2014年企業(yè)培訓師方案設(shè)計:個人技能培訓方案

　　針對培訓主管的崗位規(guī)范說明，其要求任職者所具備的能力有個人培訓行業(yè)的技能以及團隊管理方面的能力兩方面。行業(yè)技能：企業(yè)培訓方面的能力、熟悉ISO10015管理流程、培訓工作項目管理;管理能力：團隊管理能力、計劃組織實施能力。

　　根據(jù)以上的需求分析，擬訂的培訓工作方案如下：

　　一、培訓項目名稱：培訓主管綜合能力提升培訓項目

　　二、培訓目的：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，需要提升公司培訓主管的綜合能力，全面提升其培訓行業(yè)技能技巧以及團隊管理能力，有效提高公司員工培訓能力。

　　三、培訓目標：掌握企業(yè)培訓師的基本知識、能熟練運用ISO10015管理工具、掌握項目管理基本技能、掌握團隊管理的基本技能;培訓時間為三個工作日共24小時。

　　四、培訓項目內(nèi)容說明： 企業(yè)培訓師基本知識：國家注冊企業(yè)培訓師的一些基本知識，8小時; ISO10015管理知識：使培訓主管能熟練運用ISO10015知識于日常工作，8小時; 項目管理技能：在學習一般項目管理知識基礎(chǔ)上，重點在于培訓項目的管理技能，4小時;團隊管理技能：學習有效的管理、激勵團隊成員方法，并且掌握培養(yǎng)團隊成員的能力，4小時。

　　五、培訓項目費用預(yù)算：5名培訓主管參加培訓，費用預(yù)算(含培訓老師費用)合計1.5萬元

　　六、培訓項目的經(jīng)濟效益：提升公司培訓部門的工作成效，并使員工在接受公司安排的培訓項目時更能學習到有用的知識;建立一套培訓主管的必備知識提升檔案，比如企業(yè)培訓師基本知識、ISO10015管理工具、項目管理技能、團隊管理技能。

　　七、組織形式：脫產(chǎn)學習

　　八、培訓項目的評估：采取筆試和工作考察兩方面來評估

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