2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》輔導(dǎo):組織文化概述

更新時間：2013-08-14 09:10:50 來源：|0

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摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》輔導(dǎo):組織文化概述

　　第二節(jié) 組織文化

　　一、組織文化概述

　　表3-7組織文化概述

概念	控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范；是組織成員的共同價值觀體系，他使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織
影響因素	最高管理層的行為方式和管理風(fēng)格
功能	導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵、創(chuàng)新、輻射
內(nèi)容	創(chuàng)新與冒險、注重細(xì)節(jié)、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向、團(tuán)隊導(dǎo)向、進(jìn)取心、穩(wěn)定性
結(jié)構(gòu)	三層（2004-85）	（1）物質(zhì)層：表層部分（2）制度層：中間層，又稱為組織文化的里層（3）精神層：深層
	關(guān)系	（1）物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ) （2）制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè) （3）精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)，是組織文化的核心和靈魂，它是主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。（2007-11；2010-65）
設(shè)計內(nèi)容	組織的制度化、組織的規(guī)范化、組織的管理層次、集權(quán)程度、招聘制度、績效評估體系、薪酬制度