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2013年企業(yè)培訓(xùn)師面試技巧與面試?yán)}(7)

更新時間:2013-09-06 19:14:24 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師資格頻道為大家提供2013年企業(yè)培訓(xùn)師面試技巧與面試?yán)},供大家參考之用,詳見下文。

  8、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,淡淡如何開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目?

  一是從概念上理解,培訓(xùn)項(xiàng)目是指在一定條件約束下具有明確培養(yǎng)目標(biāo)的一次性培訓(xùn)活動。

  二是培訓(xùn)項(xiàng)目同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上理解,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對員工矛盾的要求不斷提高,培訓(xùn)成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的一項(xiàng)工作,培訓(xùn)項(xiàng)目在企業(yè)整體發(fā)展中越來越引起重視,被視為企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)項(xiàng)目。

  三是從企業(yè)培訓(xùn)具有針對性,實(shí)效性,效益性,實(shí)用性等特點(diǎn),首先作為開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目分析,要找準(zhǔn)企業(yè)中生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、人員等方面存在的問題,準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)課程,研究確定培訓(xùn)對象,提高培訓(xùn)目標(biāo),做好某一項(xiàng)目的開發(fā)。、

  如前段時間針對我單位要新上軋鋼項(xiàng)目,全新引進(jìn)意大利設(shè)備,針對這種情況,就如何提高中層管理水平,我們開發(fā)了軋鋼廠中層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)班,首先,我們進(jìn)行了需求分析研究找出了差距,一是中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷相對較高,但大多為工科出身,沒有受過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),企業(yè)管理素養(yǎng)偏低;二是這種落后狀況不適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的要求,不適應(yīng)高速高效工作節(jié)奏,為了提高管理水平和高效的組織生產(chǎn),調(diào)動員工積極性,有發(fā)票在中層管理干部中開發(fā)執(zhí)行力培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目一是從角色認(rèn)知、學(xué)習(xí)交流溝通、時間管理等課程,通過該項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)位置、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力使溝通順暢,工作關(guān)系和諧有序。二是提高中層干部理論水平,能用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行管理實(shí)踐,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理工作效率從面提高軋鋼廠整體工作水平。三是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,管理員工建設(shè)高效協(xié)調(diào)的素質(zhì)的一流隊(duì)伍,為企業(yè)提高核心競爭力,可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

  9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系?

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與培育企業(yè)文化是企業(yè)管理的兩個重要組成部分,哪他們之間的關(guān)系究竟是怎樣的?

  1、有利的企業(yè)文化促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。

  從學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)來看,學(xué)習(xí)不再是個人的事情,而是整體組織存在開發(fā)知識、提升技能、改善態(tài)度的學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)不是偶然發(fā)生的,而是日常工作的一部分,常言道:“櫻桃好吃樹難載”,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個系統(tǒng)的過程,它要求企業(yè)必須有適宜組織學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,有利的企業(yè)文化對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到支持和促進(jìn)作用,是組織學(xué)習(xí)“粘合劑”,反則阻礙其過程。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有利于完善企業(yè)文化。

  在學(xué)習(xí)型組織中,學(xué)習(xí)創(chuàng)新等理念貫穿于每一個員工的日常工作中,這種理念潛移默化地影響人們的思想和行為,而企業(yè)文化正中企業(yè)中員工價值觀念和行為方式的體現(xiàn),反復(fù)強(qiáng)調(diào)的行為成了一種習(xí)慣,貫徹在每個員工的日常行為中,也就成了企業(yè)文化的一部分,所以,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)可以培育良好的企業(yè)文化。

  康柏總裁說過一句話:21世紀(jì)的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,因?yàn)槲ㄒ怀志玫母偁幜κ悄惚饶愕膶κ謱W(xué)的更快。

 

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