2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導:戰(zhàn)略性人力資源管理概述
更新時間:2013-08-14 09:20:55
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摘要 2013年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》輔導:戰(zhàn)略性人力資源管理概述
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第二部分人力資源管理
第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
●本章結構及主要考點
節(jié)序 | 節(jié)名 | 主要考點 |
第一節(jié) | 戰(zhàn)略性人力資源管理概述 | 1.人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件 2.組織愿意對人力資源進行投資的決定因素 3.不同總體組織戰(zhàn)略與不同經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源需求 4.戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異 5.人力資源部門和人力資源管理者的角色 6.人力資源專業(yè)人員需要具備的特征 7.直線管理者和人力資源管理者的職權 8.人力資源管理活動的績效評估方法 |
第二節(jié) | 人力資源部門和人力資源工作者 | |
第三節(jié) | 人力資源管理部門的績效評價 |
●本章2009-2012年考試題型、分值分布
年份 | 單項選擇題 | 多項選擇題 | 案例分析題 | 合計 |
2009年 | 4題4分 | 1題2分 | ― | 5題6分 |
20lO年 | 2題2分 | 2題4分 | 4題8分 | 8題14分 |
2011年 | 5題5分 | 1題2分 | ― | 6題7分 |
2012年 | 4題4分 | 1題2分 | --- | 5題6分 |
●本章內(nèi)容精講
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述
表4-1戰(zhàn)略性人力資源管理概述
1.產(chǎn)生 背景 | (1)1991年巴尼指出,帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備四方面特點:價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性(人力資源具有邊際報酬遞增性質) (2)人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的4個條件=價值+稀缺性+不可模仿性+不可替代性(2006-13;2007-64)。 (3)人力資源----這種“資源觀”的提出,顯著影響了“戰(zhàn)略管理”和“人力資源管理”兩個領域。(2011-14) |
2.戰(zhàn)略性人力資源管理定義 | 為了使組織能夠達到目標,對人力資源各種部署和活動進行規(guī)劃的模式;是指組織采用戰(zhàn)略的眼光和方法,對人力資源管理進行組織、實施和控制。(2008-45) |
3.基本 觀念 | 以投資的觀點來看待人力資源(重要特征)(2008-48) |
4.組織愿意為人力資源進行投資的決定因素 | (1)管理層的價值觀:關鍵性因素 (2)對待風險的態(tài)度:信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進行重大投入 (3)員工技能的性質:組織不愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能,否則需要制定人才保留戰(zhàn)略 (4)人力資源服務外包的可能性:能夠使用到便宜、專業(yè)的外包服務的組織會更少地發(fā)展自己內(nèi)部的人力資源管理職能。(2007-13) |
5.作用 機制 | (1)重要原則:是匹配或稱為契合。匹配是主要機制(2008-64)。舒勒和杰克遜指出,人力資源管理的兩種匹配類型
第一,外部匹配(縱向整合):人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配 第二,內(nèi)部匹配(橫向聯(lián)合):人力資源活動內(nèi)部互補 (2)戰(zhàn)略管理的過程(確立使命→環(huán)境分析→組織資源自我評價→確定目的與目標→確定戰(zhàn)略) |
【例題4-1-1?多選題】(2011年)戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的理論基礎是()。
A.激勵理論
B.科學管理理論
C.資源學說
D.領導理論
【答案】C
【例題4-1-2?單選題】(2007年)關于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認為人力資產(chǎn)像物質資產(chǎn)一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
[答案]A
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