2013年二級企業(yè)培訓(xùn)師?？紗柎痤}精選-6

　　1、培訓(xùn)規(guī)劃包括：依據(jù)可靠，內(nèi)容較全面，目的目標(biāo)明確，措施有力，表述較好，主要不足----分解規(guī)劃目標(biāo)，階段性推進(jìn)。五年的培訓(xùn)任務(wù)欠缺具體和量化，培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)尾應(yīng)提出規(guī)劃實施意見，更有利于規(guī)劃的落實。

　　2、制定培訓(xùn)規(guī)劃必須建立科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，要對培訓(xùn)需求進(jìn)行客觀分析包括：組織分析，任務(wù)分析，人員分析。

　　3、培訓(xùn)工作有廣義和狹義之分--廣義培訓(xùn)工作不僅包括培訓(xùn)的執(zhí)行實施，還包括培訓(xùn)實施前進(jìn)行的規(guī)劃計劃。狹義培訓(xùn)工作僅指培訓(xùn)的實施。

　　4、培訓(xùn)規(guī)劃的含義：培訓(xùn)規(guī)劃實施包含戰(zhàn)略和規(guī)劃兩層意義，戰(zhàn)略指導(dǎo)全局工作的策略規(guī)劃指比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃就是指導(dǎo)企業(yè)未來3-5年培訓(xùn)發(fā)展全局的計劃和策略。具有三個作用--明確培訓(xùn)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，確定教育培訓(xùn)體系在企業(yè)中的地位職責(zé)以及其他部門的關(guān)系---確定企業(yè)培訓(xùn)體系的總體框架和培訓(xùn)活動的基本范圍---確定培訓(xùn)目標(biāo)對象和類型規(guī)模費(fèi)用方式方法等。

　　5、培訓(xùn)規(guī)劃的特點(diǎn)：系統(tǒng)性，普遍性，有效性

　　6、培訓(xùn)規(guī)劃的表現(xiàn)形式：文字?jǐn)⑹鲂?，圖表性，綜合性

　　7、培訓(xùn)規(guī)劃要素：目的目標(biāo)需求原則培訓(xùn)項目培訓(xùn)費(fèi)用保障措施，培訓(xùn)規(guī)劃實施意見措施。

　　8、審定培訓(xùn)課程方案的步驟6：成立審定小組-制定審定標(biāo)準(zhǔn)-收集有關(guān)資料-實施審定-形成結(jié)論性意見-擬寫可行性報告

　　9、課程方案審定的主要方法3：聽取受審單位代表或方案起草人匯報-召開座談會搜集意見-對培訓(xùn)過程進(jìn)行跟蹤調(diào)查

　　10、培訓(xùn)課程方案審定的作用:直接的作用是保證課程方案的質(zhì)量和可行性，進(jìn)而促進(jìn)培訓(xùn)實施計劃的落實和培訓(xùn)質(zhì)量的提高.具體分能夠優(yōu)化培訓(xùn)課程方案-能完善培訓(xùn)項目實施計劃-能為制定培訓(xùn)課程教學(xué)大綱，選擇或編寫培訓(xùn)教材打下堅實的基礎(chǔ)-能夠增長課程方案開發(fā)者的實踐經(jīng)驗和研發(fā)能力。

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