2013年物業(yè)管理師物業(yè)管理綜合能力習(xí)題8
1.某商品A,其供給函數(shù)為Qx =-5000+200Px,其面臨的需求函數(shù)為Qx=4000-100Px。市場上存在另外一種商品B.它的消費用途與A比較類似。當B的價格上升時,對A的需求就會上升。
問題1:不考慮其他情況(如B的影響),在供求達到均衡時商品A的價格和銷量是多少?
問題2:什么是市場均衡?
問題3:此時的需求價格彈性系數(shù)是多少?
問題4:考慮B的情況,B屬于商品A的補充品還是替代品?什么是補充品?什么是替代品?
問題5:影響對商品A的需求的因素有哪些?請簡單說明。
某物業(yè)公司正面臨企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻,想擴展自己的市場業(yè)務(wù),但是
他們現(xiàn)在在一些事項上還存在顧慮。公司高層認為:1)、目前居民收入提高很快,市場上對高檔物業(yè)的需求很大,而本公司的高檔物業(yè)管理的能力較強,這應(yīng)該是一個擴展的好時機。2)、如果本公司管理的小區(qū)增多,那么這將顯著提高本公司的競爭優(yōu)勢,譬如降低單位成本等。
但也存在一些顧慮,如管理的小區(qū)增多了管理的能力能不能跟上,一旦如此(即價高質(zhì)降)。勢必會影響到企業(yè)的聲譽;還有,現(xiàn)在進入可以收取較高價格,一旦其他企業(yè)紛紛進入高檔市場,價格勢必會回落。這對后續(xù)發(fā)展也是個值得考慮的問題。
問題1:居民收入提高,影響對物業(yè)管理服務(wù)的需求,請運用彈性理論說明這一現(xiàn)象。
問題2:管理小區(qū)增多,單位成本降低,這反映了物業(yè)管理服務(wù)的什么特征?管理的小區(qū)增多,管理的能力可能跟不上,這又反映了物業(yè)管理服務(wù)的什么特性?
問題3:為什么其他企業(yè)進入市場后價格會回落,請用局部均衡理論簡單說明之。
答案:
問題1:
令Qs=Qd,解得P=30,Q=1000
見書P6.7。
此時P=30,Q=1000。
dQ P
E=――?――=-100*(30/1000)=-3
dP Q
若取絕對值,則彈性系數(shù)為3。
問題4:B屬于A的替代品,定義見書P3。
問題5:見書P2。
問題2:
(1)在實際工作中,影響物業(yè)管理服務(wù)需求的因素很多,其中有物業(yè)管理服務(wù)的價格、業(yè)主的收入等。由于各種原因,物業(yè)管理服務(wù)需求缺乏價格彈性,但收入彈性較為明顯,業(yè)主收入的變動對物業(yè)管理服務(wù)的接受度、需求量都有較大幅度的反應(yīng)。(詳可見書P32)
(2)前者反映物業(yè)管理服務(wù)具有一定的規(guī)模經(jīng)濟性,后者反映規(guī)模經(jīng)濟性是在一定范圍內(nèi)的,超過這一范圍,管理成本急劇上升,會產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟。
(3)見書P7。
2.某企業(yè)經(jīng)理甲遞交給總經(jīng)理的一份報告上提到了下述內(nèi)容:
1.目前本企業(yè)的主要客戶群可分為A.B.C.D四類,根據(jù)分析,高收入者A類是本企業(yè)的主要收入來源,應(yīng)把主要營銷力量放在他們身上。
2.根據(jù)這一情況,擬采用發(fā)展VIP客戶,在特定媒體上刊登廣告,發(fā)放優(yōu)惠券等手段吸引這一類客戶。
3.擬分業(yè)務(wù)區(qū)包干,對業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)完成客戶情況進行考核,把考核結(jié)果與獎金掛鉤。
4.為了對A類客戶有更多的了解以便能夠制定更細致的營銷計劃,需要進行進一步的市場調(diào)研。
5.關(guān)于當前市場營銷組合的更多問題,建議召開各部門聯(lián)席會議,共同商討計劃。
問題1:該經(jīng)理建議企業(yè)采取的是何種目標市場策略?該策略有什么特點?
問題2:關(guān)于市場營銷組合,請回答它的構(gòu)成。
問題3:文中提到的“在特定媒體上刊登廣告,發(fā)放優(yōu)惠券”等屬于市場營銷組合中的哪一類?
問題4:對于報告內(nèi)容3,主要體現(xiàn)了管理的哪些職能?請說明這些職能的含義。
問題5:在進一步的市場調(diào)研中,如果采用詢問方法進行調(diào)研,有哪些方法可供采用?請簡單說明這些方法。
答案:
(1)集中目標市場營銷策略。特點見書P43。
(2)見書P46。
(3)市場營銷組合中的促銷因素(promotion)。
(4)應(yīng)該體現(xiàn)了控制和激勵職能,含義見書P41.42。
(5)見書P44.45。
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