2015年企業(yè)培訓(xùn)師三級復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)需求分析的實施程序

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　　培訓(xùn)需求分析的實施程序

　　(一)做好培訓(xùn)前期的準備工作

　　1.建立員工背景檔案

　　2.同各部門人員保持密切聯(lián)系

　　3.向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況

　　4.準備培訓(xùn)需求調(diào)查

　　(二)制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃

　　1.培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃

　　2.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標

　　3.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法

　　4.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容

　　(三)實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作

　　1.提出培訓(xùn)需求動議或愿望

　　2.調(diào)查、申報、匯總需求動議

　　3.分析培訓(xùn)需求

　　目的：消除培訓(xùn)需求動議的片面性。

　　需要關(guān)注的問題：受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀、存在的問題、期望和真實想法。

　　4.匯總培訓(xùn)需求意見，確認培訓(xùn)需求

　　(四)分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果

　　1.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類、整理

　　2.對培訓(xùn)需求進行分析、總結(jié)

　　3.撰寫培訓(xùn)需求分析報告

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