2015年二級企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)項目的構(gòu)成要素

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　　2015年二級企業(yè)培訓(xùn)師復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)項目的構(gòu)成要素

　　a) 培訓(xùn)項目名稱：是培訓(xùn)項目外在的，直觀的稱謂。

　　b) 培訓(xùn)需求預(yù)測：是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，通過分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從員工的角度出發(fā)，找出企業(yè)發(fā)展中所存在的差距或潛在的能力，并以此確定培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計培訓(xùn)項目的方法。

　　c) 培訓(xùn)項目系統(tǒng)設(shè)計：培訓(xùn)項目開發(fā)是一項系統(tǒng)工作，必須進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計重在體現(xiàn)項目的合理性、可行性和實用性。

　　d) 培訓(xùn)項目實施：實施是培訓(xùn)的具體操作過程，是將項目開發(fā)成果落在實處的執(zhí)行力的體現(xiàn)。

　　e) 項目實施效果評估：不僅要進(jìn)行項目實施前的項目評估，還要進(jìn)行實施效果評估。

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