2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商》綜合測試卷2(案例分析)
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2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商》綜合測試卷匯總,供考生參考。
三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
根據(jù)以上資料,回答問題:
某公司銷售部對4名銷售經(jīng)理進(jìn)行考核,按照規(guī)定,銷售經(jīng)理年銷售額完成200萬元的績效考核結(jié)果為合格,結(jié)果4名銷售經(jīng)理的績效考核都為合格。該公司的績效考核分兩個階段:第一階段先進(jìn)行個人述職,然后由總經(jīng)理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進(jìn)行評價。第二階段則由公司組織老師對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進(jìn)行量化評價,評價結(jié)果如下表。
“0”表示考核對象與比較對象績效水平一致,“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“一”的含義與“+”相反。
81該公司對銷售經(jīng)理的年銷售額進(jìn)行考核,則所考核的銷售額是績效考核的( )。
A.項目
B.對象
C.前提
D.條件
參考答案:A
參考解析:
本題考查績效考核的內(nèi)容。績效考核內(nèi)容具體包括績效考核項目和績效考核指標(biāo)兩個部分,其中績效考核項目是指績效考核的維度,它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。本案例中的銷售額屬于績效考核項目。
82 該公司第一階段采用的績效考核方法是( )。
A.一一對比法
B.民主評議法
C.評級量表法
D.關(guān)鍵事件法
參考答案:B
參考解析:
本題考查績效考核的方法。該公司第一階段先進(jìn)行個人述職,然后由總經(jīng)理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經(jīng)理的工作績效進(jìn)行評價,這種方法稱為民主評議法。
83 根據(jù)上表,該公司工作績效最好的銷售經(jīng)理是( )。
A.張經(jīng)理
B.王經(jīng)理
C.李經(jīng)理
D.趙經(jīng)理
參考答案:C
參考解析:
本題考查績效考核方法中的一一對比法。在一一對比法中,考核對象得到的“+”越多,績效水平越好。
84 對4名銷售經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是( )。
A.鯰魚效應(yīng)
B.從眾心理
C.馬蠅效應(yīng)
D.偏見效應(yīng)
參考答案:B,D
參考解析:
本題考查導(dǎo)致績效考核誤差和錯誤的原因――暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。
根據(jù)以上資料,回答問題:
某陶瓷企業(yè)每年需要消耗泥料400噸,每噸泥料的價格為20000元,每噸泥料的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為400元。假設(shè)泥料的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該企業(yè)的陶瓷以劃分地區(qū)的方式來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。
85該企業(yè)采購泥料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。
A.28
B.40
C.80
D.93
參考答案:B
參考解析:
本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計算。
86 該陶瓷企業(yè)應(yīng)將采購來的泥料以( )的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
參考答案:A
參考解析:
本題考查貨物的堆碼方式。散堆方式適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。泥料也屬于此列。
87 該陶瓷企業(yè)在銷售陶瓷時,采用的銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式為( )。
A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式
C.市場式組織結(jié)構(gòu)形式
D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。該企業(yè)的陶瓷以劃分地區(qū)的方式來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成,這說明該企業(yè)采用的是地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式。
88 該陶瓷企業(yè)建立銷售物流綜合績效考評體系時應(yīng)遵循的原則有( )。
A.定量與定性相結(jié)合的原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.可比性原則
D.效率性原則
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查建立銷售物流綜合績效考評體系的原則――整體性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、定量與定性相結(jié)合的原則。
根據(jù)以上資料,回答問題:
某公司計劃對某一項目進(jìn)行投資,投資額為300萬元,期限為5年,每年凈現(xiàn)金流量分別為150萬元、200萬元、200萬元、100萬元、200萬元。假設(shè)資本成本率為10%。該項目的凈現(xiàn)金流量及復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下表所示。
89如果不考慮資金時間價值,該項目的投資回收期為( )年。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
參考答案:A
參考解析:
本題考查投資回收期的計算。由于每年的NCF不相等,所以要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。
投資回收期=1+150/200=1.75(年)。
90 該項目的凈現(xiàn)值為( )萬元。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
參考答案:A
參考解析:
本題考查凈現(xiàn)值的計算。已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),可以根據(jù)公式得,150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25(萬元)。
