2014經(jīng)濟師《中級工商》綜合測試卷3(單選)
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2014經(jīng)濟師《中級工商》綜合測試卷匯總,供考生參考。
一、單選題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 下列技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法中,( )是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法。
A.輪廓圖法
B.檢查清單法
C.評分法
D.動態(tài)排序列表法
參考答案:A
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法。輪廓圖法是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法。
2 老師預(yù)測法中,( )被認為是技術(shù)預(yù)測中最有效的老師預(yù)測法。
A.老師個人判斷法
B.老師會議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
參考答案:D
參考解析:
本題考查老師預(yù)測法中的德爾菲法。德爾菲法吸收了前幾種老師預(yù)測法的長處.避免了其缺點,被認為是技術(shù)預(yù)測中最有效的老師預(yù)測法。
3 如果某一方案的風(fēng)險報酬系數(shù)為8%,無風(fēng)險報酬率為6%,標(biāo)準離差率為63.64%,則該方案的風(fēng)險報酬率為( )。
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.O9%
參考答案:D
參考解析:
本題考查風(fēng)險報酬率的計算。風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)×標(biāo)準離差率=8%×63.64%=5.09%。
4 法人治理機構(gòu)中,( )處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉(zhuǎn)的核心。
A.經(jīng)理機構(gòu)
B.股東會
C.監(jiān)事會
D.董事會
參考答案:D
參考解析:
本題考查董事會的地位。
5 主要用于降低非期望離職率,改善勞動關(guān)系,減少投訴和爭議的人力資源計劃是( )。
A.總體規(guī)劃
B.員工招聘計劃
C.勞動關(guān)系計劃
D.退休解聘計劃
參考答案:C
參考解析:
本題考查勞動關(guān)系計劃的目標(biāo)。
6 庫存控制落實到庫存管理上就是降低( )。
A.倉儲成本
B.庫存成本
C.訂貨成本
D.機會成本
參考答案:B
參考解析:
本題考查庫存的合理控制。庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。
7 快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的( )功能。
A.價格調(diào)節(jié)
B.供需調(diào)節(jié)
C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案:D
參考解析:
本題考查倉儲管理的配送與流通加工功能?,F(xiàn)代倉儲業(yè)務(wù)已向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸,用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的設(shè)施,而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能,這樣既擴大了倉庫的經(jīng)營范圍,提高了商品綜合利用率,又促進了物流合理化,方便了消費者,提高了服務(wù)質(zhì)量。
8 制造資源計劃實施的第二階段是( )。
A.前期工程
B.決策工作
C.實施準備階段
D.實施
參考答案:B
參考解析:
本題考查制造資源計劃的實施階段:第一階段是前期工程,第二階段是決策工作,第三階段是實施。
9 新技術(shù)替代老技術(shù)的比例稱為( )。
A.更新比率
B.進步比率
C.替代速率
D.更換速率
參考答案:C
參考解析:
本題考查技術(shù)替代預(yù)測中的替代速率。新技術(shù)替代老技術(shù)的比例稱為替代速率。
10 在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),全面負責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理的人員稱為( )。
A.經(jīng)營者
B.所有者
C.管理者
D.使用者
參考答案:A
參考解析:
本題考查經(jīng)營者的含義。
11 下列關(guān)于市場營銷的相關(guān)表述錯誤的是( )。
A.市場營銷是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程
B.需要是對特定滿足需要對象的愿望,即想得到基本需要的具體滿足物的愿望
C.交換是一個過程,這個過程被稱為交易,交易是由雙方的價值交換所構(gòu)成
D.市場營銷離不開市場,也離不開從事營銷活動的人,營銷的對象就稱為預(yù)期顧客
參考答案:B
參考解析:
本題考查市場營銷的相關(guān)知識。需要是指未得到某些基本滿足的感受狀態(tài)。欲望是對特定滿足需要對象的愿望,即想得到基本需要的具體滿足物的愿望。
12 產(chǎn)品進入成熟期后,企業(yè)的營銷策略重點是( )。
A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費者的了解過程,快速占領(lǐng)市場
B.強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入
C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售,提高市場占有率
D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營
參考答案:C
參考解析:
本題考查產(chǎn)品生命周期策中成長期的營銷策。選項A是介紹期的營銷策重點,選項B是成長期的營銷策重點,選項C是成熟期的營銷策重點,選項D是衰退期的營銷策重點。
13 因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為( )。
A.負需求
B.無需求
C.下降需求
D.有害需求
參考答案:A
參考解析:
本題考查負需求的狀態(tài)。負需求是指絕大多數(shù)顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài),這種狀態(tài)不是由企業(yè)提供的產(chǎn)品造成的,而是人們對這種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差。
14 某企業(yè)年底對其員工進行分紅,這種薪酬屬于( )。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.補償薪酬
D.間接薪酬
參考答案:B
參考解析:
本題考查激勵薪酬的范圍。員工分紅屬于激勵薪酬。
15 某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,其先進的技術(shù)使家電行業(yè)蓬勃發(fā)展,由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)核心競爭力分析的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面,即關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。關(guān)系競爭力表現(xiàn)為企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可形成的各種“關(guān)系”,一般包括企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動與國家的關(guān)系等。
