2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識點:人力資源開發(fā)與管理(三)

　　8、人力資開發(fā)需要注意的問題?

　　一是跳出舊人人事管理的束縛。

　　二是重視開發(fā)作用，發(fā)揮開發(fā)功能。

　　三是重視人力資源開發(fā)的結(jié)構(gòu)和層次，提高開發(fā)的整體效果。

　　9、人力資源管理：運用現(xiàn)代的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，合人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、物得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　10、企業(yè)為力資源管理的具體工作內(nèi)容：

　　(1)制定人力資源規(guī)劃;

　　(2)進(jìn)行人力資源成本核算;

　　(3)進(jìn)行工作分析與評價;

　　(4)進(jìn)行員工的招聘和選撥;

　　(5)建立勞動關(guān)系，進(jìn)行勞動合同管理。

　　(6)進(jìn)行薪酬管理;

　　(7)進(jìn)行員工的教育培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

　　(8)進(jìn)行員工的業(yè)績考評。

　　(9)進(jìn)行勞動保障管理。

　　(10)進(jìn)行職業(yè)生涯管理

　　11、人力資源的管理與人力資源開發(fā)的關(guān)系?

　　(1)人力資源開發(fā)是人力資源管理的基礎(chǔ)和前提。

　　(2)人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要內(nèi)容。

　　(3)人力資源管理實踐為人力開發(fā)提供了動力和保障機(jī)制。

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