2014經(jīng)濟師《中級人力資源管理》單元測試題六(單選答案)

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　　一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查工作分析的概念。工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。參見教材P68

　　2

　　[答案]：A

　　[解析]：工作分析的起點是確定工作分析的目的。參見教材P69

　　3

　　[答案]：B

　　[解析]：工作分析在員工職業(yè)生涯中具有作用。工作評價應以工作分析為基礎。工作分析為薪酬體系的設計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。參見教材P69

　　4

　　[答案]：A

　　[解析]：選項A是工作分析在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)。參見教材P68、69

　　5

　　[答案]：B

　　[解析]：建立薪酬體系要以工作評價為基礎。參見教材P69

　　6

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查訪談法。訪談法是目前國內(nèi)企業(yè)運用最廣泛、最成熟、最有效的工作分析方法，是唯一適用于各類工作的方法。參見教材P70

　　7

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查通用的工作分析方法。選項C屬于現(xiàn)代的工作分析方法。參見教材P70

　　8

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工作分析方法中的訪談法。訪談法是目前在國內(nèi)企業(yè)中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。參見教材P70

　　9

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工作分析方法中的工作日志法。參見教材P70

　　10

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查文獻分析法的含義。參見教材P70

　　11

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法。選項ACD屬于以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法。參見教材P71

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工作分析的實施主體。企業(yè)內(nèi)各部門的優(yōu)點在于非常熟悉本部門工作且節(jié)省成本;缺點在于工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度。參見教材P72

　　13

　　[答案]：D

　　[解析]：外部咨詢機構作為工作分析的實施主體，其缺點在于耗費資金，且對企業(yè)不了解，企業(yè)需要花費時間與其進行溝通。參見教材P72

　　14

　　[答案]：A

　　[解析]：工作設計是將任務組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內(nèi)容和流程安排。參見教材P73

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查工作設計的內(nèi)容。工作設計的內(nèi)容包括工作活動、工作責任、工作中的協(xié)作、工作方法、工作權限、工作關系等。參見教材P73

　　16

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查人際關系理論的觀點，共有三點，即選項ACD。選項B屬于工效學原理的內(nèi)容。參見教材P73、74

　　17

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工作特征模型中的五個核心維度。選項B屬于任務完整性高的例子，選項C屬于工作自主性低的例子，選項D屬于工作自主性高的例子。參見教材P74

　　18

　　[答案]：D

　　[解析]：工作豐富化的缺點是成本和事故率都較高，還必須依賴管理人員來控制。參見教材P76

　　19

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查機械型工作設計方法。參見教材P75

　　20

　　[答案]：C

　　[解析]：生物型工作設計方法關注的是對機器和技術的設計。參見教材P76

　　21

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查工作豐富化的相關內(nèi)容。選項A屬于工作擴大化的內(nèi)容。參見教材P76

　　22

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查工作輪換的內(nèi)容。一般來說，每個員工在同一工作崗位上連續(xù)待5年以上，又沒有得到晉升的機會，就可考慮工作輪換。參見教材P77

　　23

　　[答案]：B

　　[解析]：工作輪換的優(yōu)點有是可以使員工的工作積極性得到提高。參見教材P77

　　24

　　[答案]：A

　　[解析]：自主性工作團隊特別適合于扁平化和網(wǎng)絡化的組織結(jié)構。參見教材P77

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