16生產(chǎn)物流運作的第一目標(biāo)是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性.體現(xiàn)生產(chǎn)物流的( )。
A.節(jié)奏性
B.適用性
C.經(jīng)濟性
D.效率性
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)。生產(chǎn)物流運作的第一目標(biāo)是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,體現(xiàn)生產(chǎn)物流的效率性。
17 豐田公司強大生命力的源泉,也是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石是( )。
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場改善活動
C.全面質(zhì)量管理
D.準時化和自動化
參考答案:B
參考解析:
本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。全員參加的現(xiàn)場改善活動是豐田公司強大生命力的源泉,也是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石。
18 在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中,( )是其核心能力。
A.交際能力
B.應(yīng)變能力
C.決策能力
D.創(chuàng)造能力
參考答案:D
參考解析:
本題考查經(jīng)營者的素質(zhì)要求。在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中,尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要,其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。
19 在現(xiàn)代物流中更加強調(diào)倉儲的( )。
A.效率性
B.動態(tài)性
C.經(jīng)濟性
D.適應(yīng)性
參考答案:B
參考解析:
本題考查倉儲管理的相關(guān)知識。在現(xiàn)
代物流中更加強調(diào)倉儲的動態(tài)性。
20 在技術(shù)預(yù)測方法中,目標(biāo)與手段的相關(guān)分析可用相關(guān)樹來表示,樹的頂端表示( )。
A.目標(biāo)
B.途徑
C.方案
D.方法
參考答案:A
參考解析:
本題考查目標(biāo)與手段的相關(guān)分析。相關(guān)樹中,樹的頂端是目標(biāo),第一級表明了達到目標(biāo)的不同途徑。第二級表明了完成每一途徑的不同方案。
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21 工藝創(chuàng)新,也稱為( ),是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.過程創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
參考答案:C
參考解析:
本題考查工藝創(chuàng)新的概念。工藝創(chuàng)新,也稱為過程創(chuàng)新,是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革。
22 “2/10,n/30”,這屬于折扣與折讓定價策略中的( )。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.交易折扣
D.價格折讓
參考答案:A
參考解析:
本題考查折扣與折讓定價策的形式?,F(xiàn)金折扣是指按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型例子是“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。
23 有限責(zé)任公司股東會作出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時,需要經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
參考答案:C
參考解析:
本題考查有限責(zé)任公司股東會的決議。提干中涉及的內(nèi)容屬于特別決議的內(nèi)容,所以必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
24 企業(yè)資源計劃的核心是( )。
A.物料需求計劃
B.準時生產(chǎn)計劃
C.制造資源計劃
D.訂貨點計劃
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)資源計劃的核心――物料需求計劃。
25 某公司采用固定增長股利政策,第1年的每股股利為2元,每年股利增長率為1%,普通股每股融資凈額為20元,企業(yè)所得稅率為25%,則該公司的普通股資本成本率為( )。
A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%
參考答案:D
參考解析:
本題考查普通股資本成本率的計算。
26 下列不屬于非經(jīng)濟性薪酬的是( )。
A.集體組織旅游
B.工作本身的趣味性
C.個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能
D.團體的表揚
參考答案:A
參考解析:
本題考查非經(jīng)濟性薪酬的范圍。選項A屬于經(jīng)濟性薪酬中的間接薪酬。
27 企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的( )。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
參考答案:A
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的制定。企業(yè)戰(zhàn)方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)方案的有效性。
28某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的投入提前期為30天,出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份投入的累計號是( )號。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
參考答案:C
參考解析:
本題考查提前期法的相關(guān)計算。機械加工車間的投入累計號一最后車間出產(chǎn)累計號+機械加工車間的投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+30×10=1300(號)。
29 某公司采用固定股利政策,每年每股分派現(xiàn)金股利2元,普通股每股融資凈額20元,企業(yè)所得稅率為25%,則該公司的普通股資本成本率為( )。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
參考答案:C
參考解析:
本題考查普通股資本成本率的計算。
30 甲公司從乙公司租人一臺設(shè)備,合同約定租期3年,甲公司每年年末支付給乙公司6萬元,假定年復(fù)利率10%.則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是( )萬元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
參考答案:C
參考解析:
本題考查后付年金現(xiàn)值的計算。
31 整個管理活動的特點體現(xiàn)為一種經(jīng)驗管理,個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平,這種模式稱為( )。
A.作坊式手工生產(chǎn)模式
B.大批量生產(chǎn)模式
C.多品種小批量生產(chǎn)模式
D.精益生產(chǎn)模式
參考答案:A
