2014年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》練習試題六
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1、勞動定額的內(nèi)容包括()。
A.時間定額
B.產(chǎn)量定額
C.看管設(shè)備定額
D.定員定額
E.定崗定額
正確答案:A,B,C
解 析:勞動定額即勞動消耗定額,又稱“勞動定員定額”,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為:①單位產(chǎn)品的工時定額;②單位工酬的產(chǎn)量定額:③設(shè)備看管定額;④服務(wù)定額等。
2、計量管理就是保證標準量值的統(tǒng)一,包括()。
A.工業(yè)計量管理
B.商業(yè)計量管理
C.管理計量標準
D.法制計量管理
E.生產(chǎn)組織管理
正確答案:A,B,D
解 析:計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括:①工業(yè)計量管理。即以產(chǎn)品謄核心的單位計量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計量管理。即以商品為核心的單位計量管理,也就是市場的計量管理;③法制計量管理。是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國家民生利益的單位量的管理。
3、20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。
A.管理專業(yè)化
B.分工國際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
正確答案:B,C,D,E
解 析:20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點,具體包括:①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍,以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化,“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級化的過程中,以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在為以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代,出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時,協(xié)作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。
4、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,其原因在于()。
A.勞動技巧的提高
E.技術(shù)的引進與開發(fā)
B.勞動轉(zhuǎn)換時間的節(jié)約
C.先進工具和機器的采用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.技術(shù)的引進與開發(fā)
正確答案:A,B,C,D
解 析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要原因有:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高,即“熟能生巧”;②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換的時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和采用,由分工帶來的操作簡化是導致機器發(fā)明的重要原因;④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。
5、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有()。
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.資金部門化
E.過程部門化
正確答案:A,B,C,E
解 析:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見、最普通的方法,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
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6、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括()。
A.品牌化決策
B.品牌模式選擇
C.品牌創(chuàng)新
D.品牌延伸規(guī)劃
E.品牌遠景設(shè)立
正確答案:A,B,D,E
解 析:品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設(shè)立六個方面的內(nèi)容。
7、品牌名稱創(chuàng)意必須遵循()原則。
A.簡單
B.易懂
C.相關(guān)
D.悅耳
E.合法
正確答案:B,C,E
解 析:品牌名稱創(chuàng)意必須遵循的原則有:①易記性;②易懂性;③相關(guān)性;④個性化;⑤適應(yīng)性;⑥合法性。
8、企業(yè)實施單一品牌戰(zhàn)略需要具有的條件包括()o
A.不同產(chǎn)品具有相似性或相連性
B.產(chǎn)品的質(zhì)量水平大致相同
C.產(chǎn)品分屬不同領(lǐng)域
D.產(chǎn)品的目標客戶群大致相同
E.有兩個以上相互獨立的品牌
正確答案:A,B,D
9、單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,其優(yōu)勢包括()。
A.每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢
B.節(jié)約品牌設(shè)計、品牌推廣等費用
C.降低導人一個新產(chǎn)品的成本和風險
D.有助于企業(yè)合理分配資源
E.避免消費者在認識上發(fā)生混淆
正確答案:A,B,C,E
解 析:單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:①商家可以集中力量塑造一個品牌形象,讓一個成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品,使每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢;②有助于節(jié)約品牌設(shè)計、品牌推廣等費用,從而減少企業(yè)開支;③有助于降低導入一個新產(chǎn)品的成本和風險;④有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源,集中力量建設(shè)某一品牌;⑤能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,容易形成市場競爭的核心要素,避免消費者在認識上發(fā)生混淆。
10、多品牌戰(zhàn)略符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,具有較強的靈活性,但也有其缺點,具體包括()。
A.容易增加品牌營銷成本費用
B.可能“一損俱損”
C.容易相互分流客戶
D.容易造成企業(yè)的人力資源浪費
E.增加品牌管理的復(fù)雜度
正確答案:A,C,D,E
解 析:多品牌戰(zhàn)略主要有四個缺點:①容易增加品牌營銷成本費用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費;③容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復(fù)雜度。
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