當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2014年企業(yè)培訓(xùn)師"企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作":培訓(xùn)師管理

2014年企業(yè)培訓(xùn)師"企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作":培訓(xùn)師管理

更新時(shí)間:2014-01-14 19:34:00 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 “培訓(xùn)師管理”重點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)考核評價(jià)及相關(guān)管理、聽課制度、學(xué)員意見反饋、考核與鑒定、薪酬發(fā)放、續(xù)聘與解聘。

    特別推薦:2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點(diǎn)匯總  企業(yè)培訓(xùn)師二級專項(xiàng)模擬試題/index2012/images/hot_ico_1.gif

  “培訓(xùn)師管理”重點(diǎn):企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)考核評價(jià)及相關(guān)管理、聽課制度、學(xué)員意見反饋、考核與鑒定、薪酬發(fā)放、續(xù)聘與解聘

  第一模塊企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)輔助工作

  企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)輔助工作的內(nèi)容

  【培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備】學(xué)員報(bào)名、場地設(shè)施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)師聘請

  【培訓(xùn)班班務(wù)管理】教務(wù)管理、學(xué)員管理

  企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的基本方法

  【直接傳授式】理論培訓(xùn)

  【參與式】案例研究、角色扮演、模擬訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、參觀訪問、工作輪換、事務(wù)處理訓(xùn)練、會議

  【體驗(yàn)式】小組培訓(xùn)(4-6人/組)、室內(nèi)培訓(xùn)游戲、戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練、影視法

  企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)

  實(shí)踐性、目標(biāo)確定性、形式多樣性、與生產(chǎn)結(jié)合

  企業(yè)培訓(xùn)可以借鑒的組織形式

  【個(gè)別教學(xué)制】

  【集體教學(xué)制】>10人

  【班級教學(xué)制】

  【貝爾-蘭喀斯特制】教師教老生、老生教新生

  【道爾頓制】師生“工約”

  【文納特卡制】基本生存+社會擴(kuò)展,無考試

  【特朗普制】大班講+小班聊+個(gè)人鉆,時(shí)間配比4:2:4

  【不分級制】學(xué)生串聯(lián)無層級,自由選課,學(xué)分制須靈活

  【選科制】開學(xué)選科+必修

  【復(fù)式教學(xué)制】同堂異級、同堂異科

  企業(yè)培訓(xùn)特有的教學(xué)模式

  現(xiàn)場教學(xué)制、靈活教學(xué)制、企校合作制

 

?2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線模考

更多信息請?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部