參考解析:
本題考查作坊式手工生產(chǎn)模式的特點。作坊式手工生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)管理憑借的是個人的生產(chǎn)經(jīng)驗以及行規(guī)。這一階段整個管理活動的特點體現(xiàn)為一種經(jīng)驗管理,因此個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平。
32 市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可以和( )形成良好補充。
A.市盈率相對盈利增長比率法
B.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型
C.市凈率法
D.市盈率估值法
參考答案:D
參考解析:
本題考查市銷率估值法的優(yōu)點。市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可以和市盈率估值法形成良好補充。
33 股東最根本的法律特征是( )。
A.股東是公司的出資人
B.股東享有股東權(quán)
C.股東承擔(dān)有限責(zé)任
D.股東平等
參考答案:B
參考解析:
本題考查股東法律地位的具體內(nèi)容。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征,是股東法律地位的集中體現(xiàn)。
34企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃。
A.全局性、科學(xué)性
B.全局性、指導(dǎo)性
C.長遠性、指導(dǎo)性
D.長遠性、全局性
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的定義。企業(yè)戰(zhàn)是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性、全局性的謀劃。
35 我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會會議由( )召集,( )主持。
A.董事會,副董事長
B.董事會,董事長
C.監(jiān)事會,監(jiān)事長
D.監(jiān)事會,董事長
參考答案:B
參考解析:
本題考查股份有限公司股東大會的召集和主持。我國《公司法》規(guī)定:股份有限公司股東大會會議由董事會召集,董事長主持。董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務(wù)的或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。
36 當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,它的主要目標(biāo)是( )。
A.短期利潤最大化
B.維持企業(yè)生存
C.市場占有率最大化
D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)的定價目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,它可能將維持生存作為自己的主要目標(biāo)。
37 生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( )。
A.生產(chǎn)計劃
B.期量標(biāo)準
C.生產(chǎn)庫存
D.生產(chǎn)進度計劃
參考答案:D
參考解析:
本題考查生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)。
38 為了獲得某一具體領(lǐng)域的新知識而進行的創(chuàng)造性研究活動稱為( )。
A.基礎(chǔ)研究
B.純理論研究
C.應(yīng)用研究
D.開發(fā)研究
參考答案:C
參考解析:
本題考查應(yīng)用研究的概念。
39 下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是( )。
A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動
B.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程
D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)采購管理的相關(guān)知識。企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動,所以選項D錯誤。
40 在特定的目標(biāo)市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略不包括( )。
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.集中性營銷策略
D.全面性營銷策略
參考答案:D
參考解析:
本題考查目標(biāo)市場的策。在特定的目標(biāo)市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策主要有三種:無差異營銷策、差異性營銷策和集中性營銷策。
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41 按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由( )召集和主持。
A.發(fā)起人
B.推舉的股東代表
C.公司章程規(guī)定
D.出資最多的股東
參考答案:D
參考解析:
本題考查有限責(zé)任公司的股東會。按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。
42 某企業(yè)對其員工進行績效考核時,通過長時期記錄的員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為為依據(jù),對考核對象的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。
A.行為錨定法
B.關(guān)鍵事件法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
參考答案:B
參考解析:
本題考查績效考核方法中關(guān)鍵事件法的概念。
43 企業(yè)進行綜合分析常用的分析方法是( )。
A.PEST分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣分析
D.波特的“五力模型”
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)綜合分析的方法。進行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。
44 企業(yè)應(yīng)用矩陣法進行項目組合評估時,對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅳ象限的項目,企業(yè)應(yīng)采取的策略是( )。
A.投資、與競爭對手競爭或者放棄投資
B.坐收漁人之利,不需要重點投資
C.重點投資
D.撤出,并終止進一步技術(shù)投資
參考答案:B
參考解析:
本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識。企業(yè)應(yīng)用矩陣法進行項目組合評估時,對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅳ象限的項目,應(yīng)采取的策是坐收漁人之利,不需要重點投資。
45 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品,車間共有車床50臺,三班制。每班工作5小時,全年制度工作日為300天,設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的20%,單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時,那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是( )件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
