2014年秘書四級考試基礎(chǔ)知識十二
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21、下行溝通的策略:
?、胖贫ㄡ槍π缘臏贤ㄓ媱?/P>
?、凭啘贤ōh(huán)節(jié)
⑶減輕、分流溝通的任務(wù)
?、忍岢喖s的溝通。采用簡單、直接的措詞,使用與對方理解層次相符的方式進(jìn)行溝通。
⑸啟用反饋
?、识嘟橘|(zhì)組合。
22、上行溝通策略:
?、沤⑿湃?
⑵適時采用走動管理,安排非正式的上行溝通;
?、蔷S護(hù)領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)部一致性,請示、匯報工作嚴(yán)格按照職責(zé)分工進(jìn)行。
23、領(lǐng)導(dǎo)類型:①城府、分析型;②溫和型;③直接表達(dá)型;④支配命令型
24、與領(lǐng)導(dǎo)共同策略:
對第一種領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)該注意細(xì)節(jié),量化的信息盡量準(zhǔn)確、詳盡,直接進(jìn)入主題,不需要態(tài)勢語的輔助;對第二種領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)該注意盡量保持微笑與迎合,宜用提問的方法征詢意見,對第三種領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)該主要直截了當(dāng),在最短時間里說明問題,事后注意提交備忘錄,以免遺忘;對第四種領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)該注意不要有太多的寒暄占去時間,直接切入主題,表達(dá)簡明扼要,保持目光的交流,以顯示自己的信心。
25、危機(jī)是危險和機(jī)遇并存的現(xiàn)象。危機(jī)是企業(yè)由于在內(nèi)、外業(yè)務(wù)活動中管理失誤而引起的有損組織形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、政策信譽的事件。
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