91 假設(shè)投資額和凈現(xiàn)金流量不變,則貼現(xiàn)率高低對凈現(xiàn)值的大小有重要影響。在下列關(guān)于此問題的闡述中,正確的是( )。
A.貼現(xiàn)率越高,凈現(xiàn)值越大
B.貼現(xiàn)率越高,凈現(xiàn)值越小
C.貼現(xiàn)率可視為企業(yè)要求的報酬率
D.當(dāng)項目風(fēng)險大時,應(yīng)選擇高的貼現(xiàn)率
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查凈現(xiàn)值的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)
成反比,所以選項B正確,選項A錯誤。選項CD的表述都是正確的。
92 若使用凈現(xiàn)值法對該項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,則判斷該方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)以( )為界限。
A.300
B.1
C.0
D.-1
參考答案:C
參考解析:
在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中,選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。所以選C。
根據(jù)以上資料,回答問題:
由于讀者對圖書的需求是多方面的,圖書市場往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國圖書市場,圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一 種圖書,該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元,預(yù)計銷售5萬冊,希望銷售收益率為20%。
93某個大型圖書零售企業(yè)的決策者,為了提高企業(yè)的競爭能力,獲取競爭優(yōu)勢,在選擇圖書目標(biāo)市場時,應(yīng)優(yōu)先采取的策略是( )。
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.密集性營銷策略
D.集中性營銷策略
參考答案:B
參考解析:
本題考查目標(biāo)市場的策。由于圖書市場呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,為獲取競爭優(yōu)勢,應(yīng)優(yōu)先采取差異性營銷策。差異性營銷策是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策,而市場細(xì)
分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性。
94 如果對圖書市場進(jìn)行細(xì)分,應(yīng)考慮的變量有( )。
A.地理
B.人口
C.消費(fèi)者心理
D.用戶規(guī)模
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查消費(fèi)者市場分析的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量。
95 根據(jù)成本加成定價法,該圖書生產(chǎn)企業(yè)銷售該圖書的價格為( )元。
A.20
B.24
C.36
D.40
參考答案:B
參考解析:
本題考查成本加成定價法的計算。產(chǎn)品價格=單位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。
96 若該圖書生產(chǎn)企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價法,可使用的具體方法有( )。
A.認(rèn)知價值定價法
B.需求差別定價法
C.隨行就市定價法
D.密封投標(biāo)定價法
參考答案:A,B
參考解析:
本題考查需求導(dǎo)向定價法的具體方法。需求導(dǎo)向定價法主要包括認(rèn)知價值定價法和需求差別定價法。
根據(jù)以上資料,回答問題:
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營過程中,針對不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測估計.這種彩電市場狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
97該公司所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略有( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
參考答案:B,D
參考解析:
該公司“針對不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求”,這說明其實(shí)施的是差異化戰(zhàn)。該公司既經(jīng)營房地產(chǎn),又涉獵家電、建材、家居、旅游等多個領(lǐng)域,這說明其實(shí)施的是多元化戰(zhàn)。所以選BD。
98 該公司實(shí)施戰(zhàn)略控制時可選擇的方法是( )。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.杜邦分析法
C.平衡計分卡
D.利潤計劃輪盤
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的方法――杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤。
99 若根據(jù)折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)a=0.7),選擇方案B可以使該公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益是( )萬元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
參考答案:C
參考解析:
本題考查折中原則的計算。根據(jù)折中原則,方案B的經(jīng)濟(jì)效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(萬元)。
100 采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,SO戰(zhàn)略是指( )。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢.利用環(huán)境機(jī)會
B.利用環(huán)境機(jī)會,克服企業(yè)劣勢
C.利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢最小化,避免環(huán)境威脅
參考答案:A
參考解析:
本題考查SWOT分析法SO戰(zhàn)。SO戰(zhàn)是使用優(yōu)勢,利用機(jī)會。WO戰(zhàn)是利用環(huán)境機(jī)會,克服企業(yè)劣勢。ST戰(zhàn)是利用企業(yè)優(yōu)勢,避免環(huán)境威脅。WT戰(zhàn)是使企業(yè)劣勢最小化,避免環(huán)境威脅。
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