2016年企業(yè)培訓師三級崗位職務描述的基本方法復習

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　　崗位職務描述的基本方法(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供企業(yè)培訓師三級知識點)　

　　1.崗位職務描述工作的基本步驟：(四個階段)準備階段、調(diào)差階段、分析階段、完成階段。

　　2.分析階段，是崗位描述過程中最為重要的階段，即核心階段。

　　3.崗位規(guī)范書必須說明承擔崗位員工在教育、工作經(jīng)驗以及其它有關因素方面的最低要求。

　　4.在設計崗位規(guī)范時應考慮從事崗位工作的經(jīng)驗因素、教育因素、個人特質(zhì)因素，以及崗位責任等。

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　　5.崗位說明書內(nèi)容包括：一般資料、工作描述、任職資格說明、本崗位的工作條件與環(huán)境說明、個性特質(zhì)要求。

　　6.崗位職務描述的基本理論：

　　一、關于工作任務特性理論，二、關于必備任務特性理論，關于工作特性模型。

　　7.工作特性(質(zhì))模型，是目前在崗位描述和員工績效測評中應用較為普遍的一種理論。、

　　8.根據(jù)工作特質(zhì)模型，任何工作可以用5個核心任務維度來描述：技能多樣性、任務同一性、任務重要性、工作自主性、工作反饋。

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