2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》綜合測(cè)試卷3(案例分析)

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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》綜合測(cè)試卷3匯總

   2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》綜合測(cè)試卷匯總，供考生參考。

　　三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料回答題

　　某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績(jī)效來評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。

　　81該鋼廠采購(gòu)鋼材的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為(　　)噸。

　　A.20000

　　B.50000

　　C.70000

　　D.80000

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。

　　82 該鋼廠應(yīng)將采購(gòu)來的鋼材以(　　)的方式進(jìn)行保管。

　　A.散堆

　　B.貨架堆放

　　C.成組堆放

　　D.垛堆

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查貨物的堆碼方式。垛堆方式適用于有外包裝和不需要包裝的長(zhǎng)、大件貨物，如箱、桶、筐、袋裝的貨物，以及木材、鋼材等。

　　83 該鋼廠在銷售鋼制品時(shí)，采用的銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式為(　　)。

　　A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

　　B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式

　　C.市場(chǎng)式組織結(jié)構(gòu)形式

　　D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來共同完成，這說明該鋼廠采用的是職能式組織結(jié)構(gòu)形式。

　　84 該鋼廠在建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)應(yīng)遵循的原則有(　　)。

　　A.整體性原則

　　B.可比性原則

　　C.經(jīng)濟(jì)性原則

　　D.效率性原則

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則――整體性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、定量與定性相結(jié)合的原則。

　　85 企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的考評(píng)可以由績(jī)效成本指標(biāo)、效率評(píng)價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，下列屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是(　　)。

　　A.貨物發(fā)送的正確率

　　B.迅速物流及時(shí)率

　　C.經(jīng)濟(jì)效率

　　D.耗損率

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)――銷售物流的合理物流率、迅速物流及時(shí)率、準(zhǔn)確完成物流率、耗損率、經(jīng)濟(jì)效率。選項(xiàng)A屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答問題：

　　某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元

　　現(xiàn)值系數(shù)表

　　86該項(xiàng)目投資回收期是(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的計(jì)算。

　　該項(xiàng)目投資回收期是3年。

　　87 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.184.50

　　B.208.30

　　C.254.30

　　D.700.00

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的計(jì)算。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(萬(wàn)元)。

　　88 該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是下列中的(　　)。

　　A.利率

　　B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　C.企業(yè)要求的報(bào)酬率

　　D.資金時(shí)間價(jià)值率

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報(bào)酬率。

　　89 該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策，其優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

　　B.有利于對(duì)初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較

　　C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率

　　D.能夠反映投資方案的凈收益

　　參考答案：A,D

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)――考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點(diǎn)是不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少。

　　90 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo)。其缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

　　B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時(shí)間

　　C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

　　D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜

　　參考答案：A,C

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的缺點(diǎn)。投資回收期沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

　　根據(jù)以上資料回答題

　　某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門測(cè)算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10，具體數(shù)據(jù)見項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元

　　現(xiàn)值系數(shù)袁

　　91該項(xiàng)目投資回收期是(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的計(jì)算。

　　該項(xiàng)目投資回收期是3年。

　　92 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.184.50

　　B.208.30

　　C.254.30

　　D.700.00

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的計(jì)算。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(萬(wàn)元)。

　　93 該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是下列中的(　　)。

　　A.利率

　　B.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　C.企業(yè)要求的報(bào)酬率

　　D.資金時(shí)間價(jià)值率

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報(bào)酬率。

　　94 該公司運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項(xiàng)目決策，其優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

　　B.有利于對(duì)初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較

　　C.能夠反映投資方案的真實(shí)報(bào)酬率

　　D.能夠反映投資方案的凈收益

　　參考答案：A,D

　　參考解析:

　　本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點(diǎn)――考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點(diǎn)是不能揭示各個(gè)投資方案本身可能達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率是多少。

　　95 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標(biāo)。其缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.該指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值

　　B.該指標(biāo)沒有考慮收回初始投資所需時(shí)間

　　C.該指標(biāo)沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

　　D.該指標(biāo)計(jì)算繁雜

　　參考答案：A,C

　　參考解析:

　　本題考查投資回收期的缺點(diǎn)。投資回收期沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

　　根據(jù)以上信息回答題

　　某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品.該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制,每班有效工作時(shí)間為7.5小時(shí)。已知：某車工車間共有機(jī)床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

　　96該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是(　　)。

　　A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)能力的種類。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

　　97 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是(　　)。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.同定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.同定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素――固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

　　98 該車工車間的年生產(chǎn)能力是(　　)件。

　　A.60000

　　B.70000

　　C.72500

　　D.75000

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查單一品種生產(chǎn)條件下設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。設(shè)備組生產(chǎn)能力=(單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量)/時(shí)間定額=(250×7.5×2×20)/1=75000(件)。

　　99 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為(　　)件。

　　A.60000

　　B.62500

　　C.65000

　　D.72500

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。作業(yè)場(chǎng)地年生產(chǎn)能力一(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件)。

　　100該企業(yè)應(yīng)采用(　　)類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

　　A.產(chǎn)品價(jià)格

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。

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