)

　　◆庫存的現(xiàn)金一般以 (　　)天為限。

　　A 、 1～2

　　B 、 2～5

　　C 、 3～5

　　D 、 5～7

　　答案： C

　　解析： 庫存現(xiàn)金一般以3～5天為限。

　　◆某企業(yè)對10名中層管理人員進行培訓，在培訓過程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓方法是 (　　)。

　　A 、 教練

　　B 、 行動學習

　　C 、 師帶徒

　　D 、 初級董事會

　　答案： D

　　解析： 初級董事會是將培訓對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議，為培訓對象提供分析公司現(xiàn)狀和

　　發(fā)展問題機會的一種培訓方法。接受初級董事會培訓的對象一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。

　　◆企業(yè)變革的外部驅動因素是 (　　)。

　　A 、 企業(yè)目標的選擇與修正

　　B 、 科學技術的發(fā)展變化

　　C 、 組織職能的轉變

　　D 、 企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

　　答案： B

　　解析： ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素。

　　◆某設備的原始價值Ko =19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下，該設備的最佳更新年限為 (　　)年。

　　A 、 5

　　B 、 8

　　C 、 10

　　D 、 12

　　答案： B

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