參考答案:A
參考解析:
本題考查設(shè)備組的生產(chǎn)能力。
M=(F?S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件)。
46 需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明( )是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。
A.基礎(chǔ)研究
B.應(yīng)用研究
C.市場需求信息
D.技術(shù)和需求合成
參考答案:C
參考解析:
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式。需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。
47按照法律形態(tài)來劃分,企業(yè)的組織形式不包括( )。
A.個人業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.高新技術(shù)企業(yè)
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)組織形式的類型。按照法律形態(tài)來劃分,企業(yè)的組織形式包括個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。
48 下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是( )。
A.企業(yè)的2月份生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃
C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
參考答案:C
參考解析:
本題考查中長期生產(chǎn)計劃的概念。中長期生產(chǎn)計劃是企業(yè)中長期發(fā)展計劃的重要組成部分,計劃期一般是三年或五年,也有年限更長的。選項AD屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃,選項B屬于年度生產(chǎn)計劃。
49 產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的( )是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。
A.寬度
B.長度
C.深度
D.關(guān)聯(lián)度
參考答案:A
參考解析:
本題考查產(chǎn)品組合的寬度。產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。
50 績效目標(biāo)對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向,這充分說明績效考核對員工具有( )。
A.管理功能
B.增進績效功能
C.監(jiān)控功能
D.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效考核的功能??冃繕?biāo)對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向,這充分說明績效考核對員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能。
51 A―U過程創(chuàng)新模式的( )階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。
A.穩(wěn)定
B.過渡
C.不穩(wěn)定
D.創(chuàng)新
參考答案:B
參考解析:
本題考查A―U過程創(chuàng)新模式的過渡階段。過渡階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。
52 下列屬于市場營銷宏觀環(huán)境的是( )。
A.企業(yè)本身的各種因素
B.營銷渠道企業(yè)
C.技術(shù)環(huán)境
D.公眾
參考答案:C
參考解析:
本題考查市場營銷的宏觀環(huán)境。選項ABD屬于市場營銷的微觀環(huán)境因素。
53 新的營銷系統(tǒng)中,希望擁有渠道控制權(quán)的企業(yè)經(jīng)常采用的營銷系統(tǒng)是( )。
A.公司式的垂直營銷系統(tǒng)
B.契約式的垂直營銷系統(tǒng)
C.水平營銷系統(tǒng)
D.多渠道營銷系統(tǒng)
參考答案:A
參考解析:
本題考查渠道發(fā)展的新動向。希望擁有渠道控制權(quán)的企業(yè)經(jīng)常采用公司式的垂直營銷系統(tǒng)。
54 在財務(wù)管理中.風(fēng)險報酬通常用( )來計量。
A.風(fēng)險報酬額
B.風(fēng)險報酬率
C.無風(fēng)險報酬率
D.資金的時間價值
參考答案:B
參考解析:
本題考查風(fēng)險報酬的相關(guān)知識。在財務(wù)管理中,風(fēng)險報酬通常用相對數(shù)――風(fēng)險報酬率來計量。
55 將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是( )。
A.經(jīng)濟用途
B.生產(chǎn)過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
參考答案:B
參考解析:
本題考查庫存的分類。按庫存處于生產(chǎn)過程中的階段不同可以分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存。
56 將庫存分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存的依據(jù)是( )。
A.經(jīng)濟用途
B.生產(chǎn)過程中的階段
C.庫存目的
D.存放地點
參考答案:D
參考解析:
本題考查庫存分類的依據(jù)。庫存按其存放地點可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。
57 特許專營的被特許方與特許方之間是一種( )。
A.買賣關(guān)系
B.聯(lián)盟關(guān)系
C.委托代理關(guān)系
D.總公司和子公司的關(guān)系
參考答案:A
參考解析:
本題考查國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關(guān)系。
58 已知設(shè)備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是l2小時,每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
參考答案:C
參考解析:
本題考查設(shè)備組的生產(chǎn)能力計算。
M=F?S?P=12×10×50=6000(件)。
59 生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者,這種分銷渠道類型是( )。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
參考答案:B
參考解析:
本題考查分銷渠道的類型。一層渠道即生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者。
60 在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應(yīng)用的生產(chǎn)控制方法是( )。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反饋控制方式
參考答案:B
參考解析:
本題考查生產(chǎn)控制的方式。事中控制這種控制方式在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應(yīng)用。
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