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2014經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo):第三節(jié) 企業(yè)重組1

更新時(shí)間:2014-02-24 14:33:47 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》章節(jié)輔導(dǎo),供備考2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)的考生學(xué)習(xí)。

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  第三節(jié) 企業(yè)重組

  本節(jié)主要內(nèi)容:企業(yè)重組的含義及方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估基本方法

  本節(jié)主要考點(diǎn):企業(yè)重組的含義及方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評(píng)估基本方法

  一、企業(yè)重組的含義、方式

  (一)廣義含義:企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。

  狹義含義:指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo),運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

  (二)方式:原續(xù)型企業(yè)重組模式、并購型企業(yè)重組模式、分立型企業(yè)重組模式。

  二、幾種主要的重組方式

  (一)收購與兼并

  1、企業(yè)兼并與企業(yè)收購的含義

  企業(yè)兼并:指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。

  企業(yè)收購:指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。

  2、企業(yè)兼并與企業(yè)收購的區(qū)別

 企業(yè)兼并企業(yè)收購
法人資格被兼并企業(yè)喪失法人資格被收購企業(yè)法人地位仍存在
債權(quán)兼并企業(yè)是被兼并企業(yè)債務(wù)的承擔(dān)者收購企業(yè)以收購出資的股本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
狀況被兼并企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不佳,生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯被收購企業(yè)正常經(jīng)營

  3、企業(yè)并購的類型、

 ?、虐凑詹①忞p方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分,分為縱向并購、橫向并購、混合并購

 ?、倏v向并購:處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購。分為向前并購和向后并購。

  向前并購:指向其最終客戶的并購。例如一家紡織公司并購使用其產(chǎn)品的客戶服裝廠

  向后并購:指向其供應(yīng)商的并購。例如一家鋼鐵公司并購一家鐵礦公司。

  ②橫向并購:指處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購。例如,兩家石油公司的并購。

 ?、刍旌喜①彛禾幱诓幌嚓P(guān)行一的企業(yè)進(jìn)行的并購。例如,房地產(chǎn)公司與食品公司之間的并購

 ?、瓢床①忞p方是否友好協(xié)商來劃分,分為善意并購和敵意并購

  善意并購:并購企業(yè)與被并購企業(yè)雙方通過友好協(xié)商來確定相關(guān)事宜的并購

  敵意并購:在友好協(xié)商遭到拒絕時(shí),并購企業(yè)不顧被并購企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購的手段,強(qiáng)行并購被并購企業(yè)

 ?、前凑詹①彽闹Ц斗绞絹韯澐?,分為承擔(dān)債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購、股權(quán)交易式并購

  承擔(dān)債務(wù)式并購:在被并購企業(yè)資不抵債或資產(chǎn)與債務(wù)相等的情況下,并購企業(yè)以承擔(dān)被并購企業(yè)全部或部分債務(wù)為條件,取得被并購企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。

  現(xiàn)金購買式并購:并購企業(yè)用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)(股票)

  股權(quán)交易式并購:并購企業(yè)用其股權(quán)換取并購企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)。

 ?、劝瓷婕氨徊①徠髽I(yè)的范圍來劃分,分為整體并購、部分并購

  整體并購:將被并購企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的并購。

  部分并購:將被并購企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)分割成若干部分進(jìn)行交易而實(shí)現(xiàn)的并購。

  ⑸按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分,分為杠桿并購、非杠桿并購

  杠桿并購:并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的營業(yè)收入,來支付并購價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保。

  非杠桿并購:并購企業(yè)不用被并購企業(yè)資金及營運(yùn)所得來支付或擔(dān)保并購價(jià)格的并購方式。

 ?、拾凑詹①彽膶?shí)現(xiàn)方式劃分,分為協(xié)議并購、要約并購、二級(jí)市場并購。

  協(xié)議并購:指買賣雙方經(jīng)過一系列談判后達(dá)成共識(shí),通過簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓、受讓協(xié)議實(shí)現(xiàn)的并購方式。

  要約并購:買方向目標(biāo)公司的股東就收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約。

  二級(jí)市場并購:指買方通過股票二級(jí)市場并購目標(biāo)公司的股權(quán),從而實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)公司的并購方式。

  4、并購動(dòng)機(jī)

  ⑴謀求管理協(xié)調(diào)效應(yīng)

 ?、浦\求經(jīng)營協(xié)調(diào)效應(yīng)

  ⑶謀求財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)效應(yīng)

 ?、儇?cái)務(wù)能力提高②合理避稅③預(yù)期效應(yīng)

  ⑷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營

 ?、色@得特殊資產(chǎn)

  ⑹降低代理成本

  5、并購的財(cái)務(wù)分析

  ⑴并購成本效益分析

  分為并購?fù)瓿沙杀?、整合與營運(yùn)成本、并購機(jī)會(huì)成本

  并購?fù)瓿沙杀荆褐覆①徯袨楸旧硭l(fā)生的并購價(jià)款和并購費(fèi)用。

  整合與營運(yùn)成本:指并購后為使被并購企業(yè)健康發(fā)展而需要支付的營運(yùn)成本。

  并購機(jī)會(huì)成本:指實(shí)際并購成本費(fèi)用支出因放棄其他項(xiàng)目投資而喪失的收益。

 ?、破髽I(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

  ①營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn):指并購方在并購?fù)瓿珊?,可能無法使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)調(diào)效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場份額效應(yīng)、難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)。

 ?、谛畔L(fēng)險(xiǎn):信息不對(duì)稱的結(jié)果

 ?、廴谫Y風(fēng)險(xiǎn):并購需要大量的資金,并購決策會(huì)同時(shí)對(duì)企業(yè)規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。

 ?、芊词召忥L(fēng)險(xiǎn):反收購措施是多種多樣的,對(duì)收購方構(gòu)成相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)

 ?、莘娠L(fēng)險(xiǎn):法律細(xì)則的問題

 ?、摅w制風(fēng)險(xiǎn):政府的干預(yù)

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