2014年三級企業(yè)培訓(xùn)師考試章節(jié)重點知識:培訓(xùn)項目開發(fā)(3)

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　　培訓(xùn)項目的構(gòu)成要素：1培訓(xùn)項目名稱2培訓(xùn)需求預(yù)測3培訓(xùn)項目系統(tǒng)設(shè)計4培訓(xùn)項目實施5項目實施效果評估

　　開發(fā)培訓(xùn)項目的原則：服務(wù)性、針對性、實效性、適時性、可行性、系統(tǒng)性

　　制定培訓(xùn)項目實施計劃的步驟：1研究培訓(xùn)項目報告書，明確具體培訓(xùn)實施目標2圍繞培訓(xùn)實施目標，擬定計劃書3審定修改計劃書4領(lǐng)導(dǎo)決策

　　培訓(xùn)項目實施計劃書的要素：1確認培訓(xùn)計劃的目的2確定培訓(xùn)的目標3確定培訓(xùn)對象及內(nèi)容4確定培訓(xùn)規(guī)模5確定培訓(xùn)方式6確定培訓(xùn)時間7確定管理者8確定培訓(xùn)教師9確定培訓(xùn)方法10確定考核方式方法11確定培訓(xùn)場所12確定培訓(xùn)設(shè)備13預(yù)算培訓(xùn)費用14預(yù)測培訓(xùn)效果

　　制定培訓(xùn)項目實施計劃一般有會議法、座談法、老師論證法

　　培訓(xùn)項目實施計劃的實施方法與步驟：1公布培訓(xùn)計劃2培訓(xùn)資源的組織準備3進行培訓(xùn)動員工作4了解特殊需求5強調(diào)培訓(xùn)紀律

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